物流仓储行业“农产品流通革命”系列之一：社区团购背后的信息成本与信息革命

　　碎片化的供需信息，是中国农产品流通高成本的核心来源。与流行的认知不同，我们认为中国农产品流通巨大的损耗，并非源自物流，而是源自信息成本。中国人地比为美国100 倍的小农经济供给体系，决定了供给信息的碎片化。“绿叶菜、鲜猪肉、口味多元化”的消费特征，决定了需求信息的碎片化。碎片化的供需信息，造就了中国多层次的农产品分销体系，导致中国农产品流通的信息成本居高不下。

    　　农产品流通革命，最底层的逻辑是降低信息成本。碎片化的供求信息经过多层次分销系统的衰减，不仅带来易腐农产品量的巨大浪费，更是通过价格波动让农民承受“丰产不丰收”的巨大风险。农产品流通体系变革的根本目的，不仅是让消费者享受更便宜的价格，更是提升中国农业效率与实现农民劳动价值的关键所在。

    　　传统商超未能完成中国农产品流通革命。美国始于90 年前的商超，以80%的流通比例实现了生鲜的信息化革命。1984 年中国第一家蔬菜超市开业至今30 余年，超市占生鲜流通份额为36%。较低的农超对接比例，阻碍了农产品流通和生产规模经济的实现，阻断了农业数字化的路径，“以需定产”模式代替传统“对手交易”模式的终极效率梦想更是无从说起。商超模式对中国农产品流通一次革命未果，孕育了互联网探索二次革命的历史机会与社会责任。

    　　社区团购触碰中国生鲜供应链核心痛点，是农产品流通革命的重要探索之一。传统电商尝试用改造工业品供应链的方式改造农产品流通，其模式能够显著降低信息成本，但仅适用于易长距离运输的部分农产品。O2O 新零售尝试提升前置库存周转率，但未能显著降低流通体系的信息成本，因此可能会走向高价高时效的增值服务方向。

    　　社区团购在两者之间选取了一个平衡点，在降低信息成本的同时，触碰到了“绿叶菜、鲜猪肉、口味多元化”的农产品流通核心痛点，将电商对农产品供应链的改造与受益范围推向了核心品类与最广大的消费者，有望获得一定的市场份额，触发中国农产品流通二次革命。

    　　农产品流通革命，数十年的征程。模式的创新仅是一个开端，随着实践与探索，当前社区团购的模式大概率不是最终模式，更不可能成为唯一的模式。中国农产品供应链的改造是一个世界级难题，“舌尖上的中国”反映的是消费者难以磨灭的生物记忆。中国农产品流通的数字化革命社会价值巨大，但却又复杂而艰难。与其担心创新对传统多层次分销渠道的颠覆，我们更关注是否有更多的企业用不同的创新方式，投身于这场极其漫长而艰巨的农产品流通革命。