本公司财务概要
于本季度,我们的收入由2023年同期的人民币680亿元增长21.0%至人民币823亿元。我们的分部经营溢利总额由人民币59亿元增长至人民币139亿元,总分部经营利润率由8.7%增加至16.9%。于2024年第二季度,我们的核心本地商业分部的经营溢利为人民币152亿元,较2023年同期的人民币111亿元增长36.8%。同时,新业务分部的经营亏损由2023年同期的人民币52亿元收窄至人民币13亿元。该期间的经调整EBITDA及经调整溢利净额分别同比增长至人民币150亿元及人民币136亿元。于2024年第二季度,我们亦实现经营现金流入净额人民币191亿元。截至2024年6月30日,我们持有的现金及现金等价物和短期理财投资分别为人民币547亿元和人民币785亿元。
本公司业务概要
核心本地商业
2024年第二季度,分部的收入同比增长18.5%至人民币607亿元。经营溢利同比增长36.8%至人民币152亿元,经营利润率于第二季度同比提升3.3个百分点至25.1%。
第二季度,我们的即时配送业务继续稳健增长,运营效率进一步提升。餐饮外卖方面,过去几年我们有效建立了「快」和「多」的用户心智。我们更加专注于改善在货架模式上的运营,并提升我们具有「性价比」的供应。我们的精细化运营和策略进一步提升了用户黏性、用户规模和购买频次。在供给侧,我们积极探索新的产品形态,以满足不同领域尤其在低价领域的消费需求。「拼好饭」在第二季度表现尤为强劲,单日订单量峰值再创新高,突破800万单。我们不断提升供给,帮助用户降低了拼单门槛,使得用户留存及下单频次均显着提升。我们携手餐饮品牌,为消费者提供高品质、高性价比的产品。拼好饭已成为众多中小商家新的增长驱动因素,也帮助连锁餐饮提高效率和吸引年轻消费者。餐饮品牌方面,我们继续与更多餐厅合作拓展「品牌卫星店」,提供低价且优质的选择。
第二季度美团闪购实现强劲增长。美团闪购的年度交易用户保持稳健增长,下单频次增速更快。我们不断完善运营及营销策略,满足消费者更多元化的需求。本季度,我们与多个品类的头部品牌达成深度合作,引入大量品牌门店入驻,并配合各种商家帮扶措施帮助商家提高交易转化率和增加销量。我们还将「美团闪电仓」拓展到更多地区,为商家提供用户流量、选品推荐、定价策略等在线运营支持。对于某些品类,我们也会更深入到供应链进行自营采购,例如我们的自营酒水即时零售品牌「歪马送酒」也在持续扩张。在医药品类,我们强化消费者心智,承接好季节性需求并加强保健品的供给能力。此外,我们在部分城市开通了非处方药线上医保支付渠道。传统品牌在即时零售领域的突破创新和新供给模式的加速扩张增强了美团闪购的竞争优势,提升了用户体验,为业务在外部挑战中保持韧性增长奠定了坚实基础。
我们即时配送业务的长期可持续发展离不开我们配送网络的持续优化及骑手的辛勤付出。为此,我们在全国20多个城市推出了骑手友好社区和骑手友好商家。为方便骑手进出住宅区,我们与各大物业管理公司合作推出数字化解决方案。我们亦与餐饮品牌及保健服务品牌的10,000多家门店合作,为我们的骑手提供休息站、饮料及折扣餐食。展望未来,在各地主管部门的监督下,我们将继续与包括各地社区、物业公司、连锁品牌、爱心商户等更广泛的社会力量合作,加速推广骑手友好社区通行解决方案,推出更多休息场景,为我们的骑手提供更多优惠服务。
到店酒旅业务保持强劲增长,第二季度订单量同比增长超过60%。年度交易用户及年度活跃商家数量均创历史新高。在当前的宏观环境下,儘管消费者偏好改变,但对本地服务的需求仍然强劲。随着我们推出全新品牌「美团团购」,我们继续利用货架模式满足消费者对高性价比产品的需求。我们亦利用「特价团购」等多种营运举措持续推广爆款。这些措施有效承接了消费者对深折优惠的需求,带动了交易用户规模及订单量增长。第二季度,我们在试点城市将「神会员」体系扩展到到店酒旅的更多品类,并于7月进一步在全国范围推出。在新整合的神会员体系下,我们加深了与更多商家的合作,并且我们的会员也能享受到更多元的高性价比商品和服务。根据在试点城市的初步评估,神会员不仅加强了消费者对我们高性价比供给的心智,还吸引了众多商家参与。此外,我们持续投入低线市场,为当地消费者带来更多便利和更丰富的选择,因而低线市场的交易金额实现显着增长。我们于近期推广到店餐饮「秒提」服务。消费者可以同时完成线上下单和验券,避免了在线下花费时间验券和排队,为消费者提供了更多的便利并改善了用户体验。「秒提」是我们对外卖和到店堂食服务的补充。此外,我们发佈了2024年「必吃榜」,覆盖超过100个城市的近2,800家餐厅,较去年有所增加。我们为上榜商家提供线上流量扶持和运营指导,帮他们提高曝光率及效率。就到综而言,消费者越来越追求多样性和性价比。我们充分利用我们在供给丰富度、品牌认知度及服务质量上的优势,因而休閒娱乐品类的交易金额及订单量同比增长超过60%,丽人和医美品类的交易金额同比增长超过50%。
第二季度我们的境内酒店间夜及交易金额稳健增长。我们加大品牌宣传力度,精细化营销策略。利用我们的平台优势,我们拓展了「住+X」套餐,不仅为消费者提供具有性价比的产品,还帮助商家交叉销售其他服务。为应对不断增长的需求,我们进一步加强了在低星领域的供给能力,满足消费者多元的偏好,拓展了高性价比的选择。我们还向低星酒店商家提供全面的在线解决方案,包括流量获取、业务增长、房型改造,帮助他们抓住增长机遇。对于高星酒店,我们发佈了2024年「必住榜」,并扩大了覆盖范围。我们进一步加强了与高星酒店集团的会员互通合作,新增了独家折扣和会员特权,并推出联合营销活动,增强产品曝光,吸引新用户。
新业务
2024年第二季度,新业务分部收入同比增长28.7%至人民币216亿元,分部经营亏损同比收窄74.7%至人民币13亿元,经营亏损率环比改善8.7个百分点至6.1%。
第二季度,我们通过提升产品品质和加强供应商合作,提高了美团优选的运营效率,从而提升了件均价和商品加价率。我们进一步加强履约能力,提高营销效率,优化资源配置,使得亏损环比、同比都大幅收窄。小象超市在商品、运营和履约方面也取得显着进展,增长领先同业,效率不断提升。其他新业务方面,包括B2B餐饮供应链服务、餐饮管理系统、共享单车及充电宝等在内均实现健康增长和效率提升。这些业务有助于强化我们的整个生态体系,提高消费者和商家的参与度,并有望在未来释放更多的财务价值。
在数字化转型的驱动下,中国本地商业具有巨大的增长潜力。作为领先的一站式本地商业平台,我们持续为消费者提供更多样化的商品选择和即时配送服务,并为本地商家提供更全面的跨消费场景的在线解决方案。展望未来,我们有信心穿越市场週期,促进行业数字化转型,释放长期价值。我们将适应不断变化的消费趋势,更加深入供应链,提供多样化的商品和服务。通过我们的持续努力,我们期望为生态系统中的所有利益相关方提升价值,推动中国本地商业行业的高质量发展,并践行我们「帮大家吃得更好,生活更好」的使命。
第二季度,我们的即时配送业务继续稳健增长,运营效率进一步提升。餐饮外卖方面,过去几年我们有效建立了「快」和「多」的用户心智。我们更加专注于改善在货架模式上的运营,并提升我们具有「性价比」的供应。我们的精细化运营和策略进一步提升了用户黏性、用户规模和购买频次。在供给侧,我们积极探索新的产品形态,以满足不同领域尤其在低价领域的消费需求。「拼好饭」在第二季度表现尤为强劲,单日订单量峰值再创新高,突破800万单。我们不断提升供给,帮助用户降低了拼单门槛,使得用户留存及下单频次均显着提升。我们携手餐饮品牌,为消费者提供高品质、高性价比的产品。拼好饭已成为众多中小商家新的增长驱动因素,也帮助连锁餐饮提高效率和吸引年轻消费者。餐饮品牌方面,我们继续与更多餐厅合作拓展「品牌卫星店」,提供低价且优质的选择。展望未来,我们将通过更多的供给模式创新,进一步深入供应链,不断提供更多有性价比的商品。
