商业贸易行业周报:数字化提供“云购物”场景 助力企业战“疫”

类别:行业 机构:海通证券股份有限公司 研究员:汪立亭/李宏科/高瑜 日期:2020-02-23

申万商贸指数期间(2.17-2.21)涨4.74%,跑赢上证综指0.53 个百分点,板块表现居各板块第14 位。期间上证综指涨4.21%,板块均有所上涨,其中电子(+13.40%)、国防军工(+12.19%)、通信(+11.11%)领涨。

    本周批零板块个股多数上涨,安德利(+28.42%)、三只松鼠(+18.29%)、友阿股份(+15.22%)、中兴商业(+14.89%)领涨,仅家家悦(-1.54%)、农产品(-1.21%)下跌。

    【核心观点】

    1 月底肺炎疫情以来,线下客流锐减,除以必需消费品为主的超市门店外,以可选消费为主的百货/购物中心商场经营惨淡。对于商场和商家而言,客流与销售的竞争正从线下转移至线上,数字化营销能力的比拼正成为新的竞争力。我们从渠道和品牌两个维度梳理了各自的应对措施,以供参考。

    (A)渠道端:搭建线上商城,导购“云复工”

    百货/购物中心大多以平台模式为主,通过联营或租赁的方式与商户合作,由于不直接主导货品经营,数字化难度很大。受此次疫情影响,线上营销和数字化建设逐步被商场所重视,目前主要以线上商场、微信导购等形式为主。

    ①天虹:百货专柜到家是公司2019 年重点推行的百货数字化中的重要一环,经过大半年的运营与迭代,已经在天虹全国90 多家门店上线。自2020.1.31 线下实体门店逐渐暂停营业以来,百货和购物中心门店利用已经打造成熟的百货数字化工具,加强线上销售,强化百货到家服务。

    顾客可以在天虹微信小程序中的专柜到家栏目,下单购买线下专柜同款商品,以兰蔻为例,不仅上线了本季新品“极光水”,还推出“敢比价贵就赔”保障。同时,顾客还可以通过导购的企业微信号获得一对一服务,一般情况下品牌导购只需在家“云办公”,商场的品类管理员、防损员等工作人员,则对导购在线售卖的商品代发。根据天虹悦报,2.1-2.10 期间,东南区毛戈平订单量/销售额同比各增236%/83%;华南二区安奈儿订单量/销售额同比各增314%/96%。

    ②王府井:部分门店受到当地疫情影响,被迫暂停营业,但关门不停业,通过微商城、微信群推广、导购一对一线上选品、商品快递、送货上门等方式实现顾客宅家逛商场。例如长沙店各楼层建立微信群,公众号推送微信群/店长/导购二维码,建立顾客的线上联系;成都购物中心除超市外,其他品类采用线上云购物和抖音直播等方式销售商品。

    ③银泰:借助云泰商管,在银泰城等购物中心内推出“云泰到家”线上平台,精选超过2000 个SKU、300 款爆品,并推出满66 元赠送云南直送鲜花的拉新活动。同时,银泰近期联合淘宝发起“导购在家直播”项目,雅诗兰黛、兰蔻、悦木之源、科颜氏、NIKE 等50 多家品牌导购,变身“云柜姐“线上卖货。

    (B)品牌端:直播助力品牌提升声量和销售

    以直播为代表的内容电商形式近两年迅速崛起,各大电商/社交平台纷纷布局,疫情期间针对直播也推出各类补贴政策,如淘宝直播零门槛免费入驻、免费培训,抖音3 亿+平台流量扶持,快手六大行业专项扶持活动,微信开通部分商家直播公测……受此拉动,更多线下商家转战线上,直播带货,成效显著。

    ①林清轩:疫情爆发后,157 家门店歇业,开业的170 余家门店生意寡淡,6 天时间整体业绩下滑90%。2 月1 日,所有业务转向线上,开始进行淘宝直播。2 月14 日情人节当天,创始人孙来春带领100 多位导购一起直播,观看人数超6 万,山茶花油销售近40 万。截至2 月15 日,门店销售额达到去年同期145%,部分门店甚至翻倍。

    ②完美日记:疫情期间大部分线下门店暂停营业,几乎变回了纯线上业务。完美日记50 家门店的彩妆师均在疫情期间变身为主播,通过微信小程序进行直播。基于本地用户的社群布局,不同门店的彩妆师向各自门店的顾客通过社群推送直播信息,形成覆盖面广而有效的用户触达。

    ③珀莱雅:品牌很早便上线淘宝直播,19 年1 月初店铺直播/互动人数仅0.9/0.8 万人次,截至20 年2 月20 日已上涨到3/2.2 万人次。今年春节后,珀莱雅直播间从2 月1日便开始复工,热度不减,直播商品除19 年热销的insbaha 粉底液、水动力护肤系列外,还上线了今年的第一款硬核新品——红宝石精华,在线下门店无法触达消费者的情况下,通过旗舰店首发、直播间宣传的方式进行新品推广,数天之内已实现超27 万销售额。

    此次疫情之下,不论渠道还是品牌,企业的数字化建设显得尤为重要,疫情或将成为企业线上发展的催化剂和加速器。我们认为,数字化建设不仅仅是业务的线上化,更是理念、组织、系统、运营的全面升级,较早开启数字化转型、协作机制通畅、运营系统和工具完整的企业更有可能在战“疫”中取胜,并在长期竞争中获得优势。

    以化妆品和休闲食品为代表的细分成长行业,线上占比高、增速快,前期已积极推进线上业务的龙头公司体系和能力矩阵完善,更有能力从中受益,关注珀莱雅、丸美股份、良品铺子等;黄金珠宝等以线下为主要渠道的品类,有望借此契机发展线上渠道,通过直播等内容化手段,拓宽销售场景和覆盖客群,推荐周大生等;同时,拥有组合营销和精细化运营能力的电商代运营优势将逐步凸显,关注壹网壹创等2. 行业观点:短期推荐超市板块,中长期维持优质龙头/高成长/低估资产三条主线考虑到疫情对零售行业的中长期影响,我们首选推荐超市板块,其中:

    (1)短期利好同店:①消费者对防疫用品、生鲜蔬菜、米面粮油、冻品及包装食品等的需求大幅提升;②超市对菜市场等渠道有明显替代效应,以及消费者外出就餐和外卖向超市转移。超市在本是淡季的春节黄金周、当前及一季度均有望实现较优同店,尤其体现在以生鲜/便利为优势的龙头企业上。

    (2)利润传导:①主要超市供应链组货和运营效率高,可保持生鲜等高需求商品的毛利率稳定;②礼盒、酒饮等商品均已在春节之前完成销售,且疫情期间基本无需促销,预计整体毛利率有望保持平稳;③费用会增加但幅度有限,主要难度在于春节7 天组织人力运力及运输、门店防护费用,而非采购成本激增。总体看,我们预计超市同店增长有望较大程度的传导至利润。

    (3)中期机遇:①安全健康理念深入人心,生鲜超市龙头更受消费者及政府信赖;②有供应链和中央厨房支撑的企业,在净菜、半成品、中食/外食市场,以及2B 业务上会迎来突破性发展机会;③线上需求井喷,到家业务面临新一轮机遇期,更看好有门店网络、供应链实力、运营效率、已具备科技基础和创新进展的实体龙头,抓得住机会的超市将迎高成长;④疫情是对企业能力的全方位深刻考验,渠道加速新老(如菜市场)优劣(如压力更大的中小零售商)更替,有整合实力和能力的企业或有更好并购机会。

    长期建议三条投资主线:①长期核心推荐行业优质龙头:永辉超市、苏宁易购、天虹股份,把握该类公司的核心逻辑和中长期价值;②必选超市、化妆品、母婴等属于成长性较好的细分赛道:首推家家悦、红旗连锁,组合推荐周大生、老凤祥、丸美股份、爱婴室等,关注该类公司的预期差和超预期潜力;③重视盈利趋稳的低估资产:关注步步高、王府井等,关注该类公司安全边际和业绩、估值弹性。

    【核心推荐】永辉超市、红旗连锁、家家悦、步步高等(A)永辉超市:疫情利好短期同店,高效推进全渠道融合。①大店基本盘稳健:截至2019 年底大店910 家,我们预计2020 年保持150 家开店速度;近期受疫情影响,民生商品需求井喷,我们预计1Q20 同店有望实现快速增长;②mini 店调整&聚集:我们估计截至2019 年底mini 店约500+家,预计2020 年继续打磨,聚集核心区域开店;③稳健推进到家:疫情期间“永辉买菜”和“永辉生活”APP 合力推进到家业务,我们预计公司有望以此为契机优化业务结构,加速发展到家业务。④行业变革叠加短期疫情,或有并购整合机会。给以合理市值区间892-1088 亿元,合理价值区间9.3-11.4 元。

    风险提示:跨区域扩张、新业态发展、激励机制改善以及投资收益的不确定性。

    (B)红旗连锁:外增内拓,驱动新阶段高效成长。①四川便利超市龙头,稳健成长:

    截至2019 年底门店约3070 家,在成都便利店的市占率超50%。② 扩张提速,加密并下沉:2015 年3 次并购,2017-18 年开店放缓,2019 年预计净开店超250 家、收购9010;预计2020 年在快速开店的同时,或有外延新方式机会。③ 精细化管理提效:深耕社区,提供80 多项便民服务;强化本地供应链,引入进口/网红商品,补强生鲜和快餐;红旗云大数据平台,联手饿了么等推进到家服务;主业净利率由2016 年2.3%升至1-3Q19的4.8%。给以合理市值区间108-128 亿元,合理价值区间8.0-9.4 元。

    风险提示:竞争加剧;开店速度低于预期;新品类拓展的不确定性;新网银行投资收益的不确定性。

    (C)家家悦:夯实核心竞争力,内生外延快速成长。公司为零售行业稀缺的确定性价值成长标的,优秀的供应链与密集的网点强化竞争壁垒,同店增速持续优于同业;2018年开店85 家,我们预计2019 年保持80+开店数,但大卖场占比将提升至40%,近年加快鲁西扩张、积极拓展张家口和淮北,建议密切关注公司外延进展。给以合理市值150亿元-180 亿元,合理价值区间24.7-29.6 元。

    风险提示:开店速度低于预期;新店培育期拉长;区域竞争加剧。

    (D)步步高:聚焦&提效,有望驱动业绩高成长。①以湖南为主的多业态零售龙头:

    截至2019/06,超市329 家、百货52 家,覆盖湖南/广西/江西/四川/重庆,超市收入占比约70%。② 战略聚焦,减法与加法:2018 年以来剥离电商和无效副业,预计不排除继续退出弱势区域和无效业务;聚焦优势区域和主业,团队年轻化,收拢资源优化机制,以超市为主辅以购物广场加密扩张,做深做透做强。③供应链与数字化提升,效率成长:

    聚焦以生鲜为核心的供应链变革,2019 年底数字化会员1700 万,数字化运营产品化,财务效果显现。给以合理市值区间87-109 亿元,合理价值区间10.1-12.7 元。

    风险提示:市场竞争加剧;外省减亏进展及幅度的不确定性;培育期拉长风险;资本开支压力持续。

    行业风险提示:消费疲软压制行业业绩和估值;国企改革慢于预期;转型进程的不确定。