诺发集团控股有限公司(「本公司」)及其附属公司(统称「本集团」)主要从事经营文化及娱乐综合服务平台以及提供贷款及融资服务。本集团已终止其经营筹办及赞助展览会及活动业务。
展览会及活动业务
如本公司截至二零二三年六月三十日止年度之年报(「年报」)所报告,我们已终止展览会及活动业务分部的营运,因此该业务分部于报告期间并无录得收益。
文化及娱乐业务
于报告期间,文化及娱乐业务的收益约为600万港元(占本集团收益的100.0%),其中约460万港元(占本集团收益约76.1%)来自我们于香港中环新开展的以娱乐及洋酒客户为目标的会所业务(「新业务」)。本集团管理层认为,新业务日后可为本集团带来新的收入来源,从而改善本集团目前的财务状况,并缓解其持续经营问题。
另一方面,如年报所披露,二零二二年COVID-19疫情爆发,上海实施长达四个月的封锁,几乎遏制了上海所有消费类业务,从而使原本的繁荣景象变得萧条。毋庸置疑,后续中华人民共和国(「中国」)经济衰退对各行各业均造成沉重打击,本集团也不例外,尤其是我们的文化及娱乐以及融资业务。与此同时,中国经济下滑的趋势仍未明显缓解,因此我们的文化及娱乐业务持续受阻。本集团若干诺笛联盟平台的会员、品牌管理客户及╱或长期合作客户暂时中止或选择关闭业务。儘管COVID-19社交距离措施已撤销,但其遗留的经济损害仍严重影响消费者信心。因此,除新业务产生的收益外,该业务分部其他业务的收益约为140万港元,占本集团收益约23.9%。儘管封锁现已结束,但报告期间消费意欲持续低迷,并未对本集团带来任何正面影响。本集团认为,消费习惯的恢复尚需时日。
融资业务
如年报所披露,于二零二三年六月三十日,保理应收款项、融资租赁应收款项及应收贷款分别约为1.683亿港元、220万港元及40万港元,扣除减值拨备分别约3.379亿港元、1,600万港元及110万港元,其中减值拨备分别约3.273亿港元、1,350万港元及110万港元已于截至二零二三年六月三十日止年度之损益中扣除。
截至二零二三年六月三十日止年度确认的减值拨备转差,是由于保理应收款项可收回性存在不确定性,先前于年报中提及的COVID-19疫情爆发以及随之而来的上海封锁措施是造成不确定性的主要原因。二零二三年二月放宽出行措施,并未给本集团带来任何积极影响,甚至无丝毫活力。于任何情况下,我们无法预测全球经济衰退的势头如何、企业因该危机如何雪上加霜,亦无法预测全球市场的复甦需多长时间。我们仍在努力以最佳方式追收债务,并试图通过多种方式与客户沟通,例如通过实地拜访、发出催款函及╱或拨打电话,以及就是否有可能采取法律行动向客户追收债务咨询一家中国独立律师事务所。
于报告期间,我们于针对一名客户的法律案件中获得胜利,使我们有权收回款项约810万港元(相当于约740万港元)。然而,该笔债务尚未收回,具体的还款方案仍在讨论中。此外,上海市人民法院已于二零二三年十一月审理有关我们针对追收客户保理应收贷款约790万港元(相当于约730万港元)的两宗法律案件,截至报告期末尚未作出判决。同时,我们正就如何以适当方式使用我们的有限资金以及根据中国法律向客户追收债务,寻求一家中国独立律师事务所的建议。倘于追收债务方面有任何最新进展,我们将会适时刊发公告。
融资业务于报告期间并无产生收益,而去年同期约为2,370万港元。
儘管全球经济动盪不安,消费主义持续低迷,但我们的挑战并未结束。随着未来中国通胀压力相对降低,货币政策放松,及有效实施多项措施以稳定增长,国家经济增长将逐渐复甦。我们预计,新业务将成为我们的新希望,能够为本集团带来又一新资金来源,同时我们仍努力追收债务,以改善未来的财务状况。