华润医疗

2024年医疗行业面临区域竞争加剧、行业加速分化、医保支付改革等重大挑战，本集团坚持「加快结构改革，持续效益提升」的年度管理主题，紧抓核心能力建设，打造具有华润特色的医疗运营模式，力求在不断变化的行业竞争格局中行稳致远。 报告期内，本集团旗下成员医院积极研判风险挑战，克服医保支付改革、地区竞争加剧等外部环境影响，持续提升医疗服务能力，不断增强自身在区域中的竞争力。2024年本集团自有医院的门诊人次及住院人次分别同比增长1.3%和1.0%。 本集团报告期共实现综合营业额人民币98.55亿元（2023年财政年度：人民币101.08亿元），而报告期本集团综合净利润为人民币6.72亿元（2023年财政年度：人民币3.28亿元）及每股盈利人民币0.45元（2023年财政年度：人民币0.20元）。 经营规模 截至2024年12月31日，本集团在中国10个省、市共管理运营105家医疗机构。于报告期内，本集团自有医院常规诊疗门诊量和住院量分别约为1,032万人次和56万人次，分别较去年同期增长1.9%及1.0%。

2025年本集团将在学科建设、患者服务、集团化运营、组织人才、智数化等核心能力建设上持续发力。在战略规划层面，要以学科发展为核心，以患者服务为抓手，通过集团化运营锻造可持续发展能力。在区域规划层面，要结合地区患者需求、竞争环境和自身发展阶段，有针对性的制定学科规划和发展策略。在医疗技术和患者服务能力提升方面，要在规划清晰的基础上，推动资源有效匹配和持续投入。要强化精细化管理，夯实经营质量，建立起「从规划、运营计划到预算、考核和分析」的运营闭环，真正把医院规划落到实处，实现学科、患服、运营三者的有机融合。要深化医院智数化建设，由总部统筹推进智慧医院、人工智能、数据应用、信创与安全等领域的建设与改造，将区域化、集团化的管理要求融入到智数化建设中。 2025年是「十四五」规划收官之年，也是「十五五」谋划之年，本集团将围绕「深化结构改革，持续提质增效」的年度管理主题，稳存量、拓增量，通过专业化管理、集团化运营，儘快打造出华润特色的医疗运营模式。