宏观经济及集团策略方向
二零一五年，中国经济在新常态下保持稳中有进、经济结构优化、改革开放向纵深迈进、民生持续改善、社会大局总体稳定的良好态势，GDP同比增长6.9%。年内，国家继续大力支持「三农」建设，中央一号档连续十三年聚焦「三农」领域，强调要加大强农惠农富农力度，深入推进农村各项改革，积极推进农业现代化，并推出一系列利好政策，提出加快发展供销合作社电子商务。
回顾年内，配合国策支持，国农控股互联网金控产业链布局逐步清晰，旗下两大三农平台「农汇通」及中国农业交易平台均获得理想进展，协助集团稳步推进「农村金融服务」、「涉农交易」及「城镇化建设规划整合管理」三大业务。
农村金融业务板块
二零一五年五月，本集团与中国供销集团旗下大连再生资源交易所有限公司订立业务合作协定，集团资金归集平台「农汇通」系统，将对大连再生资源交易所交易平台的经营交易资金全权管理，经营及结算。双方的业务合作将进一步壮大完善集团互联网金控产业链的布局，并显示「农汇通」系统受到国内大型企业的青睐。
此外，集团於二零一五年十一月与中国农业银行股份有限公司订立现金管理业务合作协定，中国农业银行将提供与现金管理有关的金融产品及服务，以满足集团旗下现金结算系统「农汇通」的资本及结算需求。此次合作是国农与大连再生交易所及创新支付建立合作後，再次於优质协力厂商合作，以进一步优化「农汇通」系统的发展，将有助於夯实国农互联网金融产业链的布局，并借着供销社改革春风，发挥其供销社体系内唯一海外上市平台的龙头企业作用，致力於服务三农产业，提升国农在农业金融业务板块的实力。
期内，集团完成旗下资金归结平台「农汇通」系统升级工作，「农汇通」2.0 系统进一步完善资金管理功能，并可根据使用者资金使用情况及还款情况向系统使用者提供配资，此功能将进一步促成中国农业交易平台内买卖双方交易。是次系统升级将进一步扩阔用户基础，将业务向全国推进。
涉农交易板块
为全面推进涉农全产业链战略，本集团早於二零一四年已与广交所集团达成联合运营框架协议，携手开发及营运涉农产品交易平台。回顾年内，二零一五年一月，本集团公布与中国人民财产保险股份有限公司北京市分公司达成战略合作协定，冀有意透过中国农业交易平台开展各类保险产品及其他增值服务，如农业产品生产资料仓储财、农业机械财产险、物业保险、企业及个人贷款保证保险、信用保险、农村房保险、意外保险及农业保险等，将平台打造成集涉农产品贸易、融资、保险、仓储物流、结算等功能於一体的大宗商品电子交易平台。
二零一五年一月二十八日，旗下中国农业交易平台正式举行启动仪式，首批化肥产品上线交易，首日成交额突破人民币两亿元，标志着国农在涉农产品交易板块的战略部署进入实体营运的阶段。随着更多涉农企业加入并通过交易平台买卖，国农计画将平台逐步拓展至全国及东南亚市场。期内，集团完成旗下中国农业交易平台的2.0系统升级工作，值得一提的是，由国家发展和改革委员会国际合作中心的报告，指出中国农业交易平台最有希望成为具有国际定价权的农业交易平台，显示国农控股业务模式备受肯定，潜力无限。
此外，集团於二零一六年一月计画以人民币26.85 亿元收购上海跨国采购中心及相关物业。上海跨国采购中心作为「一带一路」政策下的指定跨国采购中心平台，国农希望凭藉上海跨国采购中心的各项优势，为实现集团农业贸易平台的综合功能提供理想场所，将其打造为集团农业贸易平台的展览中心、贸易中心及大资料收集中心，以加工、分类及使用众多业内公司的交易资料，包括交易历史及行为等重要资讯，以推进集团的农业贸易业务，同时强化集团的互联网金控产业链布局。是次国农收购并将农业贸易平台落户上海，标志着国农的农业交易平台向中国沿海发达城市进发，同时藉助上海天然的对外贸易港口优势，发展农业贸易的国际业务。
城镇化建设、规划整合管理
内地工业化、资讯化、城镇化和农业现代化的进程，令农村土地经营权流转不断加速，而其正是「三农」发展的关键之一。着眼於此，本集团於二零一五年五月与广东省农业生产资料总公司订立合作框架协定，国农计画注资广东新供销天成投资有限公司，并收购广东新供销45%之经扩大股本权益。是次收购一方面协助广东省供销合作联社旗下企业的深化改革，进一步优化股权结构，推进管理和体制创新，提升开拓发展能力，提高经济效益。另一方面，是次收购显示国农业务版图由华北扩展至华南，并向全国积极推展。广东新供销的加入更进一步优化国农的「互联网金控产业链」布局，进一步整合和优化全国供销体系内的质优资产，为各方带来更好的协同效应。
本集团将继续全力配合国策方向，与合作夥伴积极探索农村土地产权方面的业务机遇。
