2023年,全球地缘政治紧张局势延宕,局部衝突和动盪频发,世界经济增长动能不足,复甦缓慢。2023年也是疫情防控转段后经济恢复发展的一年。面对变乱交织的国际环境和国内经济恢复进程中的诸多困难和挑战,本公司坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,增强忧患意识,保持战略定力,不仅在传统业务领域巩固了领先地位,且快速锁定新能源发电及储能、再生赛道,持续开拓新能源市场。
2023年,火电作为中国能源的主要来源,受政府环保、电源结构改革等政策引导和推动,迎来了回暖期。随着煤电新建与改造项目大规模启动,与之配套的超低排放、节能改造市场需求大幅提升。本公司紧跟煤电行业新建项目进展,抢抓市场机遇,积极主动出击,相继斩获一批煤电行业除尘、脱硫脱硝订单,迅速占领烟气治理的需求空间。本集团在巩固原有客户黏性的同时,又着力提升对新业务-新客户-新行业的拓展力度,水处理业务服务行业已涵盖焦化、钢铁、冶金、医药、造纸等。危固废处理处置领域项目稳定推进,双碳新能源+业务在光伏发电领域取得了重大突破并获得了首个储能项目订单。本集团在「气-水-固-双碳新能源+」四个业务领域突破资源瓶颈,实现了业绩和收入的双增长,为本集团的「十四五」战略目标付至之实践。
截至2023年12月31日,本集团的项目在中国的覆盖范围广泛,遍及中国31个省、市及自治区。同时,我们的海外业务也分佈于欧洲、南亚、拉丁美洲、非洲及东南亚地区。
2.1烟气治理业务
作为工业环境综合绿色生态治理服务的提供商,本集团烟气治理业务主要通过环保设施工程(「EPC」)、运营及维护(「运维」)及特许经营(包括「建设-运营-转让」或「BOT」,以及「建设-拥有-运营」或「BOO」)等多种业务模式提供服务。报告期内,我们通过不断加强客户服务体系的建设及良好的工程实施经验,紧抓政策机遇,持续拓展电力及非电市场规模。其中:
EPC
EPC业务主要涉及为发电、钢铁、化工、炼化及建材等工业客户二氧化硫、氮氧化物排放控制及除尘项目提供设计、设备与材料采购、项目建设及设备安装服务。本集团紧抓国内当前「大火电」发展机遇,2023年上半年中标的国信滨海港2X1000MW机组脱硫EPC项目为本集团深耕火电烟气脱硫项目市场起到了强而有力的推动作用,本集团2023年下半年连续中标8个火电项目,其中内蒙古能源集团准大电厂2×100万千瓦煤电一体化扩建烟气脱硫系统EPC总承包工程项目是与江苏滨海港同级别的百万机组项目。与此同时,非电市场也斩获佳绩,其中河钢乐钢新建3500㎡烧结机烟气脱硫脱硝超低排放工程项目是本集团目前在钢铁行业最大体量的烧结烟气治理项目。截至2023年12月31日,本集团新增18个EPC项目,总计合同金额约人民币1,167百万元。
运维
运维服务主要包括对客户拥有的脱硫、脱硝及除尘设施提供运营服务及常规维护服务。就运维项目,我们向客户收取(i)基于服务期间总上网电量或烧结吨矿量计算的服务费,或(ii)根据预先协定的工作范围釐定的价格。运维业务收入可为本集团提供持续性收入来源和稳定的现金流量。于报告期内,本集团共有32个投运的运维项目,覆盖电力及钢铁等工业领域,本集团运行维护服务范围除原有的环保设施外,也成功拓展至发电机组、输煤系统及码头系统的运维,实现了本公司运维项目新领域的突破。2023年12月,本集团收购阳西电厂1-2燃煤机组脱硫脱硝项目资产,阳西电厂1-2号机组烟气脱硫脱硝运维项目自资产交割日起转变为自有资产运营,该项目不仅运营期持久而且充实了本集团的项目资产。各项目的稳定运行,达标排放,为本集团提供稳健的业绩增长来源。
特许经营业务
在特许经营业务模式下,本集团负责根据与其客户订立的特许经营合同为项目筹措资金、投资、建设及运营。
于2023年,本集团继续运营其特许经营业务,包括脱硫、脱硝及环保岛。于2023年12月31日,本集团累计在执行7个特许经营项目,除山西蒲洲一期BOT项目(附注1)外,所有项目均已顺利投运,为本集团持续经营和稳定发展奠定重要基础。
2.2水处理业务
报告期内,本集团水处理业务新签订单较上年同期大幅增加。凭藉本集团在水处理领域的工程实施经验和业绩基础,不仅在造纸行业再创佳绩,又同步在其他行业领域实现双「0」突破,本集团成功进军焦化提盐零排领域和钛白粉行业,为本集团在工业废水处理领域显着提升市场占有率,对本公司水处理业务板块佈局的延展具有深远意义。本集团在内蒙古国城资源综合利用有限公司硫钛铁项目配套外排水深度处理项目中同时囊括EPC与运维,在潞宝工业园区污水处理中心浓水提盐零排放系统工程项目中取得特许经营期20年,给本集团水处理业务收益打下了坚实的基础。截至2023年12月31日,本集团在执行14个水处理项目。
2.3危固废处理处置业务
于报告期内,围绕大型工业生产企业,以深厚的项目运营经验和简便的集成装备系统为依托,本集团的中石化工新疆工区钻井泥浆固废治理运维项目顺利投产运营;唐山燕东水泥窑协同处置危固废处理项目一期已经建设完成并成功办理了危险废物经营许可证;青海博奇危固废处理处置中心处置业务稳定运行,废旧包装物及废旧光伏板资源化项目正在建设中。
2.4双碳新能源+业务
报告期内,本集团持续推进新能源+业务佈局,天津铁厂乾熄焦余热发电特许经营项目稳定运营,收益稳定;2023年4月中标浙江邮政分布式光伏EPC总承包项目,装机容量暂定为300MW,预计不少于150MW;2023年5月收购的7个分布式光伏项目资产,总装机容量约21MW,均已成功并网发电,为本集团创造持续性收入;2023年12月,本集团在储能领域再下一城,签订华润桥口电厂火储联合调频储能技改工程EPC总包项目。
在本集团「十四五」业务发展规划的指引下,我们定位「环境治理、双碳新能源」两大板块双发展通道,聚焦优势行业,专注细分领域,通过五年的发展,形成「存量业务、新兴业务、探索业务」三个发展通道,逐步实现「气水固双碳新能源」四位一体的发展格局,致力发展成为极具竞争力的国内一流的「环保双碳管理平台、运营服务科技平台及资本运作投融平台」三型平台。
本集团着力制定实现每个阶段性发展目标的有效举措,稳步推动每项业务战略佈局。凭藉现有项目的技术和经验,稳固烟气治理业务规模,形成本集团「基本盘」,为本集团转型提供有效支撑;加大对水处理业务的资源投入,积极开拓危固废处理处置业务的市场份额,通过投资、併购、技术合作等不同方式实现业务快速增长,形成本集团「替代盘」,为本集团打造新的利润支撑点;加快推进新能源业务,瞄准细分领域赛道,依托本集团发展战略,提前进行业务佈局,形成本集团「支撑盘」,为本集团发展提供持续动力。
持续推进精细管理,优化人力保障。加强本集团体系建设,利用数字化技术,建设综合智能管理平台,提升管理效率。以「高授权、严考核、重激励」为理念,全面提升系统管控能力,以精细化管理为手段,为本集团发展提供强有力的支撑和保障。围绕本集团的业务发展与转型,优化组织架构及人员编制,激活组织活力,强化内控机制,规范公司治理,完善内部激励机制,打造良好的企业平台,吸引高端人才。
坚持创新驱动发展,加大研发力度。在「碳达峰碳中和」背景下,本集团的技术研发创新方向将更加聚焦新业务领域,同时向其他细分领域拓展。通过技术合作和自主研发相结合的方式,提升自身技术创新能力,不断实现技术升级和突破,打好关键核心技术攻坚战。通过整合技术、人才、市场等资源,结合具体业务难点和需求,加快技术和研发成果的转化和应用,构建先进科学、规范优质的低碳环保服务体系。
借助资本市场力量,实现产业转型升级。通过引入战略股东资源、投资併购、多渠道资金募集等不同方式,优化产业佈局。围绕本集团发展战略,通过投资併购形成新业务的有效扩张;引入专业机构,建立产业併购基金,助力本集团业务转型和业务协同。