领地控股

2022年路程过半，在复杂的国际关係及经济博弈环境下，在国内多地疫情反覆等因素影响下，上半年经济下行压力持续加大，诸多行业疲于脱困，为企业生存艰难奔走，「行业、企业、个人」历经了前所未有的挑战。有的行业风云变幻，直转下行；有的企业暴雷频出，销声匿迹。有的企业家就此退隐江湖，不再戎马披战甲；有的职业经理人就此中途转型，不在原有行业深耕。虽有的在失望中绝望，也有的在挑战中重生。自第二季度以来，在党和国家的正确领导下，颁佈了一系列利好经济，利好行业的各项经济政策及保障措施。有的行业正在风口，扶摇直上；有的企业积极转型，涅槃重生。 2022年路程过半，本集团受制于整个行业大环境的影响，整个上半年可能都在「改革期、整合期、阵痛期」。我们更是历经了前所未有的挑战，但也正是在这样艰难的大背景下，本集团仍选择积极应变、勇破困局。合力保障共计万余套房源顺利交付；在供应商管理方面，推行一体化工作机制，提高资金利用效率；在费用管控方面同比去年无论是在率值还是绝对值方面下降明显；在职能管理方面，职能敢于当先，坚守准则，坚决捍卫公司利益。

过去再难，那已是过去；未来如何，我们还在展望。全国范围经济复甦的积极信号已经打响，我们此刻更应该清醒且坚定，通过稳健经营向市场、政府、上下游供应链包括客户、员工传递积极信心，这才是对经济、对行业尽早恢复活力的最大支持，而把逆境作为动力，能在这次震盪中存活的企业也必然在危机中锻造出更强的抗性与韧性。藉以稻盛和夫老先生的「危机管理哲学」共勉：他说，「企业的发展如果用竹子的成长作比喻的话，克服萧条，就好比造出一个像竹子那样的『节』来。经济繁荣时，企业只是一味地成长，没有『节』，成了单调脆弱的竹子。但是由于克服了各种各样的萧条，就形成了许多的『节』，这种『节』才是使企业再次成长的支撑，并使企业的结构变得强固而坚韧。」「企业必须以积极开朗的态度应对难局，更重要的是要认识到『萧条是成长的机会』，通过逆境谋取更大的发展」。 本集团积极面对行业发展新时期的机遇与挑战，努力开展全面营销达成销售回款目标，积极应对自持物业经营盘活，保障监管账户资金确保项目如期交付。伴随着市场未来仍存在的不确定性，每一次挑战都是一次竹子「成节」的过程，更挺拔、更坚韧，让我们共同期待更积极向上的市场，期待下半年更加精彩的成绩再现。