梭织布的制造及销售以及提供梭织布分包服务
纺织业是本集团的主要业务。儘管中国已成功控制COVID-19疫情的爆发并于二零二二年末及二零二三年初逐步解除COVID-19疫情预防控制措施，但纺织业仍需要时间来恢复。于本期间内，本集团梭织布的国内及出口销量分别减少约25.34%及约45.60%。此外，电力及劳动力成本上升继续影响本集团及同行的制造商。由于预计具有挑战性的商业环境至少在未来几个季度可能会持续下去，本集团明白，保持其财务实力乃属重要。就此而言，我们将继续采取措施以提高效率、降低成本及改善流动性。
联营公司开展的水资源管理相关业务
太比雅主要以中小型水库为切入点，围绕「小型水利工程」，充分利用现有客户及技术积累，针对水利、水务方面的政府客户，提供小型水利工程运维管理方案设计、管理系统开发、设备安装调试、航拍三维数据、物业管理、维修及维护。于二零二一年，太比雅将业务领域进一步扩展到工业迴圈水处理领域。通过基于电化学和电磁混频物理技术的设备，解决工业迴圈水结垢、腐蚀、菌藻滋生等问题，并能帮助客户实现节水、节能、降耗。该业务主要面向电力、化工、钢铁及机械制造等行业企业客户。于本期间，由于二零二二年末中国爆发COVID-19疫情以及于二零二三年一月末的春节假期，若干项目延迟完工，且若干项目合约延迟签订亦导致若干项目推迟开工，因此本期间的收入较二零二二年同期减少。此外，太比雅集中精力发展工业迴圈水处理业务，于本期间内，该部分业务的收入急剧增加。
自二零一九年八月完成其收购以来，本集团一直将分占太比雅及其附属公司（「太比雅集团」）的业绩入账。然而，此后，太比雅集团的收入下降并持续产生亏损。因此，本集团对太比雅集团的投资回报不如人意。此外，中国经济的缓慢复苏及地方政府（曾是太比雅集团的主要客户）的紧缩预算，已对其服务需求及及时付款进度造成不利影响。该等具有挑战性的经营状况亦已导致太比雅集团的项目投标过程中出现激烈的价格竞争，导致正在筹备中的大型盈利项目较少。
基于上述情况，董事认为太比雅集团的水务管理业务正面临疲软的需求及具有挑战性的经营环境。因此，于二零二三年十二月二十二日，本公司订立股权转让协议以出售浙江绍兴慧聚的股权，从而出售太比雅集团（「出售事项」）。董事认为，出售事项为本集团变现其于太比雅集团的投资及将其资源转向其核心业务提供了有利的机会。
生产设施
于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，本集团耗资约人民币28,000元（二零二二年：人民币136,000元）以对工厂大楼翻新及耗资约人民币327,000元以添置厂房及机器（二零二二年：人民币37,000元）。
产品研究及开发
于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，本集团继续新产品的创新及开发，以满足客户需求及增加客户的销售订单。
销售及市场推广
于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，本集团积极参与中国举办的各种贸易展销会，藉此提高本集团于纺织市场的知名度及推广本集团新产品。
本集团主要从事梭织布的制造及销售。太比雅（本集团的主要投资）主营业务为提供水资源管理系统的资讯化总体规划设计、软件开发、系统集成及项目运维总体服务。相关系统及服务用于城市水务规划与管理、水资源保护与利用、防洪抗旱与防灾减灾、水环境治理与水生态修复。其于新三板上市（股份代号：838941），总部位于中国北京。
诚如上文与出售事项的理由有关的「业务及经营回顾 — 联营公司开展的水资源管理相关业务」一段所述，本公司已持续实施多项措施以提高效率、减少成本及改善流动性，因为本公司主要于中国从事纺织业，该行业的复甦仍需时日。董事认为，太比雅集团的水管理业务正面临疲软的需求及具有挑战性的经营环境。因此，出售事项为本集团变现其于目标集团的投资及将其资源转向其核心业务提供了有利的机会。出售事项所得款项净额将用作本集团的一般营运资金。
此外，由于地方政府主管部门实施土地征收，本集团的业务近期于二零二四年一月五日迁置。有关此次土地征收的更多详情，请参阅本公司日期分别为二零二四年一月三日及二零二四年二月五日的公告及通函。作为迁置流程的一部分，本公司已出售机龄超过20年的若干生产机器及设备。此为本公司提供了升级产品及提高生产流程效率的机会。透过动用补偿所得款项购置在生产高价值产品方面更为高效的新机器，本公司可提高其产品的市场竞争力及提高盈利能力。
董事认为，出售事项符合本集团将资源集中其于中国纺织业的核心业务的业务策略。董事预计，透过动用上述所得款项，本集团将能为其股东实现有所改善的财务业绩。董事会相信，后疫情时代将出现有利的外部环境。本集团管理层将继续秉承股东利益最大化的原则，节约成本，增加收入，提供优质产品，赚取更大利润。
