积极安全有序发展核电，是中国共产党第二十次全国代表大会明确作出的战略部署，是我国能源战略的重要组成部分，对优化我国能源结构、保障能源安全、构建新型能源体系、助力碳达峰碳中和具有重要作用。2024年7月18日，中国共产党第二十届中央委员会第三次全体会议公报发佈，强调「进一步全面深化改革」，「扎实推进绿色低碳发展」。2024年7月31日，中华人民共和国国务院（「国务院」）印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，指出「加快西北风电光伏、西南水电、海上风电、沿海核电等清洁能源基地建设」。2024年3月5日，国务院《政府工作报告》指出「大力发展绿色低碳经济」、「积极稳妥推进碳达峰碳中和」及「加快建设新型能源体系」。2024年3月18日，国家能源局印发《2024年能源工作指导意见》提出「深入践行能源安全新战略」、「积极安全有序推动沿海核电项目核准」。我们认为，在国家强化能源安全保障、加快建设新型能源体系背景下，核能事业仍处于发展的重要战略机遇期，其积极安全有序发展将得到进一步保障，发展空间和市场前景将更加广阔。
根据国家统计局2024年7月15日公佈的资料，2024年上半年，各地区各部门坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，有效落实各项宏观政策，国民经济运行总体平稳，稳中有进，上半年国内生产总值同比增长5.0%。根据中国电力企业联合会（「中电联」）发佈的2024年《1-6月份全国电力工业生产简况》，2024年1-6月，全国全社会用电量同比增长8.1%。根据中电联预计，2024年全国电力供需延续总体紧平衡态势，部分省区电力供需偏紧。我们认为，随着国家全年经济社会发展目标的实现，工业经济回升向好态势的巩固和增强，下半年全社会用电量有望持续增长。
国家持续深化电力体制改革，2024年2月7日，国家发展和改革委员会（「国家发展改革委」）、国家能源局出台了《关于建立健全电力辅助服务市场价格机制的通知》，明确了部分辅助服务补偿价格标准，进一步规范电力辅助服务市场价格。2024年5月14日，国家发展改革委发佈《电力市场运行基本规则》并于2024年7月1日施行，对加快建设全国统一电力市场体系做出顶层设计。我们认为，随着《电力市场运行基本规则》《电力中长期交易基本规则》及《电力现货市场基本规则（试行）》等国家层面相关规则的陆续出台，实现了对电力中长期交易、现货交易、辅助服务交易等市场的逐步覆盖，完善了全国统一电力市场体制机制，能够更好地适应新型电力系统建设需要。我们始终积极与国家部委、地方政府、电网以及相关企业沟通，深入研究政策，不断适应新的市场环境，保持公司稳健经营。
（二）业务表现与分析
2024年5月25日，防城港4号机组投入商业运营。2024年7月28日，宁德5号机组实现反应堆主厂房第一罐混凝土浇筑（「FCD」），开始全面建设。2024年上半年，我们管理28台在运机组和10台在建机组（其中包含本公司控股股东委托本公司管理的6台机组）。我们管理的在运核电机组安全稳定运行，在建核电机组建设有序推进。在此，我们主要报告2024年上半年各核电机组的业务表现，以及我们在人力资源和社会责任等方面开展的工作。
安全管理
安全对任何企业而言都是至关重要的。我们高度重视安全，始终将安全放在首位。我们坚守「核安全高于一切」的理念和「安全第一、质量第一、追求卓越」的基本原则，并全力将这一原则始终贯穿于核电站的设计、建造、运营及退役的各个阶段。我们认为，保证核电安全是对国家、社会、股东、员工及其他利益相关方的高度负责；只有安全，我们的在运机组才能为社会提供稳定可靠的电力，在建机组才能实现高质量投产，公司整体经营业绩才能实现稳定的提升。
我们持续完善安全管理体系，优化管理方式，凭藉多年核电运营经验，已经形成了成熟的安全管理体系。我们持续开展「管理者在现场」、「遵守程序，反对违章」、「核安全震撼教育」、「核安全文化进班组」、「安全生产标准化建设」等常态化、标准化、长效化活动，不断加强全员核安全文化意识，并根据年度工作重点开展相关专项工作。2024年上半年，公司扎实推进核安全和安全管理领域各专项行动发现问题隐患的排查整治，综合采取技术、工程、管理等措施，进一步强化设施本质安全、人员行为安全；持续对公司管理的在运、在建核电基地开展由公司董事长及高级管理人员带队的安全大检查，组织开展管理分析研讨，深入挖掘管理体系存在的问题，并建立各单位管理层成员自行开展安全大检查的工作机制；继续对管理的所有公司开展质量保证体系有效性评估，充分验证2023年质量保证体系改进工作成效，切实推动公司质量保证体系提升方案落实落地。
同时，我们持续开展公司安全监督工作以及动态透明的经验反馈，定期组织不同场景下的应急演习，确保安全管理体系的有效运作。2024年上半年，我们分别联合宁德核电和防城港核电开展了核应急综合演习，持续提升本集团核应急组织的应急响应能力。
2024年上半年，按照国际原子能机构施行的《国际核事件分级表(INES)》（「INES分级表」），我们运营管理的核电站继续保持了公司历史未发生2级注及以上核事件的良好安全记录。
注： INES分级表基于对(i)人和环境、(ii)放射性屏障和控制及(iii)纵深防御三方面的影响，将
核事件分为7个级别：1级至3级称为「事件」，4级至7级称为「事故」。该分级表以下则为无安全影响的偏差。
在运核电机组
截至2024年6月30日，我们管理的28台在运核电机组全部实现安全稳定运行。各核电站上网电量（单位：吉瓦时）统计如下：
大亚湾核电站：2024年1月至6月份新开展了1个换料大修，于2023年同期未开展换料大修。
岭澳核电站：2024年1月至6月份未开展换料大修，于2023年同期开展了1个换料大修。
岭东核电站：2024年1月至6月份换料大修总时间多于2023年同期。
宁德核电站：2024年1月至6月份换料大修总时间多于2023年同期。
阳江核电站：2024年1月至6月份换料大修总时间多于2023年同期。
防城港核电站：防城港3号、4号机组分别于2023年3月25日和2024年5月25日投入商业运营。
台山核电站：2024年1月至6月份换料大修总时间少于2023年同期。
红沿河核电站：2024年1月至6月份换料大修总时间少于2023年同期。
2024年上半年，我们管理的28台在运核电机组按计划完成了10个换料大修，换料大修日历天总数约为523天。
运行表现
我们采用能力因子、负荷因子和利用小时数这三个指标来衡量核电机组的利用情况。机组换料大修对这三个指标均存在较大影响。根据年度大修计划的安排，不同机组换料大修工期有一定差异，并且由于换料大修存在跨年度执行的情况，所以对于同一机组的同类型换料大修，可能出现不同年度的大修时间存在少量差异。同时，核电机组的负荷因子和利用小时数也会受到因电力线路检修或电力市场供需情况而进行减载或停机备用的影响。
2024年上半年，我们28台在运机组平均能力因子88.66%，平均负荷因子83.77%，平均利用小时数3,659小时；2023年上半年，27台在运机组这三项指标分别为90.59%、86.26%和3,747小时。于2024年上半年，我们运营管理的机组运行情况如下：
「追求卓越」是公司基本原则之一，为发现不足，不断提升，我们持续参与国际同行对标。近年来，公司与世界核运营者协会（「WANO」）压水堆的全部12项业绩指标一年值标桿对比，我们进入世界前1/4水平（先进水平）和前1/10水平（卓越水平）的指标比例均保持在较高水平，位于国际同行前列。
下表列示截至2024年6月30日止六个月，我们27台在运核电机组（不包括投入商业运营未满三个月而不满足WANO指标统计条件的防城港4号机组）与2023年同期WANO压水堆12项业绩指标一年值标桿对比情况：
环境表现
我们持续提升放射性废物管理水平，优化控制放射性液体废物和放射性气体废物（「流出物」）排放过程，严格执行排放控制标准。2024年上半年，我们管理的28台在运机组的放射性废物管理严格遵守国家相关法律及法规，并满足相关技术规范的标准，未发生因环境问题受到行政处罚的情况。
下表载列按国家标准比例表示的我们的核电站在本报告期内各类放射性废物的排放量。我们核电站流出物的放射性总量远低于适用国家限值。
注： 同一核电基地内不同核电项目获国家有关监管机构批覆的流出物排放限值可能不同，各核
电项目之间排放数据没有可比性；同一核电项目在不同年份的排放数据受机组换料大修安排及检修项目影响。
核电作为一种清洁能源，为社会节能减排做出贡献。2024年上半年，本集团（包括联营企业）累计上网电量等效减少标煤消耗约3,205.73万吨、减排二氧化碳约8,703.39万吨、减排二氧化硫约0.82万吨，减排氮氧化物约1.33万吨。
我们积极响应国家号召，组织开展本集团「世界65环境日」系列宣传活动，积极开展5月全国节能周和低碳日活动，展示公司在节能环保领域的技术创新和良好实践，并采用内容丰富生动、群众喜闻乐见的方式，发出多个节能环保倡议，鼓励全员共同参与生态环保、节能降碳行动，持续培育环境文化，增强环保低碳意识和绿色行动自觉。
在建核电机组
在建核电站的质量对核电机组投产后安全高效运营至关重要。我们精心组织工程建设，严格遵守相关法律法规，所有需要经过国家监管机构检查的重大工程节点，均经检查并确认符合要求后方转入下一阶段工作。我们也注重借鉴国内外其他核电机组建设过程中的经验反馈，不断改进我们工程建设的安全和质量。
截至2024年6月30日，我们共管理10台在建核电机组（包括本公司控股股东委托公司管理的6台机组），其中1台处于调试阶段，4台处于设备安装阶段，1台处于土建施工阶段，4台处于FCD准备阶段。陆丰5号机组于2024年4月29日实现穹顶吊装，进入设备安装阶段。
2024年7月28日，宁德5号机组FCD，开始全面建设，进入土建施工阶段。
我们对建设项目的安全、质量、环境、技术、进度和投资进行控制、监督及管理，确保在建项目的安全和质量符合各项监管规定，机组在投入商业运营后实现长期安全、稳定及经济的运行。
注：
1. FCD准备阶段：是指核电机组获得国务院核准至FCD。
2. 土建施工阶段：是指FCD至主厂房穹顶吊装就位。
3. 设备安装阶段：是指核反应堆主厂房穹顶吊装后开始核岛系统设备全面安装施工，至核岛主系统具备冷态功能试验条件。
4. 调试阶段：是指核岛主系统冷态功能试验开始，电厂进入全面联合调试。
5. 併网阶段：是指发电机组实现与电网首次併网后的调试，也意味着机组具备发电的能力。
核电机组在建设过程中可能受多种因素影响，包括交付延期，主要设备及材料成本增加，延迟获得法规批准、许可或牌照，及不可预期的工程、环境或地理问题，国产化率变动以及实施其他中国核安全监管及安全规定，因此投入运行的实际日期可能与预计时间不符，我们将根据相关规则要求不时公佈最新资料。
电力销售
由于各地区经济发展情况不同，我们的核电机组所在省区的电力供需形势略有差异。2024年上半年，公司继续贯彻执行「争取更多的上网电量计划指标，争取更优的市场电量和电价，争取增量市场的开发和利用，争取更多的跨省区外送电份额」的电力销售策略。公司积极开发优质的市场用户，促进机组的多发满发，2024年上半年上网电量略高于公司的发电计划；受部分地区电力市场化交易价格有所下降影响，公司平均结算电价同比略有下降，整体经济效益保持平稳。
2024年上半年，我们的在运核电机组实现上网电量106,009.67吉瓦时（含联营企业），同比上升0.09%；市场化交易电量占总上网电量约52.4%，主要由于防城港4号机组未参与电力市场交易，比2023年同期略有下降。
广东省：2024年上半年全社会用电量同比增长8.14%。根据广东省能源局发佈的《关于做好2024年电力市场年度交易工作的通知》，岭澳核电、岭东核电和阳江核电共10台机组以7,500小时为基准值，共安排年度市场化电量约195亿千瓦时。主要由于广东省内机组于2024年上半年换料大修时间同比增加，广东省内核电机组上网电量同比下降1.79%。
福建省：2024年上半年全社会用电量同比增长8.57%。宁德1至4号机组全部上网电量参与电力市场交易。主要由于2024年上半年机组换料大修时间同比增加，宁德核电2024年上半年上网电量同比下降1.79%。
广西壮族自治区：2024年上半年全社会用电量同比增长6.12%。防城港1至3号机组全部上网电量参与电力市场交易，4号机组未参与电力市场交易。主要由于防城港3、4号机组分别于2023年3月及2024年5月投入商业运营，防城港核电2024年上半年上网电量同比上升10.81%。
辽宁省：2024年上半年全社会用电量同比增长4.03%。红沿河1至4号机组上网电量参与电力市场交易。主要由于2024年上半年机组换料大修时间同比减少，红沿河核电2024年上半年上网电量同比上升1.03%。
2024年上半年，我们的各个售电公司主动融入和密切跟踪各所在省区的电力市场，积极参与市场交易，共代理零售用户209家，代理用户实际用电量约为8,991.82吉瓦时（其中包括本集团以外代理用户）。
我们密切关注在运核电机组的上网电价。公司在运核电机组的上网电价分为计划电价和市场电价两类，其中计划电价由有关政府部门核准批覆，市场电价通过市场化交易方式形成。2024年5月25日，防城港4号机组投入商业运营，根据防城港核电于2023年收到的相关机组临时上网电价批覆文件，防城港4号机组临时上网电价为人民币0.4063元╱千瓦时（含税）；防城港核电二期项目是国家核准建设的「华龙一号」示范工程，国家发展改革委核定或实行新上网电价形成机制后，按新的政策执行。2024年上半年，本公司其他在运核电机组的计划电价未发生变化。2024年上半年，主要由于电力市场整体交易价格有所下降，本公司平均市场电价较2023年同期下降约2.10%。
下表载列截至2024年6月30日，我们的在运核电机组的计划电价（含增值税）。
核能综合利用
除聚焦核能发电主业外，公司也在积极开展核能综合利用的研究，探索新技术、新模式，着力拓展核能多元化产品，打造以核能为中心的多能互补综合利用方式，支撑公司核电业务发展，有效应对电力市场化改革对核电项目经济性的影响，提升市场竞争力。
关于核能供暖，我们在红沿河核电基地积累了一定经验，后续适当推广应用。公司在核电所在省区积极探索多种模式的储能项目的建设，将有助于提升核电机组能源利用效率，稳定核电交易价格。
人力资源
截至2024年6月30日，本集团员工合计19,259名（不包含我们的联营及合营企业）。本集团实行在同业间具有竞争力的薪金政策，按本集团业绩及员工表现，向员工支付佣金及酌情花红。公司的薪酬政策与体系、薪酬标准和执行依据较2023年同期没有变化。截至2024年6月30日止六个月的总员工成本为人民币约5,262.24百万元（不包括联营及合营企业）。
公司建立了股份增值权长期激励计划，提升对关键核心人才的吸引力，为股东创造更大价值。于2015年6月12日举行的2014年度股东大会已批准了H股股份增值权计划。股份增值权授予详情已载于本公告财务资料附注23。
我们高度关注每一位参与核电站工作的员工的职业健康，包括承包商人员和其他任何正常进入公司工作场所开展相关活动的人员。我们通过宣传与培训、主动预防、职业危害因素的辨识和管理等多种手段保证每一位人员的职业健康。
我们进入核电站控制区工作的人员（包括员工、承包商和其他人员）平均个人辐射剂量均低于国家标准限值（20毫希╱年╱人）。下表列示关于我们运营管理的核电站于2024年上半年及2023年同期进入控制区工作的人员的最大个人辐射剂量的信息（单位：毫希）：
注： 数据变化的主要原因是核电站在截至2024年6月30日止六个月内安排的大修工期和维修项
目的差异。根据国家有关监管机构意见，自2021年起对位于大亚湾核电基地的大亚湾核电站、岭澳核电站、岭东核电站产生的个人辐射剂量合併统计。
社会责任
我们持续探索和完善透明沟通渠道，创新沟通方式，努力与社会、公众缔结互动互信的关係，并积极利用自身优势助力周边社区实现可持续发展。
主动的信息公开
我们管理的在运核电基地都建立了专业的核安全信息公开平台，公开内容为核电站的每月运行数据（能力因子、辐射防护、工业安全、一级火险次数、三废（放射性气体废物、放射性液体废物和放射性固体废物的统称）管控及环境监测）和事件情况。核电机组装料后发生的事件，各核电站均按照有关规定于界定事件起的两个自然日（不含界定事件的当日）内在其信息公开平台发佈相关信息。2024年上半年，各核电基地已按要求在规定时间内公开相关信息。
我们管理的每个核电基地均建立专门网页以及官方微信等社交媒体，主动向社会公开各核电站的运营信息。公司通过定期召开新闻发佈会、邀请采访和参观、主题活动及公开发行出版物等形式，及时向行业主管部门和媒体通报核电站相关信息，并通过电话、传真和邮箱等方式接受社会咨询。2024年上半年，本集团共召开了4次媒体沟通与新闻发佈会。
透明的公众沟通
我们坚持透明沟通，不断探索公开透明的沟通机制，加大核电科普的宣传力度。我们积极深入城市、校园、社区开展互动交流，帮助公众全方位了解核电，增强公众对核电的信赖感。
于2024年5月，7位来自粤港澳大湾区的亲子、科技、生活领域网络达人来到大亚湾核电基地进行探访。他们通过实地参观核电站设施、研学核能科普知识以及游览基地自然风光等活动，切身感受核电的安全、绿色与透明，并在互联网平台社区发佈了探访视频及图文攻略，成功让逾百万网友「云游」大亚湾核电基地，增进对核电的认识和信赖。
于2024年5月，在2024年「全国科技工作者日」和「全国科技活动周」到来之际，中广核研究院举办了第三届蓝色科技周活动，邀请公众参观中广核核能科技馆、核电机器人研发实验室以及大亚湾核能科技馆并讲授核电科普课程，践行开放透明责任，展示科技创新形象。
于2024年6月，宁德核电首批「科普宣传大使」聘任暨「科普宣传驿站」揭牌仪式在福鼎市硖门乡渔井村举行，宁德核电为第一批渔井村「科普宣传大使」颁发聘任书及「科普宣传驿站」牌匾。后续宁德核电将在旅游路线上设立科普志愿点，让到渔井村的游客们不用进入宁德核电基地，也能听到来自科普宣传大使专业的核电科普知识讲解。
共赢的社区发展
我们秉持「建设一个项目、带动一方经济、造福一方百姓」的理念，在实现企业发展的同时，积极推动社区发展，构建和谐友好周边关係。我们积极响应国家乡村振兴战略，继续在广西壮族自治区、广东省、福建省等地开展乡村振兴工作，持续改善当地居民生活，发展特色产业，巩固和拓展脱贫攻坚成果。
于2024年3月，防城港核电举办「弘扬雷锋精神，汇聚志愿力量－2024年防城港市学雷锋活动月启动仪式暨志愿服务集中行动」。活动现场，各志愿服务队开展了健康义诊、小家电维修、民族团结有奖问答、防震减灾救灾以及防电信诈骗宣传等形式多样、内容丰富的志愿服务。
于2024年3月，红沿河核电90余名课外辅导员连续第11年来到红沿河核电站附近的希望小学，为该校15个班级的孩子们讲授了别开生面的开学第一课。志愿者们以主题班会、科普讲座、趣味体育等形式，带领孩子们开展了丰富的活动，还为孩子们带来了图书、文具等学习用品，鼓励他们努力学习，追求梦想。
于2024年6月，陆丰核电开展「消费帮扶行动，助力乡村振兴，贡献陆核力量」荔枝购买活动。本次活动得到了公司员工的大力支持，共计售出荔枝100余公斤，以实际行动帮助项目周边村庄农户增收创收。
2024年下半年,我们计划主要开展以下工作:
(1)不断推进核安全及安全管理各项专项行动,加强重大项目安全风险管控,继续抓好隐患排查和整治,持续提升质保体系有效性;加强工业安全、设备设施、环境保护和网络信息安全管理,保障安全生产并全力做好迎峰度夏电力保供,确保核安全万无一失。
(2)在保证安全、质量的前提下,按计划推进机组高质量批量化建设(包括委托管理项目),全力推动惠州1号机组实现併网,有序推动已核准待FCD机组主体工程正式开工,继续推进其他项目的申报和核准。
(3)保持所有在运机组的安全稳定运行,下半年新开展8个换料大修。
(4)密切跟踪及分析相关省区电力市场形势变化,加强市场营销能力建设,采取针对性的营销策略,积极开发优质的市场用户,为公司参与2025年电力市场化交易做好准备,以多渠道及多种方式争取更多的上网电量,争取更优的市场价差,力争2024年机组平均利用小时数不低于近三年机组平均利用小时数的平均值。
(5)加大科技创新发展新质生产力,促进公司的可持续发展。持续开展核电自主攻关,加快推进先进核电原创技术策源地建设;优化科技创新机制,加强科研成果的转化应用,创造更大的经济价值。
(6)持续推进「三化」管理(标准化、集约化、专业化)策略的实施和精益化管理方案的落实,加强内部资源统筹与协调,加强对在建机组建设成本的控制,持续控制在运机组的运营维护成本。
(7)紧密跟踪国家政策和国内外经济、金融环境的变化,构建多元化融资渠道丰富融资来源,积极推动公司拟向不特定对象发行A股可转换公司债券方案的落地,优化公司资本结构,支撑公司业务发展;保持谨慎的原则,通过风险管理体系的运作,及时识别风险的变化,并适时调整现有应对措施,确保公司的稳健发展。
