三力士(002224)事件点评：逐步实现机器换人 公司未来将是工业4.0的实践者

点评

    事件:

    2014年11月26日,公司发布公告称与Haining Scientialia

    Automation Technology Co. Ltd.完成了关于流水线改造项目的签约。

    主要观点:

    1.三角带生产多环节可实现自动化,生产效率大大提高

    公司于2014年11月26日发布公告,经过几个月的沟通和交流,德国专家已对公司厂区空间布局、生产工艺及设备自动化改造、产品管理等方面提出了一整套的方案,并且公司已与Haining

    Scientiala Automation Technology Co. Ltd.完成了流水线改造项目的签约。公司橡胶三角带的生产过程需要通过10多个环节,其中很多环节具有自动化生产的潜力:使用自动机械臂搬运笨重的天胶原料块,把工人从繁重的纯体力劳动中解放出来;通过自动化精确称料机进行多种助剂辅料的备料工序,既能杜绝人工称料的误差又避免了粉尘污染工人健康的威胁;在裁料环节利用自动化裁剪机精确切边,又快又好,减少人工伤害等等。

    从年初提出“智慧三力士”开始,公司就一直用心致力于自动化流水线的改造,目前已对部分车间进行了初步改造,不但生产效率和质量得到了大幅度的提高,仅人工成本就节省了一千多万元,占去年公司净利润的7%左右。未来公司还将大力推进自动化生产线的改造工作,实现无人车间。

    2.公司立足绍兴轻纺城,未来布局智能生产改造服务

    公司具有战略性的发展眼光,看到目前中国人口老龄化日益严重,未来人力成本将大幅提高,作为国内三角带制造的绝对龙头,深知智能制造的深远意义。公司不仅考虑到企业自身自动化、智能化的发展,未来还将利用德国专家的技术再结合自己的经验,布局智能生产升级改造服务,成为工业4.0的实践者和推动者。

    公司所在的绍兴柯桥拥有亚洲规模最大、成交额最高的轻纺城,遍布了几十家纺织、针织工厂,上百条生产线。作为劳动密集型企业,用工成本日益攀升、用工荒等问题成为了这些工厂的紧箍咒。绍兴作为浙江省唯一承担工业转型升级综合配套改革试点城市,将开展“555 机器换人”计划,即未来 5 年每年年均实现机器换人项目 5000 项、完成技术改造投入 5000 亿元。

    结论:

    公司是橡胶三角传动带的龙头企业,本着“智慧三力士”的经营理念,用心推进智能自动化生产。年初以来,公司部分车间已进行了初步改造,生产效率大幅提高,减少了约 13%的人工成本。本次流水线改造项目的签约标志着公司将进一步推进全厂生产线的智能化改造,并将实现部分车间的无人化。未来公司还可能与德国方面合作,布局生产线智能化改造服务,立足绍兴,成为工业化 4.0 的实践者和推动者。我们预计公司 2014年-2016 年每股收益分别为 0.34 元、0.42 元和 0.51 元,对应 PE 分别为 26X、21X、17X。维持“推荐”投资评级。