按分部划分之本集团财务表现分析如下:
1.1供水业务
于二零二四年六月三十日,本集团仅有一个城市供水项目,该项目位于中国江西省。本集团的每日供水总量约为360,000吨(二零二三年上半年:260,000吨)。中期期间内向江西供水的总量达30,640,000吨(二零二三年上半年:32,600,000吨),较去年同期减少6.01%。二零二四年上半年,本集团来自供水业务的收益及毛利分别为53,090,000港元及16,280,000港元,分别占本集团总收益及总毛利的18.17%及32.63%。与二零二三年上半年比较,本集团的收益及毛利分别下跌5,580,000港元及7,210,000港元,乃由于供水量减少。本集团的平均供水费每吨1.73港元(二零二三年上半年:每吨1.72港元)。于完成宜春水务公司出售事项后,本集团将不再参与中国的供水业务。
1.2污水处理业务
于二零二四年六月三十日,本集团有五个污水处理项目,位于江西省、广东省及山东省(二零二三年上半年:五个项目),而每日污水处理总能力约240,000吨(二零二三年上半年:240,000吨)。二零二四年上半年,本集团收益及毛利分别为46,440,000港元及18,180,000港元,分别占本集团的总收益及总毛利的15.89%及36.43%。于中期期间,本集团处理废水合共38,030,000吨(二零二三年上半年:37,920,000吨),较去年同期增加0.29%。与二零二三年上半年比较,本集团的收益及毛利分别增加3,040,000港元及1,480,000港元。收益及毛利上升乃由于海晟水务项目的升级及改造工程完成导致废水处理量增加及废水处理费增加。本集团的平均污水处理费介乎每吨0.98港元至2.13港元不等(二零二三年上半年:每吨0.97港元至1.41港元)。宜春水务集团持有两个项目(即宜春方科及宜春明月山)的股权。完成宜春水务公司出售事项后,该等项目将不再为本集团带来贡献。
1.3供水及污水处理基建设施建造服务
建造服务包括水表安装、基础设施建设、管道接驳及管道维修,于二零二四年上半年,分别为本集团贡献收益及毛利92,380,000港元及20,200,000港元,分别占本集团总收益及毛利总额之31.62%及40.48%。与二零二三年上半年比较,本集团收益及毛利分别减少20,210,000港元及21,740,000港元,乃由于中国房地产市场不景气,导致供水业务的建设活动减少,但污水处理厂的升级及改造工程已经完成,水质监测及控制大楼的施工进度也有所提高,从而部分抵销这一影响。宜春水务集团是该建设业务分部的主要贡献者。完成宜春水务公司出售事项后,该分部与宜春水务集团有关的财务表现将不会综合入账至本集团。
1.4开发及销售可再生能源业务
截至本公告日期,本集团共有50个固体废物处理项目,其中36个项目已开始营运,总装机容量为109.63兆瓦,而10个项目正在兴建中,估计总装机容量为10.7兆瓦及四个项目于二零二三年终止营运。
二零二四年上半年,本集团的收益及毛损分别录得100,280,000港元及4,760,000港元,分别占本集团总收益及毛利总额的34.32%及(9.54%)。与二零二三年上半年比较,本集团的收益及毛损分别减少70,830,000港元及34,110,000港元。
业务表现倒退是由于(i)没有新的垃圾被运送至垃圾填埋场,而现有垃圾填埋场沼气不足以支持发电机的运行,导致减少发电;(ii)新项目尚未投入营运;(iii)本地焚化项目现正开发中;及(iv)经营成本持续增加。于中期期间,本集团有三十六个营运中的项目(二零二三年上半年:三十八个项目),产生约165,551.70兆瓦时的上网电力,较二零二三年减少34.99%(二零二三年上半年:254,653.80兆瓦时)。于二零二四年六月三十日,本集团累积总装机容量120.33兆瓦,较二零二三年上半年减少31.11%(于二零二三年六月三十日:174.66兆瓦)。于二零二四年上半年,本集团平均电费为每千瓦时0.55港元,而平均压缩天然气费为每立方米2.62港元(二零二三年上半年:平均电费为每千瓦时0.57港元及平均压缩天然气费为每立方米2.13港元)。
收益包括分别主要从向地方电网公司销售电力及政府电价补贴所产生的收益63,300,000港元(二零二三年上半年:109,620,000港元)及25,160,000港元(二零二三年上半年:45,500,000港元),分别占可再生能源收益总额的63.12%及25.09%。
1.5物业投资及发展
于二零二四年六月三十日,本集团手上有4个物业项目,总地盘面积约为70,985平方米。自二零二二年以来,南京物业项目所有商业单位经已出售。完成宜春水务公司出售事项后,文笔峰办公及供水公司大楼水质化验调度大楼建设的财务表现将不会综合入账至本集团。
随着全球对环保和可持续发展的日益关注,中国水业集团有限公司将继续秉承其作为「中国生物质燃气运营服务商」的市场定位,全力推进集团的战略转型和业务深耕。把握市场机遇,不断推动创新,强化管理,提高集团在环保领域的竞争优势,为实现更广阔的发展前景而努力。
业务板块发展重点
集团将重点发展农业有机废弃物综合利用板块、综合水处理板块、海外业务拓展、填埋场维护及工程配套服务业务以及香港玻璃环保板块。通过这些业务板块的深化与拓展,集团将进一步提升其在环保领域的专业能力和良好口碑。
战略转型与业务深耕
在战略转型方面,集团将细化业务领域,深入挖掘每个板块的潜力,以实现企业的持续发展和飞跃。集团将不断探索新的技术和方法,优化服务流程,提高服务质量,以满足市场的多元化需求。
企业文化与组织优化
集团将继续坚持「以公司为家、以业绩为荣、以团结为和、以奋斗为本」的核心企业价值观,深化企业变革和组织优化。通过提升团队协作和技术创新能力,结合企业文化和人力资源的优势,集团将增强内部驱动力和外部竞争力,实现可持续发展。