金融行业：金融业并表管理咨询服务

　　近年来随着我国金融业综合经营的快速发展，商业银行的集团化发展趋势也日益显著，商业银行在综合化经营取得初步成果的同时，也不可避免的产生了跨业跨境经营风险，为了进一步加强商业银行并表管理，适应新形势下商业银行综合化经营出现的新变化和新趋势，银保监会（原银监会）对原《银行并表监管指引（试行）》进行全面修订，形成了《商业银行并表管理与监管指引》（简称《指引》），《指引》要求商业银行对集团及附属机构的公司治理、财务、资本、人力、风险等进行全面持续的管控。

    　　配合《指引》的颁布及执行，监管机构近期持续加大并表监管力度。

    　　2018年，银保监会组织开展了大型商业银行并表管理现场评估，并多次在后续的年度、季度监管通报中提出并表管理要求。2019年7月，银保监会发布《关于进一步加强五大行并表管理的意见》，针对过往现场及非现场检查中发现的银行集团并表管理问题，提出了八条针对性意见，涉及附属机构设立、附属机构层级压缩、内部交易管理及并表管理信息系统建设等内容。

    　　集团并表管理有效性评估机制建设

    　　建立集团并表管理有效性评估机制，特别关注银行集团并表管理统筹能力，实质性穿透能力，并表要素管理能力等内容，考虑不同层级在并表管理能力上的差异性，并根据评估结果制定具有针对性的并表管理能力提升方案。

    　　并表管理要素优化提升

    　　结合监管要求及同业先进实践，针对并表要素中管理薄弱环节，形成有针对性的提升方案。

    　　并表管理信息系统建设

    　　在依法合规的前提下，集成子公司各类数据信息，基于集团视角形成对子公司业务、财务、风险、资本等视图，为集团专业化、精细化管理提供系统和数据支持。