中国网络视频市场年度分析2019：面朝挑战 机遇再生
监管大年，内容评估体系面临变革
强调内容价值导向
多次召集、约谈互联网内容平台公司，明确监管要求
强调贯彻“英烈保护法”
要求坚持把社会效益放在第一位，坚决反对唯票房、唯收视率、唯点击量
强调坚决遏制过度娱乐化和宣传拜金享乐、急功近利等错误倾向
实施“记录新时代”纪录片创作传播工程
严肃违规节目的处理处罚
调整市场价值链分配不均
严禁任何机构和个人干扰、造假收视率（点击率）数据
加强对影视行业天价片酬、“阴阳合同”、偷逃税等问题的治理
坚决禁止非法抓取、剪拼改编视听节目的行为
网台监管统一红线
加大整治虚假违法广告力度
网剧：IP、流量的内容价值等式逐渐失灵
将IP、大牌明星、流量偶像视为核心生产要素的内容生产模式在2018年遭遇挑战，若干中小成本的剧集通过网感创新与优良制作收获好评甚至出圈成为爆款；
但相较高昂版权剧采购成本而言，创收形式多样的平台自制内容成本仍处于低位，叠加限薪令、限筹令的政策因素，制作成本分配将更加均衡，预计2019年网络剧集内容将在维护市场健康度的情况下继续增长；
从营收角度来看，围绕用户需求挖掘与满足的内容产品化以及非付费可跳过的创新广告研发能力是考验未来平台能力的重点。
网剧：分账体系已近完善，内容市场健康度提振
得益于市场版权秩序的稳定和用户付费习惯的形成，风险共担、收益同享的分账模式在头部视频平台的大力推广下从网大市场移植至网剧市场，目前已在爱奇艺、腾讯视频、优酷三大平台铺开。对于平台来说，通过分账模式与更多外部内容提供方合作扩充独家内容资源提升付费用户转化能力，同时在内容成本方面更加可控；对内容方来说，分账模式帮助其探索更多元的营收方式，拉升了收入天花板，例如爱奇艺《绝世千金》的分账金额已突破5000万。
分账模式的推广也彰显着网络剧市场的健康程度，不同级别的优质内容都将获得更切实的市场回报。背离价值的版权价格将逐渐减少，推动更加完善的视频内容生态体系构成，内容生产将获得用户观看、购买数据更直接的反馈指导，帮助市场各方形成更紧密联结的利益整体。
网综：粉丝Pick养成偶像，垂直网综出圈
以偶像竞演养成类真人秀为起点，视频平台通过网综造星再度切入泛娱乐产业链，获取更多泛娱乐产业生产力要素，撬动更大价值空间。
PGC：精品头部PGC机构获得大量投融资
Analysys易观整理市场公开数据得到，2018年至2019年第1季度，中国视频PGC市场拢共吸收资金达16.85亿元人民币。其中金额较大的几起投融资事件为：梨视频获得6.17亿元A轮融资、耀世星辉获得2.1亿元A轮融资、二更获得1.2亿元B3轮融资、五元文化获得1亿元B轮融资、小糖人文化获得1亿元A+轮融资；
从不同垂直内容领域获投情况来看，内容生产能力成熟、分发渠道多元的梨视频支撑起了资讯垂类的突出表现；网综、网剧作为头部视频内容的重要来源，在吸引了大量主流网络视频用户的同时也吸引了投资方；生活类PGC覆盖人群广泛，变现思路清晰，也获得了较多资本青睐。其他垂类还需要持续发力内容建设，依靠市场验证提升在投资市场的议价权。
Vlog：平台投入期待，内容生态尚未成形是主要发展痛点
Vlog是兴起于YouTube的一种视频内容形式，Vlogger（创作者）通过1-15分钟左右的视频展现某个主题下的个人生活日常，所谓主题可以是围绕Vlogger生活的各个方面，比如工作、旅行、美食、娱乐等。
Vlog具备高人格化特征明显、粉丝互动性强、临场感突出等优点，且内容整体质量较高，2018年以来Vlog在头部创作者启发以及内容平台推动下发展迅速，对于平台来说，也试图通过Vlog挖掘出新的流量增长来源，包括爱奇艺随刻、抖音、哔哩哔哩、小影、Vue、Yoo视频、一闪等视频平台都已宣布投入资源发展平台Vlog内容。
技术赋能内容：AI协助视频内容生产流程数字化、智能化升级
自然语言处理、计算机视觉、音频语义理解、大规模云计算等等人工智能技术快速发展，作为基础驱动因素进一步释放视频内容生产力，升级改造了传统视频内容生产流程，提升了视频内容创作效率，并对版权溯源、传输速率提升等痛点问题提出更多解决思路。
新华社媒体大脑、爱奇艺“爱创媒资系统”和“智能选角平台”、阿里的“鲸观”和“鱼脑”、百度智能视频平台等，不断验证创新技术与内容产业的结合深度，也在不断强调自身区别于传统内容平台的技术基因和数据能力，为平台自身以及外部合作伙伴提供新的视频数字化、智能化内容生产服务。
趋势展望——新动力驱动市场爆发
互动影视：新技术下的再一次内容革命？
