本集团于二零二四年的综合营业额为人民币38,635,000,000元,受益于啤酒和白酒业务高端化战略的持续发展,二零二四年本集团的毛利率同比上升1.2个百分点至42.6%,产品盈利能力不断增强,创近五年新高。本集团于二零二三年下半年获得较高金额的政府补助及出售土地权益所得溢利,为更好体现经营成果,本集团亦将二零二四年下半年政府补助及出售土地权益所得溢利界定为特别收入。扣除产能优化所产生的固定资产减值、一次性员工补偿及安置费用和下半年的政府补助和出售土地权益所得溢利的特别收入后,本集团二零二四年的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利同比上升3.0个百分点至人民币8,694,000,000元。扣除上述事项的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利率同比提升0.8个百分点,盈利能力持续提升。本集团于回顾期内的经营活动之现金流入净额实现强劲增长,同比提升67.0%至人民币6,928,000,000元,创近五年新高,充分体现业务价值创造能力,为股东回报提供坚实基础。
啤酒业务
面对内外部环境多变、消费分化的存缩量波动时代,本集团于二零二四年实现啤酒销量约10,874,000千升,同比下降2.5%,跑赢主要竞争对手。本集团高端啤酒产品持续发力,二零二四年高档及以上啤酒销量较去年同期录得超过9%增长。其中,「喜力」在去年高基数的情况下仍录得近两成增长,「老雪」、「红爵」在二零二四年销量基本实现翻倍增长,高端产品「醴」销量同比增长达35%。同时,次高档及以上啤酒及核心产品的整体销量均实现同比增长,中档及以上啤酒销量占比首次于全年超过50%。
本集团的啤酒业务于二零二四年的营业额为人民币36,486,000,000元,持续的高端化发展带动平均销售价格同比上升1.5%,推动二零二四年啤酒业务毛利率上升0.9个百分点至41.1%。扣除产能优化所产生的固定资产减值及一次性员工补偿及安置费用人民币36,000,000元(二零二三年:人民币141,000,000元)及下半年已确认的政府补助和出售土地权益所得溢利的特别收入分别为人民币239,000,000元和人民币22,000,000元(二零二三年下半年:分别为人民币441,000,000元和人民币433,000,000元)的影响后,本集团啤酒业务于二零二四年实现未计利息、税项、折旧及摊销前盈利人民币7,881,000,000元,同比上升约2.4%,而扣除上述事项的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利率提升0.7个百分点至21.6%。
本集团持续推动优化产能佈局,于回顾期内已停止营运两间啤酒厂,以及两间分别位于山东省济南市及福建省厦门市的新建智慧化工厂已投入营运。于二零二四年底,本集团在中国内地25个省、市、区共营运62间啤酒厂,年产能约18,700,000千升。
新产品上市方面,本集团于二零二四年推出了超高端产品「醲醴」、发佈高端国麦产品「垦十四」振兴「中国大麦、中国啤酒」,亦开展了「勇闯天涯superX」的焕新升级上市并实现销量增长。同时,本集团积极拥抱新的消费场景与消费模式,推出「礼盒装」、「黑狮玫瑰红」、「红爵轻卡」等多元产品矩阵以满足消费需求,著力推动全国连锁及线上业务发展并取得较大突破,二零二四年线上业务整体商品交易总额(GMV)同比增长超30%。
中国品牌推广方面,本集团于二零二四年成功开展勇闯天涯18周年主题战役「勇敢的人永远18岁」引爆现象级热点,同时通过合作年度大剧《南来北往》,使得「有雪花才是年」的品牌主张深入人心。国际品牌推广方面,本集团积极打造「新年有星喜」、「2024F1中国站」、「欧冠」、「欧洲杯」、「ATP」和「喜力星电音」主题战役吸引更多年轻消费人群,推动「喜力」品牌持续高速增长。
ESG方面,本集团下辖四川凉山工厂和安徽蚌埠工厂已于回顾期内取得碳中和认证,并有六家工厂获评国家级「绿色工厂」,在明晟的ESG评级从BBB级提升至A级,跻身中国酒类行业领先梯队。同时,本集团积极推动「国麦振兴」,构筑高质国麦产业链,助力乡村振兴,促进绿色农业发展,充分彰显本集团在绿色低碳方面的加速迈进,以实际行动回馈社会,传递温暖与力量。
举杯三十年,走进新世界。二零二四是华润啤酒三十而立之年,过去的华润啤酒穿越了增量、存量时代,秉承「与时同向」的理念,成长为中国啤酒产业的领军企业。展望未来,面对消费波动的时代,本集团将持续践行「决胜高端、卓越发展」战略,拓展新机会、新业务、新增量,敏捷应对消费新形势,满足消费新需求,在「过紧日子」基础上进一步推动「精简、精益、精细」策略,通过数智、科技、创新、绿色低碳等业务举措落地,提升本集团的竞争地位,引领行业发展,成为酒业新世界存缩量波动时代的先行者。
白酒业务
二零二四年,在白酒行业深度调整的背景下,本集团的白酒业务实现营业额同比上升4.0个百分点至人民币2,149,000,000元,成本控制取得显著成效,产品盈利能力不断增强,带动毛利率同比上升5.6个百分点至68.5%。本集团推行「大单品矩阵」战略,高端大单品「摘要」销量较去年同期增长35%,贡献白酒业务营业额超70%。在「啤白双赋能」的策略下,本集团白酒业务利用啤酒业务的渠道优势,实现渠道商数量大幅增长,为中长期快速发展奠定坚实基础。于回顾期内,本集团白酒业务实现未计利息、税项、折旧及摊销前盈利同比上升0.5个百分点至人民币852,000,000元。若扣除下半年政府补助的特别收入人民币5,000,000元(二零二三年下半年:人民币63,000,000元),本集团白酒业务的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利同比上升接近8%至人民币847,000,000元。
二零二四年,本集团的白酒业务重点推动以下管理举措,以实现业绩增长。品牌管理方面,本集团推出「争上游喝摘要」的品牌定位,冠名「总裁读书会」、「北京国际电影节」等多个大型活动,举行「金沙红了」高粱节,多维度提升品牌影响力。销售管理方面,本集团重点建设基地市场,积极打造样板市场,实施「流通+团购」为中心的多元拓展模式,深度整合和发挥「啤+白」渠道优势推动真大商发展。客户管理方面,本集团搭建了白酒业务大客户分级管理平台「三润会」,扶持大商赋能变强,构建厂商命运共同体。
同时,本集团高度重视白酒创新业务拓展,二零二四年白酒业务在电商、政企及连锁业务方面均取得突破性增长。本集团积极探索卓越运营,在精优采购、智慧制造和产销管理方面持续深耕。同时,本集团亦致力于加强科技研发,于回顾期内推动建设贵州省酱香白酒技术创新中心,输出多项科研成果,取得中国商业科技等多个奖项。数智化建设方面,本集团推出二维码管理、费用精益化管理,构建生产供应链体系及行销营运体系,在风险管控、效率提升方面取得了显著成果。组织建设方面,本集团重点围绕「组织、人才、绩效、人力管理」,在华润啤酒既有经验基础上结合白酒业务特点,建立白酒业务独特的人力资源管理模式与体系。
展望未来,本集团将继续以「做白酒新世界的探索者」为定位,秉持长期主义,完成「探索、发展、变强」发展规划。深入践行「啤白双赋能」战略,做好品牌和产品的创新升级,创新全渠道业务发展模式与管理体系,构建厂商命运共同体,加强科技研发能力,落实「精简、精细、精益」管理策略,实现业务的稳健发展和持续增长,构建核心竞争力,笃行勇闯新世界。
二零二五年是华润啤酒「3+3+3」战略的决胜之年,也是「十四五」战略的收官之年,更是「十五五」战略基础的关键之年。儘管宏观经济仍存在不确定性,行业分化、存缩量波动时代,但挑战与机遇并存,本集团对中国酒类市场的长期发展依然充满信心。华润啤酒将坚定推进高端化和高质量发展,深化啤白双赋能以创造更多价值,全面推行精简组织、精细业务、精益成本的「三精」管理策略,加快推进国际化人才、科技人才、数智化人才和复合型人才的队伍建设,持续建设科技创新和数智化建设,打造成本公司的核心竞争力,实现增长作为第一策略。
啤酒业务
华润啤酒致力于实现啤酒业务增长,高端化发展将持续聚焦「喜力」、「雪花纯生」、「superX」等大单品。本集团将争取「喜力」销量持续两位数快速增长,「superX」在二零二四年产品焕新后销量预期较快增长,「雪花纯生」通过提升非现饮覆盖增加销量,并持续培育「老雪」和「红爵」等产品。此外,本集团将以市场、消费者和客户为中心,更加注重多元化、个性化和细分市场。随著消费者更加注重产品质量和体验,本集团将推出更多高质量的小众化、多元化、个性化、健康概念等新产品,以及重塑推出部分区域经典品牌产品,积极研究开发定制酒,满足消费者多元化、个性化需求,并持续提升品牌形象,强化品牌价值。
本集团在渠道方面将持续构建厂商命运共同体,推进客户管控转向赋能,并深耕现有渠道,造大连锁现饮,积极拓展线上业务、即时配送等新兴渠道和新现代零售连锁业务,开发精酿及品牌定制业务,提升渠道效率和盈利能力,并打造更丰富、更具吸引力的消费场景和体验,提升消费者黏性。
华润啤酒致力科技创新和数智化赋能,加快高质量采购、卓越制造、产能集约化和柔性化、供应链一体化管理和数智化行销融合,打造成本领先能力,以及通过持续的材料成本优势,落实「精简、精细、精益」的三精管理策略,提升盈利能力。海外业务发展方面,本集团将持续做好香港业务,推出更多高质量产品满足当地消费者需求,重塑海外市场,构建竞争力,并对外做好推广宣扬中国酒文化。
二零二五年首两个月的初步数据显示,本集团啤酒销量在去年高基数的情况下达单位数增长,高端化持续发展,其中「喜力」销量持续两位数快速增长。受惠于营业额增长及降本增效,本集团啤酒业务首两个月未经审核的未计利息及税项前盈利预计增速快于营业额增速。在去年高基数的情况下,二零二五年初春节带动首两个月的表现,为全年表现打好基础。在国家支持提振消费的政策、预计经济稳步增长、之后月份销量基数不高,以及坚定落实三精的成本费用管理情况下,本集团对二零二五年啤酒业务争取营业额增长和利润恢复较快增长更有信心,整体表现维持审慎乐观的预期。
白酒业务
随著白酒行业进入发展调整期,本集团将坚定战略自信,保持战略定力,通过深入推进啤白双赋能,建立独特的竞争能力,品牌产品创新和销售模式升级,构建厂商命运共同体,强化科技能力,实现核心单品高速发力,夯实做大底部产品,带来营业额和利润增长,为做「白酒新世界的探索者」奠定坚实基础。
组织管理方面,本集团坚定落实的三精管理策略,聚焦重点业务以实现突破,持续追求变好,避免固化,加强力度吸引白酒行业优秀人才加入团队。本集团亦持续完善质量管制体系,提升产品质量;构建创新的全渠道业务发展模式与管理体系,大力发展线上业务、连锁、即时零售业务等,打造业务新增长点;建设安全完整高效的供应商体系,保障高质量基酒的生产和储备,满足未来长远业务发展需求,以及推进精益生产和强化绿色低碳管理,实现全产业链的可持续发展。
整体消费品行业正朝著更健康、更绿色的方向发展。作为一家负责任的企业,华润啤酒将继续积极推动绿色发展,致力在ESG方面实现更佳表现。我们将积极推动更多工厂获得碳中和认证和国家级绿色工厂,推进价值链碳排放和重点产品碳足迹核算,制定减碳目标和规划方案。我们将持续在科技创新、运营管理、品牌建设等领域创造更多价值,保持长远及可持续的业务发展前景。
华润啤酒「打起背包再出发」,坚持长期主义,致力追求高质量发展,并积极构建应对消费「新世界」的敏捷应对能力,稳大盘能力,新业务增长能力,科技和数智化能力,人才和成本领先能力,产业链共荣能力,开创一个数智、科技、创新、精益、多元化、全球化、生态化的酒业新世界,做「酒业新世界的领导者」,并助力本集团朝向「成为世界一流酒类企业」的愿景迈进。
