一、泛人群社交业务:内容生态调整完成,商业化效率显着提升
社交是我们的核心业务,针对泛人群的不同社交娱乐需求,我们开发了多种模式的社交产品,形成了包括直播社交平台MICO、语音社交平台YoHo、游戏社交平台TopTop、陪伴社交平台SUGO等在内的产品矩阵,成为中东北非、东南亚等新兴市场的头部玩家,并在北美、日韩等发达国家市场取得突破。
2023年上半年,我们的泛人群社交业务实现了稳健的高质量发展。随着内容生态调整逐步完成,平台的内容质量、社区黏性、互动体验都得到了提升,同时商业化效率也显着提升。
其中,MICO针对中东用户的需求进行了丰富的升级改版,并为新生内容创作者提供更多展示自我的机会。YoHo加强了内容运营的力度,通过YoHoAcademy培训创作者,生产更符合穆斯林文化的高质量内容。TopTop通过丰富的本地化活动进一步激活社区生态,用户规模及产品的知名度显着提升。陪伴社交平台SUGO着力优化匹配及推荐效率,在海外同类型产品中的增速稳居头部,上半年营收同比增长超5倍。
公司有3款产品进入中国非游戏出海应用收入榜Top30,令赤子城科技成为上榜产品数最多的社交娱乐企业,这也是公司泛人群社交业务多点开花的结果。社交业务能持续快速发展,得益于公司始终推进「多产品、多市场」的策略,并通过「产品复制」+「国家复制」不断完善公司社交娱乐生态版图。
赤子城科技出海十余年,持续深入洞察全球用户需求,并形成了一套可复用的研发体系,这些洞察和体系使我们可以迅速研发和迭代产品,不断丰富产品矩阵。同时,我们积累了成熟的本地化运营方法论,以及丰富的本地资源。这些可复用的认知、团队、资源,帮助公司产品在各个市场快速落地和成长,不断扩大市场份额。我们的第一款社交产品MICO,从一个国家成功走向多个国家,随后多款产品又不断跟随MICO的足迹高效落地,这就是公司践行复制战略的结果。
总体来看,公司的泛人群社交业务在上半年实现了扎实的、有质量的增长。成熟产品完成了内容生态的调整,调整结果达到了预期目标;高潜产品实现了快速增长,并显现了更大的潜力和空间。公司有信心在未来推出更多优质的泛人群社交产品,并且在更多国家和地区取得成功。
二、多元人群社交业务:充分发挥运营优势,释放海外潜力
从去年起,赤子城科技开始佈局多元人群社交赛道。今年8月,公司完成收购ChizichengStrategyInvestment及其附属公司,蓝城兄弟Blued、翻咔等产品也併入到我们的全球化社交产品矩阵中,公司社交业务版图边界进一步扩大,正式入局多元人群社交业务。
今年以来,赤子城科技通过优化获客模型、丰富变现场景、强化本地运营等一系列方式,帮助Blued大幅提升了在海外的运营能力和商业化能力。公司重点深耕东南亚市场,同时积极拓展北美、日韩市场。
我们也格外注重Blued在海外各区域市场的社区运营、KOL运营和品牌推广等,增强内容及运营管理,优化产品的社区生态。我们希望将产品打造成一个丰富的内容社交平台,以期在同类型产品中建立较高的竞争壁垒。
接下来,我们会通过持续的产品迭代和深化本地化运营等方式,大幅提升公司多元人群社交业务的增长速度、用户留存、运营效率,继续增强产品在LGBTQ+赛道上的竞争优势,助力公司全球社交业务规模和商业化规模进一步扩大。
三、创新业务:跑通规模化增长路径,上线三款精品游戏
在社交业务高质量增长的同时,我们亦积极发展创新业务,围绕精品游戏等业务方向佈局和深耕,目前进展顺利。上半年,公司精品游戏进一步验证了增长模型,开发了3款具有潜力的新产品。
目前,我们精品游戏业务的核心产品为公司自主研发的休閒合成类手游《Mergeland》系列,凭藉独特的玩法、丰富的主题活动、精緻的美术场景等,相继获得GooglePlay全球推荐。其中,《Mergeland-Alice’sAdventure》的月流水已于4月超过200万美元。
同时,团队正持续开拓更多游戏及品类,已孵化出合成类手游《Taylor’sSecret》、《MergeCove》及数独游戏《Sudoku》等多个精品游戏项目,进展顺利。其中,《Sudoku》进入data.ai6月美国中度休閒新品榜单Top3。
另外,公司也在密切关注AIGC领域。从去年下半年至今,AIGC技术在社交娱乐领域掀起大片浪花,我们正在持续探索AIGC技术与公司业务的深度融合。在音视频社交等不同场景中,积极探索AIGC+X的更多形式,赋予AI不同的角色适用于产品不同的玩法和场景中,为用户带去更多的互动和陪伴。
一、发力中东市场,通过产品复制打造社交娱乐生态
2023年下半年,公司将继续从商业本质出发,在各条业务线延续高质量增长策略,持续提升经营效率。针对泛人群社交业务,我们将加大对中东北非地区的投入力度,进一步挖掘中东北非泛娱乐社交市场的广阔空间。
过去几年,公司在中东市场积累了丰富的经验,与当地内容创作者和机构建立了深度连接。我们将凭藉这些优势,继续巩固MICO在中东的头部地位,加速YoHo、TopTop、SUGO等在中东市场的增长,扩大市场份额,并寻求更多元的商业化方式。
同时,我们将进一步加强本地化运营能力,深化与中东本土内容创作者的合作,共同打造真正受到中东用户群体喜爱的内容,并加强与中东合作伙伴的紧密合作,不断提升产品在中东市场的品牌影响力,巩固公司泛人群社交业务在核心市场的领先地位,实现利润最大化。
此外,我们也将进一步提升「国家复制」能力,在深耕优势市场的同时,继续开拓全球各个区域,提升产品在各个市场的渗透率;不断提升「产品复制」能力,孵化更多满足用户不同需求的社交产品,不断完善全球社交娱乐生态。
二、发力多元人群社交,通过国家复制扩大市场份额
市场研究机构Frost&Sullivan预测,到2023年,全球多元人群总数将增长至5.91亿,全球多元人群市场规模将达到5.4万亿美元,复合年增长率为7%,多元人群展现出了极为可观的消费能力。
目前,全球各个多元人群社交产品的渗透率仍不高,在东南亚、日韩、欧美等区域市场,仍有较大的增长空间,属于赤子城科技发力多元人群社交业务的空间依然非常广阔。
我们将继续发掘全球多元人群社交赛道的价值,大力发展多元人群社交业务,选择适合Blued等产品增长的地区进行重点深耕,通过「国家复制」,逐步完成Blued等多元人群社交产品在全球多个市场的覆盖,扩大市场份额,同时不断提升其在非中国大陆市场的获客、运营、变现效率,实现多元人群社交业务收入及利润持续快速增长。
三、发力精品游戏,通过产品复制培养长周期产品
我们将坚定不移地投入精品游戏等创新业务,提升该项业务的收入规模,努力使其成为公司下一个十年的增长引擎和创新高地。
为此,我们将继续扩充游戏研发团队,进一步丰富现有游戏产品的玩法,优化游戏体验,同时通过「产品复制」能力,不断研发孵化出更多可以长期运营5年,乃至10年以上的高品质游戏,并进一步提升精品游戏业务的变现能力,为公司培养新的长周期精品游戏。
我们将进一步探索游戏业务与社交业务的融合,提供更多元的服务、满足不同社交娱乐需求的用户,同时产生更多现金流和利润。另外,我们也会拓宽业务边界,探索AIGC等更多创新领域。
我们还将寻找更多优质合作机遇,覆盖至更多垂直细分赛道,多维度满足不同群体的社交娱乐需求,进一步扩大公司业务规模,为公司发展注入新的活力。
此外,我们将继续加强品牌建设,重视各地的资源连接,在提升全球品牌影响力的同时,积极履行企业社会责任,延伸出新的商业价值与社会价值。
对赤子城科技而言,全球化发展意味着立足全球,在全球配置资源以提升效率,目前,我们正在持续大力发展我们的技术、产品和服务,希望在力所能及的范围内,让世界各地人们享受丰富的社交及娱乐生活。
我们对此充满信心。作为一家「bornglobal」的公司,赤子城科技的全球化复制战略打法正被时代和市场验证。我们将继续通过这一战略发力「泛人群社交业务」、「多元人群社交业务」、「精品游戏等创新业务」,加速公司的全球化进程。同时,我们也将继续秉持长期主义,关注新技术、新机会,寻求更优质、可持续的多元化增长,为全球用户提供高品质、有意义的产品及服务,为股东创造长期回报。