2023年是疫情平稳转段后经济恢复发展的一年,也是国药控股成立二十週年。中国医疗健康行业转型加速和监管深化的全新态势对本集团业务的高质量合规发展提出了更高的要求和挑战。在董事会和管理层的坚实领导下,国药控股积极响应国家战略,加速落实「深化改革」的各项工作,不断夯实业务可持续增长的根基。
报告期内,本集团对「十四五」的发展战略进行了中期修订,明确了转型创新的发展战略,积极扶持医疗服务、工业制造等创新业务的发展,持续推动业务整体高质量增长,促进业务格局的多元优化。2023年,本集团营业收入达到人民币596,569.57百万元,同比增长8.05%,市场份额加速提升,规模优势持续显现,行业龙头地位稳固。
报告期内,器械分销和医药零售板块延续过往较好增长态势,医药分销业务亦在疫情后快速复甦。截至2023年末,本集团医药分销板块收入占比同比上升0.19个百分点,达到71.44%;器械分销板块收入占比同比微降0.09个百分点,达到21.09%;医药零售板块收入占比较同期保持不变,为5.78%。由于医药分销在报告期内增速较快,且监管趋势促使的业态结构调整优化,报告期内,本集团录得的毛利率水平较2022年度同比下降了0.46个百分点,至8.13%。但得益于较好的费用管控水平及盘活存量资产,本集团的净利润和归母净利润增速高于毛利增长水平,全年实现净利润人民币15,009.83百万元,同比增长4.63%,归母净利润达到人民币9,053.76百万元,同比增长6.19%。
医药分销:分销业务快速复甦营销服务协同发展
2023年内,第八批和第九批国家组织药品集采的39种和41个品种药品相继采购成功。截至2023年末,国家医保局已组织开展九批国家组织药品集采,共纳入374种药品,平均降价超50%。药品集中带量采购进入常态化、制度化实施,药品的终端价格有序下降,供应链及中间环节显着优化,流通效率不断提升,促进了医药流通服务的转型升级。
报告期内,本集团的医药分销业务在疫情影响消除后实现快速复甦,业务收入达到人民币441,050.70百万元,同比增长8.47%。本集团积极寻找新的细分市场和增长潜力,加速拓展院外基层广阔市场,网络覆盖能力持续增强,面向基层医疗机构和零售药房的直销业务占比稳步提升。截至报告期末,我们在北京、上海、江浙等重点区域和市场实现稳定增长的同时,在甘肃、宁夏等西北广阔市场的业务得到了快速发展,夯实了行业引领优势。
同时,本集团着力扶持创新服务的发展,通过构建规模化、合规化、专业化的营销一体化服务体系,持续加强营销服务的合规性监管,不断提升创新药和原研类产品的供应链综合服务能力。依托分销网络协同优势和黏性,本集团高效整合业务资源,制定专业化、个性化的营销推广方案,逐步搭建覆盖肿瘤、感染等重症慢病领域的专业营销体系,拓展全新的服务场景和生态。根据运营管理口径,本集团在报告期内的药品营销业务收入同比增长超过30%,延续了此前的高速增长态势。
器械分销:服务优势持续显现工业制造扎实推进
截至2023年末,国家医用耗材(含试剂)集中采购项目已经有序扩围到4个。报告期内,本集团器械分销板块积极适应带量采购提速扩面的变化,消化防疫物资在业绩比较期内形成的基数影响,通过优化产品结构、深化器械业务网络覆盖,持续推进业务高质量发展。报告期内,器械分销业务收入达到人民币130,212.94百万元,同比增长达到7.75%。专项债、专项再贷款贴息等政策工具应用加快补齐医疗资源短板弱项,医疗服务的刚性需求导致疫情后医院端门诊量和手术量呈现反弹,医院的医用耗材、医疗设备的收入占比同比有所上升。
在流通配送主业基础上,本集团着力延伸供应链服务,依托强大的资源统筹能力,积极承接设备资产管理和维修服务、SPD服务、医学检验项目等10类项目。截至2023年末,本集团已在近30个省份开展器械专业服务,项目数量较2022年末新增SPD项目124个、新增单体医院集中配送项目158个、新增区域性医联体、医共体集中配送项目4个。下游医疗机构快速扩面的同时,服务的专业化和数字化程度亦不断提升,报告期内服务类专利和软件着作权数量分别新增31项和40项,充分显现了器械供应链服务的战略性支撑地位。
报告期内,本集团的器械工业研发项目取得全新突破,商业化安排有序推进。2023年初,国药控股与GE医疗正式签署了合资协议,「国药影像╱SINOIMAGING」品牌于同年11月底正式发佈,标誌着本集团在高端医疗影像设备制造业务的正式启动。国药新光自主研发的4K内窥镜摄像系统已经获得上市许可,产品实现了从采集、传输、处理和显示的全链条4K数据流控制,在光路设计和生产工艺方面,达到国际领先水平。顺应「国产替代」趋势,本集团积极推动医疗器械供应链的自主、安全、高效和可控,着力提升优质器械产品的自主科技属性,加强本土化、国产化品牌在专业医学服务领域的制造运用,持续为本集团构建医疗器械全产业链服务生态打造坚实基础。
医药零售:回应政策优化战略明晰定位强化能力
2023年,疫情影响逐步消除,零售业务的品类结构回归常态。随着个账改革和门诊统筹等改革政策的落地实施,短期内患者向医院和基层医疗机构回流的趋势有所显现,医药零售行业的整体增速有所放缓。同时,「双通道」政策在各地有序推进,重症慢病等特药类商品在零售渠道的需求不断增加,持续推动处方外流,构成具备较强药事服务能力的专业化药房的全新增长驱动力。
报告期内,本集团进一步修订完善了医药零售业务的「十四五」发展战略,深入推进「批零协同」、「药械联动」等核心战略落地,在确保销售稳步增长的前提下,着力提升医药零售业务的经营效率和盈利能力。截至2023年末,医药零售板块实现收入35,689.38百万元,同比增长8.22%。专业药房体系收入同比增长超20%,持续高于行业平均增长水平,国大药房体系收入同比增长约1.3%的同时,盈利效率大幅提升,净利润同比增长50.66%,零售板块继续保持业内领先的竞争优势。
本集团不断加强零售业态的网络佈局和区域覆盖,重点提升对业务空白地区以及面向医疗机构的覆盖率,通过汇聚零售核心资源形成规模优势,以专业化管理推动零售诊疗业务健康可持续发展,最终提升直接面向C端的服务能力。截至报告期末,本集团零售药房店舖总数为12,109家,较2022年底合计净增1,356家。其中国大药房10,516家,较2022年底净增1,203家。专业药房1,593家,较2022年底净增153家,已经覆盖全国30个省、市、自治区,305个地级行政区,医药零售业态的核心竞争力持续增强。
报告期内,本集团凭借强大的品牌声誉和健全的内控体系,不断优化品类结构,承接各省市处方流转中心、互联网医院的处方外流,巩固专业药事服务的竞争优势。顺应零售行业政策改革,本集团鼓励各区域公司加强与监管机构沟通,增强「双通道」和门诊统筹药房资质获取,承接改革政策带来的处方外流需求。通过内外部培训和人才培养,积极提升执业药师配置比率和专业技能,综合提升对于C端客户的服务能力和黏性。截至报告期末,本集团「双通道」资质的门店总数较2022年末增长约28%,达到了1,127家,其中,国大药房397家,专业化药房730家,报告期内净增244家,「双通道」业务资质门店网络佈局进一步完善。
科技创新:数字转型提升效率协同强化助力发展
按照中期修订的「十四五」发展战略规划,本集团在报告期内全面推进全国物流基础设施转型规划,着力搭建物流一体化运营体系,实现仓储资源集约化管理,提升集团内物流资源的统筹能力,增强物流网络的可视化、数智化水平,高效推进物流和商流管控分离。通过改组设立全国物流管理平台,本集团进一步组建物流运作管理和物流资产管理两大体系,开展跨省枢纽、省级及地市级物流中心和中转站的建设,逐步扩大物流一体化管理覆盖面,有序构建覆盖药械供应链的全业态、端到端的综合性物流网络和服务体系。
按照数字化转型的总体蓝图设计,本集团积极加快推进覆盖药械分销、药品零售、物流服务等多业态的数字化转型项目建设。报告期内已经顺利完成全部省级公司骨干网升级改造,建成自主可控、自有知识产权的数字化应用技术基础平台及具备延展能力的开发接口、一体化应用门户,在保障数据资产安全的前提下,为运营效率有序优化奠定基础。
面对宏观环境的波动,本集团在报告期内着力于成本管控和效率提升,锚定净利率、现金流、净资产收益率等重要营收运营指标,不断提升业务的增长质量。本集团积极推进组织运营模式变革,通过集中式管理和数字化转型,有序开展省级平台业务整合,推动分子公司部门化管理,推进财务共享中心以及人力共享中心的探索建设,加速一体化运营转型,不断提升费用管理能力、挖掘效率提升潜力,锻造新的核心竞争优势。截至报告期末,本集团的主要费用率指标均有下降。其中,销管费用率为4.38%,同比下降0.13个百分点;全年财务费用率(不含保理)为0.41%,同比下降0.17个百分点。截至报告期末,本集团应收周转天数同比缩短4天,全年经营现金流指标净流(入)达到人民币17,173.03百万元,同比减少人民币3,790.75百万元,资产负债率是68.62%,较去年同期下降了1.21个百分点。净资产收益率亦稳定保持在13%左右。
