第23期全球CEO调研中国报告:驾驭不确定的全球形势

类别:宏观 机构:普华永道国际有限公司 研究员:雷国锋 日期:2020-03-11

结论

    在全球经济同步放缓的背景下,地缘政治不确定性上升,越来越多的国家设置贸易壁垒,专注于完善国内的经济增长政策。发达经济体必须应对人口老龄化和生产率下降的问题,新兴经济体则面临一系列影响经济增长的国别风险因素,包括消费水平下降和政治不稳定。数字化转型带来了多维度的挑战,包括网络安全威胁、数据隐私泄露和虚假信息传播。最大的挑战是,新兴技术的日益普及其引发的伦理问题,比如人工智能系统取代人类劳动力的可能性。在这不断发展的背景下,中国企业在应对影响经济增长的潜在风险、化风险为竞争优势方面,起着关键性作用。

    对企业的意义:

    战略性配置资源,灵活把握新机遇

    在贸易紧张的影响下,中国企业已着手调整供应链、采购和增长战略,从而策略性地分配资源,变得更加自力更生,增强其竞争优势,秉着开放的态度接纳促进增长的新方式。同样,企业能够对自身的业务模型保持敏感度,以识别业务风险并拟定方案减少风险、捕捉新契机。

    提高能力,检测和预防数字化风险

    随着5G移动网络和新兴技术应用的日渐普及,网络安全威胁、数据隐私泄露、虚假信息和虚假新闻的传播以及违背道德使用技术的情况可能激增。考虑到中国数字化转型的快速步伐,建议中国企业在识别数字化威胁、自我防护意识上投入精力财力,防止数字化威胁影响企业经营业务。中国企业应评估自身的风险管理策略、分析行业情景、任命最高级别的风险和信息安全人员。发挥政策措施和政府主导计划的作用,促进企业增长

    金融服务业、零售业和消费品行业等高增长行业内的中国企业可积极利用政府制定的优惠政策,还可利用国际自由贸易协定和国内及地区政策来促进业务增长,如经济特区、粤港澳大湾区、“一带一路”政策等。

    与决策机构持续沟通,促进公开信息交流

    国内企业可通过加入工业协会和贸易协会,参加协会会议和圆桌会议,与监管机构保持建设性对话,借此更好地了解营商环境相关的政府计划、法规及最佳实践。

    将企业社会责任纳入运营方针,降低企业社会成本和环境成本通过将气候变化应对计划和社会责任实践纳入企业战略和日常流程,中国企业可以建立品牌诚信,提升其长期价值。中国企业还可以充分利用应对计划带来的潜在声誉优势、新的产品和服务机会,以及政府和财政激励。

    不断开展员工技能分析、利用技能提升项目对员工进行再教育,建立企业与员工之间的信任进入数字化时代,中国的就业格局迅速变化。许多现有岗位正在消失,而新的岗位也在涌现。在数字化世界中,中国企业面临的最紧迫挑战之一是员工拥有的技能与岗位所需的技能之间存在差异。因此,企业需要更加积极地进行人才需求和供应分析,确定公司当前的人才储备,将现有储备量与未来需求量进行对比,据此设计和开发学习干预措施,以填补人才缺口。中国企业也应通过制定员工技能提升计划、重新设计工作流程来解决数字化技能差距,同时谨慎管理员工对工作场所自动化的信任。在过去几十年里,中国政府在对外开放经济方面取得了巨大成就,并且在全球倡导多边主义方面发挥了关键作用。在2019年11月召开的第11届金砖国家峰会(巴西、俄罗斯、印度、中国和南非)上,习近平主席指出:“今后,中国将坚持扩大对外开放,增加商品和服务进口,放宽外资市场准入、加强知识产权保护,形成全方位、多层次、宽领域的全面开放新格局。”22 中国企业积极利用政府举措促进增长,灵活应对经济不确定性,现在正蓄势待发,迈向成功。