近年来,由于新型冠状病毒疫情及对全球经济及我们的业务表现造成负面影响的未决遗留问题,本集团面临重重挑战。为重新获得盈利能力及加强本集团的财务状况,管理团队一直在努力寻找新的机会。
自二零二二年起,管理层已决定(i)探索保健行业的业务机会;(ii)暂停营运新西兰及澳洲业务;及(iii)继续采取成本削减措施。该等综合措拖同时使收益总额增加十倍以上,令本集团于二零二三年中期期间再次录得溢利。
保证金交易业务
CLSAPremiumNewZealandLimited(「CLSAPNZ」)
于二零二二年六月,CLSAPNZ将其衍生产品发行人牌照归还予新西兰金融市场管理局并已将独立账户内的所有客户款项退还予客户。
CLSAPremiumPtyLimited(「CLSAPAU」)
于二零二二年十一月,CLSAPAU的澳洲金融服务牌照被澳洲证券与投资管理委员会注销。CLSAPAU正在退还客户款项及于二零二三年六月三十日尚未完成。
CLSAPremiumInternational(HK)Limited(「CLSAPHK」)
由于本集团于香港的余下保证金交易及贵金属交易业务(「保证金交易业务」)中获取新客户及改善其表现的前景有限,董事会认为,部署于保证金交易业务的资源及精力有可能更好地用于保健业务,并已决定自二零二三年六月暂停保证金交易业务的运营。CLSAPHK正在退还客户款项及于二零二三年六月三十日尚未完成。
关于澳洲及新西兰业务,诚如二零二二年所公佈,由于两国的监管及金融挑战,本集团已决定暂停营运。与二零二二年中期期间相比,有关暂停于二零二三年中期期间分别为澳洲及新西兰附属公司大幅减少营运成本总额6,800,000港元及3,900,000港元,令本集团二零二三年中期期间的相关开支减少约10,900,000港元。
保健业务
经过周详考虑,本集团于二零二二年四月决定从事及开展保健业务,并留意医药电商业务的持续发展。
二零二三年是转折之年,新的保健业务自其于二零二二年年中推出以来已取得令人鼓舞的成绩。于二零二三年中期期间,本集团的大部分收益及溢利乃由保健业务贡献。
三年新型冠状病毒疫情已极大地影响了消费者的价值及生活方式,亦改变了全球保健价值链的态势。在后疫情时代,人们更关注其健康,健康意识更强并愿意为保持健康而在保健产品上花费更多。
儘管经历了新型冠状病毒疫情,中国仍然是电商领域的领头羊,拥有着全球最大的数字买家群体之一。技术亦给直播及快递服务等行业带来了变化,我们期望在客户体验及业务盈利能力方面取得良好成果。管理层相信,未来此行业有更多可能的机会。
于二零二二年八月,本集团成功获得由中药业管理小组根据香港法例第549章《中医药条例》颁发的中成药批发商牌照。该牌照使本集团能够扩展其销售网络至通过电商商店购买的线上个人客户(「B2C模式」)及线下批发客户(「B2B模式」)。在B2C模式下,本集团向供应商采购产品、管理跨境供应链、识别目标客户及通过由本集团营运的线上电商商店向中国内地的个人客户销售产品。本集团负责管理电商商店的整体营运,包括商品营运、数字化市场推广、客户服务及物流管理。在B2B模式下,本集团将自供应商采购的产品销售予批发客户,而批发客户再将产品转售予终端用户。
得益于上述策略,新保健业务于二零二三年中期期间取得可喜的成绩,保健业务货品销售额达138,110,000港元,而二零二二年中期期间保健业务货品销售额仅为7,600,000港元。B2C模式及B2B模式于二零二三年中期期间分别录得21,120,000港元及116,990,000港元的收益。
通过上述效果结合,本集团大幅增加收入总额并减少经营开支(不包括保健业务分部相关开支)。因此,本集团自二零二二年中期期间的除税前亏损17,270,000港元扭亏为盈,于二零二三年中期期间实现除税前溢利6,860,000港元。
诚如本公司日期为二零二三年五月十二日的公告所披露,继本公司股份于二零二三年四月二十五日于香港联合交易所有限公司(「联交所」)暂停买卖后,董事会认为部署于保证金交易业务的资源及精力有可能更好地用于保健业务,因而决定暂停保证金交易业务的运营。
为进一步扩展保健业务,管理层正寻求:
1.扩大可于商店出售的海外产品品种;
2.扩大推广规模及独家品牌的市场份额;及
3.凭藉国内的供应链优势,开发更多可进行线上及线下销售之产品。
