李宁组织结构调整

李宁有限公司（「本公司」 ，连同其附属公司，统称「集团」）正处於主动变革的时期。为配合集团战略执行，提升运营效率，集团按照战略规划对李宁品牌的组织结构进行了调整，其中涉及的组织结构和高级管理人员调整如下：

1. 整合产品、销售和供应链组织，委任原李宁品牌销售运营总经理卢宁先生担任首席运营官，负责统筹李宁品牌销售总部与各销售大区、产品及供应链三大业务板块，协助行政总裁提升运营效率。卢宁先生拥有近20年的体育用品行业零售运营与产品管理经验，具备领导变革的高层管理经验。

2. 整合产品与供应链职能，设立鞋产品总经理和服装╱配件产品总经理，向首席运营官汇报，统筹产品规划、设计开发及生产管理，降低成本和提高效率。

上述组织结构调整於二零一一年十月十四日生效。原李宁品牌首席产品官徐懋淳先生已因家庭原因辞任，并将於二零一一年十一月十三日生效。集团在此感谢徐懋淳先生在任期间对集团业务发展作出的贡献。

集团将持续配合集团的变革和战略执行需要，对组织结构进行优化，加强业务执行和业绩考核。在这个过程中，组织结构和管理人员的调整变动属正常现象。集团有足够的人才储备以配合业务发展需要并确保运作稳定。

本公告乃本公司自愿作出。