期内,本公司继续在其营运范围内引入资讯科技及数码工具。人工智能监控系统及智能停车管理解决方案已投运,有效提升现场服务效率。同时,热线服务及专用企业微信沟通群组方便构建直接在线服务渠道,透明化管理实践进一步增强业主信任。
本公司围绕「保现金、控成本、赢信任」三大核心重点推进战略转型。儘管增值服务收入下降及若干项目的项目收费结构有所调整,本公司仍积极应对。透过积极参与社区建设活动,本公司于报告期后成功获得两个新项目,担任应急服务供应商,在品牌建设与市场开发之间形成良性循环。
展望未来,本集团将继续致力于稳健增长战略,积极应对市场挑战,同时把握物业管理行业的机遇。我们将继续为客户提供优质服务,为本公司股东(「股东」)创造更大价值。
截至二零二六年六月三十日止六个月,本集团的总收益约为人民币160.9百万元,较截至二零二五年六月三十日止六个月的人民币168.4百万元减少约4.5%,主要由于物业管理服务产生的收益减少约人民币1.7百万元及增值服务产生的收益减少约人民币5.1百万元所致。
综合房地产代理服务分部
截至二零二六年六月三十日止六个月,并无录得房地产代理服务收益,而截至二零二五年六月三十日止六个月则为人民币0.7百万元。
专业物业管理服务分部
物业管理服务分部包括(i)物业管理服务、(ii)非业主增值服务及(iii)社区增值服务。截至二零二六年六月三十日止六个月,录得收益约为人民币160.9百万元,较截至二零二五年六月三十日止六个月的人民币167.7百万元减少4.1%,此乃主要由于增值服务产生的收益减少所致。
物业管理服务
物业管理服务主要面向房地产开发商及业主。提供的服务包括标准物业管理服务及配套服务,例如清洁、园艺、保安、维修及保养以及管家服务等。本集团提供住宅及非住宅物业服务,包括公共设施、写字楼、工业园区、学校等。截至二零二六年六月三十日止六个月,录得收益约为人民币145.7百万元,较截至二零二五年六月三十日止六个月的人民币147.5百万元减少约1.2%。
于二零二六年六月三十日,合约建筑面积约为17.3百万平方米,较于二零二五年十二月三十一日约17.5百万平方米减少1.1%,而在管建筑面积约为14.2百万平方米,较于二零二五年十二月三十一日约14.3百万平方米减少0.7%。
方圆生活服务集团有限公司 / 二零二六年中期报告
管理层讨论与分析
非业主增值服务
非业主增值服务主要面向房地产开发商。服务包括为预售展示单元和售楼处提供清洁、安保和维护服务等。截至二零二六年六月三十日止六个月,录得收益约为人民币1.5百万元,较截至二零二五年六月三十日止六个月的人民币4.9百万元减少70.2%。此乃主要由于所承接项目之数目及规模减少所致。
社区增值服务
社区增值服务包括公共区域增值服务、社区零售、社区媒体、家居服务以及其他为业主提供的社区便民服务。截至二零二六年六月三十日止六个月,社区增值服务录得的收益约为人民币13.7百万元,较截至二零二五年六月三十日止六个月的约人民币15.4百万元减少10.9%。此乃主要由于业主对该等服务的需求减少所致。
展望二零二六年下半年,物业服务行业正处于一个关键时刻,政策规定与市场力量共同重塑竞争格局。「提升物业服务品质」纳入国家战略框架,标誌著新的监管模式,合规性及透明度由差异化优势演变为市场准入的基本先决条件。存量市场成为主要战场,竞争不再聚焦规模化,而是集中于卓越服务、成本效益及技术精湛程度。
行业整合预计持续加速,缺乏营运纪律及合规业务模式的边缘企业将逐步退出市场。相反,定位良好、展现出严明成本管理、透明服务交付及能灵活适应监管变化的营运商,将可在此结构性调整中占据市场份额。技术将是这一转型的关键驱动力。审慎部署人工智能监控、智能停车解决方案、云端安保系统及多云数据管理,不仅可提升营运效率及住户体验,亦可加强数据保护规程 — 鉴于行业积累敏感个人资料,此乃一项日益重要的考量因素。
地区动态将持续分化,一线及重点二线城市的需求基本面最具韧性,而低线市场或会在收费及项目可行性方面承受更显著的压力。在此背景下,本公司仍然坚信,凭藉对以高品质服务交付、审慎成本管理及严谨技术投资的坚守,将使其处于有利位置,以于行业整合中抢占先机,为客户及股东带来中长期的可持续价值。