橙天嘉禾集团始创于一九七零年，为一家世界级之华语电影及娱乐公司，主要从事电影放映、电影及电视节目制作以及电影发行业务。
本集团在华语电影行业发展上一直担当重要角色。自成立以来，本集团已制作及融资逾600部电影，目前为一家经营业务遍及香港、新加坡及台湾之连锁院线。时至今日，本集团旗下之电影片库蕴藏超过140部电影。
随着疫情逐渐缓和，全球宏观环境更趋稳定，本集团深信全球影院行业正朝向光明的未来迈进。年内，本集团的业绩继续复甦，收益增加15%至7.998亿港元（二零二二年：6.960亿港元）。
年内，本集团关闭于香港一家电影院合共两块银幕、于新加坡开设两家电影院合共10块银幕及于台湾开设一家电影院合共14块银幕。本集团预期于二零二四年至二零二五年于台湾开设两家电影院合共33块银幕。与此同时，本集团将电影院由单一使用电影观赏服务扩展为综合娱乐枢纽，提供其他生活时尚产品，如现场音乐、电竞、收藏品及餐饮。
本集团在苏州首家360剧院于二零二三年下半年开业。本集团旗下的360剧院均设有最阔能伸展至180度的投影屏幕环绕的先进旋转观众席及全景式舞台，再加上以现场表演形式重新塑造的中国本土故事，将为观众提供令人惊叹的戏剧体验。
电影放映
本集团之电影放映业务仍是主要收入来源，于截至二零二三年十二月三十一日止年度占本集团总分部收益之96%。
于二零二三年十二月三十一日，本集团在香港、新加坡及台湾维持其43家电影院及356块银幕之营运网络。年内，本集团在新加坡之嘉华影城及在台湾之威秀影城之市场领导地位无容置疑，分别占当地票房之49%及44%。
电影放映分部收益于二零二三年增加15%至11.888亿港元。增加主要由于总入场人数由二零二二年1,570万增加20%至二零二三年1,880万，乃受惠于香港、新加坡及台湾影院行业于后疫情时代持续复甦。年内，三个地区平均票价由69港元减至68港元。
于截至二零二三年十二月三十一日止年度上映之荷里活猛片主要计有《蚁侠与黄蜂女：量子狂热》、《杀神John Wick 4》、《超级玛利欧兄弟大电影》、《银河守护队3》、《蜘蛛侠：飞跃蜘蛛宇宙》、《变形金刚：狂兽崛起》、《闪电侠》、《职业特工队：死亡清算上集》、《奥本海默》、《Barbie芭比》、《旺卡》及《水行侠与失落王国》。于年内上映之华语猛片主要计有香港之《毒舌大状》、《白日之下》及《年少日记》、新加坡之《猫山王中王》及台湾之《关于我和鬼变成家人的那件事》及《想见你》。
香港
年内，本集团已关闭一家影院合共两块屏幕。截至二零二三年十二月三十一日，我们在香港以嘉禾院线为品牌经营9家影城合共35块屏幕。
随着社交活动逐步放宽及电影院行业复甦，香港业务经已复甦，入场人次由二零二二年170万人增加24%至二零二三年210万人。年内上映的本地卖座影片《毒舌大状》进一步提高影城入场人次。受惠于入场人次增加，票房收入由二零二二年1.235亿港元增加16%至二零二三年1.431亿港元，抵销平均票价跌至69港元（二零二二年：72港元），而平均票价下跌乃为了吸引观众重返电影院。然而，香港业务继续受制于高租金及相关物业成本，故此香港业务年内录得分部亏损2,410万港元（二零二二年：1,220万港元）。
新加坡
新加坡一直是本集团之主要收入来源，分别占本集团二零二三年及二零二二年总分部收益之51%及52%。本集团在新加坡之嘉华影城（「嘉华」）品牌业务仍然是当地市场之领导者。于本年度，本集团于新加坡开设两家电影院合共10块银幕。于二零二三年十二月三十一日，嘉华运营之网络涵盖16家电影院及122块银幕，占全国已安装银幕总数之46%，但占全国全年总票房收入之49%。按票房计市场占有率较高，显示嘉华乃新加坡影迷之选，于当地市场遥遥领先。
截至二零二三年十二月三十一日止年度，嘉华之净票房收入为6,140万新加坡元（二零二二年：5,620万新加坡元），较二零二二年增加9%。有关增长主要由于社交活动放宽及年内更多猛片上映，导致入场人数增加6%达500万（二零二二年：470万）。随着入场人数及净票房收入提高，嘉华之餐饮收入亦从二零二二年2,480万新加坡元增加7%至二零二三年2,660万新加坡元。截至二零二三年十二月三十一日止年度，新加坡业务录得分部溢利4,890万港元（二零二二年：3,120万港元）。
嘉华将影城从单一的观影用途扩展到提供其他时尚生活方式的综合娱乐中心，例如现场音乐、电子竞技、收藏品及餐饮。共设有6个影厅新影城已开业，与当地精品影院院线合作，亦设有场地举办现场音乐表演、艺术展览及互动放映，提供独一无二的个人化体验。此外，嘉华正持续扩展其Gold Class高级影院及餐饮供应，以应对空间及私隐之更高需求。有关扩展迎合疫情后消费者瞬息万变的喜好。
为降低荷里活大片进一步延迟上映之风险，嘉华致力增加替代内容、现场网上串流直播及特别电影放映频率。嘉华亦出售电影前卖券及礼品卡、特色商品，并已与业主建立合作伙伴关係以进行推广及推出电子商贸网站，以将收益多元化。平均净票价由二零二二年之12.0新加坡元改善3%至截至二零二三年之12.4新加坡元。与此同时，嘉华继续搜罗可于新加坡发行之优质独立电影，以确立独家放映之连锁地位。
嘉华是新加坡家喻户晓之品牌，与当地竞争对手相比，其经营规模较大。我们对嘉华业务前景充满信心，并将于未来继续扩大嘉华在新加坡之市场领导地位。
台湾
于二零二三年十二月三十一日，本集团拥有35.71%权益之威秀影城为台湾最大连锁影城，经营合共18家影城，包括196块银幕。于本年度，本集团于台湾开设一家电影院合共14块银幕。威秀仍是市场领导，于二零二三年占台湾总票房44%。
威秀于二零二三年之净票房收入达到31亿新台币，较去年录得之25亿新台币增加27.2%。有关改善乃主要由于入场人数较高，达1,180万人（二零二二年：930万人）。
威秀深知于COVID期间为其影院提供优质内容之重要性，其业务主要受到荷里活猛片延期之影响。为充分利用当地影院营运之市场领导地位，威秀已于二零二一年与台湾文化部及其他领先连锁影院合作，将一家电影制作及电影发行副手伯乐影业股份有限公司纳入旗下，并于二零二二年开展制作及发行业务。
本集团继续致力经营威秀，并将继续推动威秀发展成为台湾领先之综合娱乐营运商。具体而言，威秀预期于二零二四年至二零二五年开设两家新影院合共33块银幕，将进一步增加威秀于台湾当地之市场占有率。
电影及电视节目发行及制作
本集团之电影片库共拥有逾140部自制电影之永久发行权，为本集团带来稳定版权收入。本集团其中一项重要工作为与外界制片厂合作，将本集团现有之华语经典电影知识产权重新开发为线上电影及电影衍生艺术作品。
凭藉本集团在电影发行及制作范畴之领先地位及悠久历史，本集团成为香港、新加坡及台湾其中一个最大之独立电影发行商。于二零二三年，本集团电影发行及制作业务合计录得收益3,910万港元（二零二二年：3,640万港元），较去年同期增加7%。本集团发行之主要影片包括于香港、台湾及新加坡发行之《关于我和鬼变成家人的那件事》及于香港发行之《风再起时》。香港以外地区之知名影片计有台湾发行之《我的婆婆怎么把OO搞丢了》及新加坡发行之《杀神John Wick 4》。
在制作领域，本集团继续保持审慎之电影制作投资决策，但仍积极与外界制片厂合作，将本集团现有之华语经典电影知识产权重新开发为线上电影及电影衍生艺术作品。本集团仍积极寻求机会与本地及海外制片厂合作制作优质之电影及电视节目。
自二零二零年以来，COVID-19对全球经济构成前所未有之挑战，尤其是电影及电影院行业为最受打击之行业之一。在二零二三年加息及俄乌战事与以巴衝突影响下，市场气氛及消费者消费受影响。因此，儘管年内收益增加显示业务呈现复甦趋势，本集团对于其未来扩展计划仍然采取保守方针。
在香港，鉴于加息、通胀持续及全球衝突仍然为经济带来不确定性，使消费者谨慎消费，本集团将审慎投资新影院场地。就发行业务而言，本集团将审慎于区内物色优质电影发行项目之投资机会。为增加收益，本集团将逐步增加日本及韩国小型演唱会直播频率，以尽量提高平均票价。
在新加坡，本集团将继续寻求其他扩充机会，前提为回报吸引及平衡投资风险。本集团将逐步将其现有影城转型为综合生活时尚枢纽，并向其客户推出玩具商品等创意产品。
在台湾，威秀将继续进行已签订项目及据此扩展影院网络。威秀预期于二零二四年至二零二五年开设两家新影院合共33块银幕，预期该等新影院将进一步提升其于台湾之市场领导地位，配合多元化发展至电影制作及发行以及购物商场营运及餐饮业务，预期威秀的表现将继续理想。
在中国内地，本集团与苏州及西安之中国地方政府签订合作协议，营运4家剧院，将欧洲先进之舞台技术与世界各地知名人才糅合，以独一无二之现场表演呈现中国民间故事，致力为当地观众提供令人惊叹的戏剧体验。第一家剧院已于二零二三年下半年于苏州开业，本集团预期下一家剧院将自二零二四年开业。
本集团有信心电影院是独特之沉浸式体验形式，将电影院发展为以卖座电影、潮流文化商品、餐饮及现场活动为特色之综合生活时尚枢纽，可进一步优化沉浸式体验，未来进一步提升电影院竞争力。
展望未来，本集团将继续在各地寻找与本集团现有业务可缔造协同效应之地区性传媒、娱乐、科技及时尚生活领域中之投资机会，以为股东增值。
