2025年，集团不断推出新技术高端产品，优化生产工艺，优化市场布局，引进数字化生产系统。采取科学化的管理方针，加强了现金流管理效率。在大力开发市场的同时重视科技发展和技术革新，注重国际化发展，提升内控制度，进一步向智能赋能型的高科技企业发展，向轻资产化、数字化和高科技智能化企业发展。海隆的数字化和智能化转型取得显著成效，进一步赋能产品与业务的发展与增长。集团业务单位工作量稳定，油田装备制造与服务，油田服务和海洋工程服务三个板块实现了新老市场的高端客户的突破，为集团长期发展奠定了坚实的基础。海隆于2025年保持了稳定高效的科学运营，坚持科技创新引领、智能高质发展策略，在美加、中东等重点国家和地区取得了好成绩；集团采取积极的财务措施如加强应收账款管理和库存管理措施以提升整体运营效率，保持了相对稳定的营业收入。业绩较去年同期略有上升。报告期内，海隆共录得收入人民币4,875.2百万元，相较2024年微升4.4%。
油田装备制造与服务
报告期内，油田装备制造与服务板块取得收入人民币1,325.1百万元，同比2024年下降37.6%。2025年，油田装备制造与服务板块在美加和中东和东南亚等市场的业务取得了突破，在美洲取得了突出的成绩。美洲市场全年实现钻具销售收入很好的增长。在美国大幅增加关税、加拿大关税政策来回调整的情况下采取提前策划安排库存，加大特殊扣钻杆销售，取得很好的销售业绩，为装备事业部2025年经营业绩的实现提供了有力的保障和贡献。重要客户订单实现情况非常好，继2024年全面推广特殊扣在加拿大和美国运用后，2025年又实现了钻具的销售大幅度增长。耐磨钻杆实现销售，加厚钻杆的获得好评。美国客户计划试用200支带螺旋耐磨带钻杆。打开了美国最大的钻井公司的大门，获得大的订单。推出了高科技防硫钻杆系列，电子标签钻杆等高科技钻具，海隆特殊扣，万米超深井用高强度U165钻杆，大位移水平井用超高抗扭钻杆，防磨钻杆等高科技产品。持续提升产品及服务质量，公司产品的性能及服务的质量已达到或超越国际竞争对手；对Ensign、Precision Drilling等大客户又取得了重要的订单，已经成为高端客户如PD、SAVANA和等主要钻具供应商，海隆的抗硫及特殊扣钻具，海隆在市场竞争中仍保持领先，这也是海隆在北美市场的提前布局和规划取得的业绩。表明集团高科技高端钻具的综合能力得到国际高端客户认可。中东市场上也有很大的突破，同ADNOC Drilling等重点客户取得更多的长期合同。在泰国海隆同样取得了市场和业务突破，为进军东南亚市场打下坚实的基础，电子标签推广实现订单。海隆的V150也实现了钻具订单。报告期内，海隆与国际上不同重点地区的大客户和高段客户签订了一系列的钻具及井底钻具组合供应合同，国内市场也收到国内外重要合作伙伴的项目和订单，经过深耕钻机配套以及大型国企的海外钻井项目，在市场整体不景气情况下取得不错的销售业绩。加强科研成果交流，在产品技术服务和系统管理等方面打造出具有丰富经验的科研队伍，展现了海隆以科技创新引领不断开发新产品、拓展新市场的战略部署。2025年3月起石油钻杆已获得海关及相关政府部门批准，钻杆、加重钻杆等产品享受出口免抵退，极大的提高海隆的利润。
油田服务
2025年，油田服务板块共录得收入人民币2,090.3百万元，同比2024年增长32.3%。海隆油服抓住商机，大力发展油田管理和市场增产需求，亦非常有利于海隆油服的发展。油服事业部紧紧围绕「轻资产和科技引领」的转型大方向多措并举，向高技术含量的一体化总包业务发展，海隆的总包业务能力已经上了一个新的台阶。密切关注海外重要油气田流转和资产并购的动态信息，寻求适合的参与方式。重点国家和项目包括厄瓜多尔油田增产等项目、哈萨克斯坦油田等合作伙伴。与当地的合作伙伴互动，寻求在利比亚油田开发项目的合作机会。和伊拉克的当地公司合作Daimah区块管理项目。在巴西和当地伙伴在11个区块增产合作开发。与尼日利亚Globe Energy关于两个陆地区块和一个海上区块的合作开发。巴西、阿曼客户观摩油田数智化油田管理、自动化作业机现场，交流修井等新技术。在巴西开发电子围栏项目，计划给泵数采基础上试用。坚持市场引导、技术驱动，打造「一体两翼」的业务发展模式，在大力发展的同时，对于井队的安全管理能力亦有非常大的提升。技术业务方面，完成多项油田污泥处理以及管道集输降粘技术应用；系统化整合钻修井服务、技术服务及贸易服务等各业务，除了传统钻修井服务，公司也积极参与其他技术服务项目的推广，不断探索新业务领域，以增加集团的收入。在钻修井泥浆（油基泥浆替代方案，高性能水基泥浆等）、岩屑处理和井场恢复等环保技术服务、连续油管业务、纳米驱油的增产技术、精细控压钻井（「MPD」）技术、RSS定向井╱水平井钻井等综合技术服务领域保持稳定发展，开拓了包括完井增产、钻井提速提效、油田环境保护、旋转导向技术及建设维保基地等在内的多元化的技术服务。油田贸易方面，该板块的贸易服务业务较2024年亦有很大提升，在油套管贸易业务等方面取得新的突破。
海洋工程服务
2025年，海洋工程服务板块共录得收入人民币1,459.8百万元，同比2024年增长51.5%。海隆海工在基础管理、经营能力、业务开展等方面取得了显著的进步，为轻资产和具有一体化总包能力的发展路线夯实基础。公司级在建项目运行良好，已完工8个，部分项目实现了提前完工：如T&I二期项目海上安装作业提前计划1个月完工；刚果改造项目提前停产计划2天完成改造。项目质量管理较去年同比提升26%；平均焊接合格率平均NDT合格率超过公司及项目要求。项目交付情况得到业主高度肯定，如刚果WHP4改造项目获得业主激励奖金，惠生项目获得项目奖励。刚果二期和雪佛龙项目的安全管理获得业主书面表扬及奖牌。项目前期准备充分运行平稳，业主高度认可我司执行能力，并因此授予多个平台改造等项目；在东南亚等地区项目有新的高端，项目管理能力持续提升：非洲等重点地区项目完成；项目交付情况得到业主高度肯定，项目经济性达到或超过预期。坚持专业化、年轻化的人才策略：核心岗位引进高水平、高素质人员，基层岗位补充高科技人才。完成二十余项科研项目。海隆海工向具备EPCIC一体化总包能力的海洋工程专业化公司大力发展，形成全产业链业务能力，和集团对接数字化智能化系统上线，智控技术中心项目屡创新高，有效支撑了市场开发和项目执行两条业务主线，2025年成功申请专精特新中小企业和数字化转型综合型服务商，获得数字化转型三级资质及2025年度机械工业科学技术奖二等奖；申请国家高新技术资质低息贷款，申报政府补贴有效缓解公司资金压力。被认定高新技术企业，取得电子与智能化工程一级资质和机电总承包二级资质，并完成美国CMMI5证书的升级。
科技研发
海隆坚持以科技创新和信息化数字化引领企业转型，依靠科技全面提升公司的经营和管理。钻具产品方面，公司加强高抗硫、高强度和高抗扭钻杆技术持续研究与推广应用，在前期钢级抗硫钻杆项目基础上，开发出HL120SS/HL145MS高钢级抗硫钻杆。通过制备法优化、其余抗硫实验方法研究，进一步完善抗硫实验评价体系；研究现有抗硫材料及设计开发新材料研发HL120SS/HL145MS抗硫钻杆；探究抗硫钻杆材料微观组织与抗硫性能的关係，为后续开发抗硫钻杆产品提供指导。针对现有抗硫材料，设计多种小炉热处理试验方案，完成多种材料理化及抗硫性能评价，试验出两种材料满足145MS抗硫性能要求，计划进行大炉热处理生产线试验评定。大规格厚壁HLU165超高强度钻杆完成开发，为推广万米超深井用高强度用特殊钻杆的开发和推广打下坚实基础。完成了海洋立管用耐高压特殊扣的开发，在现有5种抗硫材料的基础上，通过系列实验，多维度的评价材料的抗硫性能，量化不同合金成分的抗硫差异性。合作开发了几种新材料，开展了多种新材料小炉热处理工艺试验及初步抗硫性能评价工作，为120SS的研发做了前期准备。HLNST特殊螺纹接头的研制等项目已完成，并取得北美市场订单，已经形成规模销售并获得美加高端客户的一致认可；完成电子标签钻杆及钻具信息管理软件开发，目前已接到高端客户对电子标签钻杆的高端订单，实现了突破。智能钻杆的研发亦在进行中。钻具的生产工艺、装备、系统不断优化升级，提高了生产效率、节省了生产成本，结合集团数字化转型，进行生产装备自动化、智能化改造。在油服领域，钻完井大包项目中不断提升钻井大包技术服务能力，包括大位移水平井钻井技术能力等。加强精细控压钻井MPD关键设备部件国产化开发及推广，MPD控压钻井技术定型和推广、旋转导向技术和纳米驱油增产技术升级推广和应用等。海洋工程方面为加强海上施工能力，开展了海洋工程技术、海洋工程数字化技术等多个研究项目，海隆集团旗下新增数家公司荣获国家级和上海市级「专精特新」企业称号，充分体现海隆整体技术优势和品牌竞争力。
展望2026年，集团将坚持高科技发展战略，继续在美国，中东、东南亚、南美等国家和地区开发新的高端客户获取高端订单，保持发展，突破上限，规避各种风险，智能化赋能，力争在新市场新业务上有更大的突破，努力持续提升国际市场占有率和品牌服务形象，有望获得更多来自海外国家石油公司业主方的订单，在市场方面，集团将加大产品的力度和广度，比如在中东等地区取得更多的高端客户和订单，同时在经营模式上提升，推广更多的高科技业务和产品。
国际钻杆市场方面，公司将继续推广面向高端客户差异化需求的高附加值钻具产品，市场开发和产品开发的更深入有机结合，引入更多复合型人才和专业型人才，对HL120SS和HL145MS高钢级抗硫钻杆产品开展重点的产品开发和研究；深入开发中东、美加等地区的高端需求，进一步提升海隆钻具产品的市场声誉。将大力大规格厚壁HLU165超高强度钻杆、海洋立管用耐高压特殊、扣HLNST特殊扣、HL130S、HL135MS高钢级抗硫钻杆产品、环保型螺纹、耐磨钻杆、特殊合金钻杆、电子标签钻杆推广并实现高端订单，智能钻杆推广并打入重点市场，以及生产线自动化改造、生产管理系统信息化建设、钻杆热处理技术、加厚和识别检验技术等产品的研发及推广力度。国内钻杆市场方面，海隆将在积极跟进现有的业务机会的同时大力开发差异化市场，为客户提供满足其差异化需求的高端钻具产品。
油服业务方面，稳定现有钻修井机业务，保持钻机动用率较高水平，适时调整业务布局，做好设备管理和作业安全管理工作。继续壮大钻井大包技术团队，儘快达到同行上游水平。充分发挥现有业务平台，继续开展贸易、油田环保等业务，创造利润。利用公司市场开发和管理能力，努力寻找社会资源，降低业务风险，做大规模、创造效益。全力提高公司技术能力，科研水平，打造海隆油服核心竞争力。寻找老钻机销售机会，结合客户新老钻机交替需求，引入新钻机，调整优化钻机新度，提升市场竞争力和效益。缩短钻完井周期，实现较高利润水平。充分发挥现有业务平台，继续开展贸易、油田环保等业务创造新利润。利用公司市场开发和管理能力，努力寻找社会资源，降低业务风险，做大平台效应和效益规模。积极开发包括钻井总包、油田环保、纳米增产、钻具维修、贸易服务等在内的多种类型业务，在传统钻修井服务的基础上提供更为多元化的特色服务；全力提高公司技术能力，科研水平。坚持科技创新，轻资产化、数字化管理转型，突破传统业务发展瓶颈，体现强大的技术和管理能力。积极开拓国外市场，将在尼日利亚、厄瓜多尔、巴西和科威特等新老市场争取新业务新合同的签订；在巩固现有业务的基础上，公司将积极拓展RSS旋转导向系统的定向井、水平井技术服务能力；同时，大力开展国内MPD技术服务，开发海外MPD服务市场。以纳米增产技术为突破口，同时积极开拓钻修井机设备、配件销售，和油套管贸易等业务。
海洋工程服务将加强海外市场人员配置，使得销售端深入一线，与客户紧密联繫；在维护好现有客户的基础上，积极拓展新客户，争取更多的投标机会，拓展拆除、平台维护等类型项目。组织对完工项目进行总结，形成组织资产，用以指导新项目的投标和项目执行；重点突出安全质量、资源、预算、采购、成本、风险等过程管理。降本增效，力争完成全面经营目标。战略规划落地到各个部门执行层面，进一步完善公司内控制度，围绕公司核心业务，结合高科技打造公司合规高效经营管控体系，落实集团降本增效管理。各业务中心加强能力建设。在东南亚的公司专注于市场开发，加强泰国、文莱、西非、新加坡等已有市场人员地区的当地市场开发，在中东地区持续努力，以沙特分公司为基点，努力寻找投标机会。加快在东南亚以及西非等地的布局和建设，结合海洋工程经验，重点加强海洋工程数字化交付和管理能力建设；积极在国际市场做好工程调试、数字化智能化等项目的承揽和落地。重点对管道铺设、导管架安装拆除、组块浮托，不断提高总包一体化服务能力。挖掘技术热点，跟踪最新技术前沿，提升公司海洋工程综合技术能力；，加强市场开发建设，拓展市场重点地区重点项目，提高盈利能力。
