本集团之主要业务有三项：(1)广告业务，该业务为融媒体广告销售、活动策划及提供综合服务；(2)印刷，该业务为来自北京青年报现代物流有限公司（「北青物流」）承印出版物的印刷收入；及(3)印刷相关物料贸易，该业务为供应及买卖（其中包括）新闻纸、油墨、润滑剂、菲林、预涂感光液版及橡皮布等物料予包括商业印刷商在内的客户。
二零二四年上半年本集团之营业总收入为人民币91,732千元，较二零二三年同期上升13.72%（二零二三年上半年为人民币80,666千元）。
本集团实现营业总收入增长，主要得益于：(1)本公司积极拓展户外广告渠道，二零二四年上半年新增户外广告业务收入人民币11,978千元；(2)本公司附属公司北京北青创新文化产业发展有限公司（「北青创新文化」）紧抓市场复甦契机，稳步推进青少年研学业务，二零二四年上半年实现营业收入人民币11,602千元，较二零二三年同期上升678.66%（二零二三年上半年为人民币1,490千元）。
二零二四年上半年，本集团亦积极提升运营及管理效能，增加投资收益，有效降低销售费用和财务费用，其中本公司通过单一资产管理计划资产管理业务实现公允价值变动收益人民币5,744千元。
二零二四年上半年本集团营业成本为人民币86,885千元，较二零二三年同期上升26.56%（二零二三年上半年为人民币68,649千元）。二零二四年上半年归属于本公司股东之净亏损为人民币8,227千元，较二零二三年同期上升98%（二零二三年上半年归属于本公司股东之净亏损为人民币4,155千元）。净亏损增加主要由于营业成本增加人民币18,236千元，乃因本公司新开发地铁户外广告资源，以及附属公司北青创新文化拓展研学业务增加成本所致。地铁户外广告销售于上半年处于传统淡季，以及北京地铁17号线北段望京西站延迟开通，致使线路整体客流量和核心商业价值受损，对线路整体广告销售造成一定
影响；本公司正积极与北京京港地铁有限公司谈判，以通过保底经营权费减免、地铁媒体改造和资源替换等方式，达成整体解决方案，以期降低成本或增加收入。
二零二四年上半年，本集团秉持「稳中求进、以进促稳、先立后破」战略，聚焦业务创新与能力提升，通过资源整合和产业协同，全面推进经营转型升级：
加速创新突破：构建核心竞争力
一是加快广告业务转型创新。推进地铁户外广告项目落地，开拓IP创意广告新模式，发力地铁IP空间建设，为各大品牌客户量身定制创意广告，获得良好市场反响；加强优质广告客户拓新，以特色活动赋能客户推广需求，提升品牌影响力；构建自有媒体矩阵，新增养老服务、用车体验、购房指南、地铁生活等垂类账号，推进商业变现；凭藉资源整合优势，开发北京城市文化年票项目，年票包含超过40余处景区权益和多项研学课程权益，有效促进业务融合发展。
二是通过附属公司北青创新文化，发力青少年素质教育领域，面向青少年提供多元化科普研学、营地教育实践等特色服务。二零二四年上半年完成团营接待项目29个，成功中标6个青少年活动项目，拓宽新客户渠道；加强内容创新研发，新增开发国内产品线路28条、国际产品线路7条；搭建以「一扣（一粒扣）」为主品牌，「青行」、「青学」、「青识」、「青营」为子品牌的完整品牌宣传体系，着力提升研学业务竞争力。
三是深度拓展文体赛事业务，通过活动策划，积极推进现有IP落地，促进商业变现。包括深度开发骑行IP品牌活动，圆满举办2024年北京市通州区总工会千人大型骑游活动；策划执行由国家体育总局等主办的「体育赛事进景区、进街区、进商圈」启动仪式，策划
执行「夜动京城 ·潮你而来」体育嘉年华的启动仪式及分站活动，与北京市体育产业协会签署战略合作协议；成功推进KOD第20週年街舞赛事战略合作落地等。此外，开发和上线运营自有户外主题微信小程序「青踪」，配合线下活动和赛事宣发，注册会员已有1,513人。
四是通过附属公司北青社区传媒，聚焦新媒体运维和政府活动业务，为政府和企业客户提供综合性服务。积极整合内外部优质资源，开拓客户渠道，与北京电视台下属企业建立政务新媒体合作，联合打造法律服务、名医名师、最美警察等报纸和电视栏目；植根社区，发挥基层媒体优势，推进社区文化空间运营。
夯实公司治理：提效率控风险
一方面，持续完善国有资产管理制度体系，二零二四年上半年制定及修订制度15项；根据公司战略及业务需求，优化组织架构和人才结构，提升人岗匹配度；加强信息化建设，启动公司官网开发升级，研发上线户外广告业务CRM客户管理系统，实现客户资源与信息数字化管理，有效提升运营效率。另一方面，加强内部控制和风险管理，因企施策，加速推进劣势企业清退；分类梳理，通过法律途径催收历史应收账款，积极推进胜诉案件的强制执行。
盘活闲置资产：提升投资收益
二零二四年上半年，根据《单一资产管理计划资产管理合同》，委托首创证券股份有限公司为本公司进行闲置资金管理，实现公允价值变动收益人民币5,744千元，以持续在风险可控的情况下，有效利用闲置资金并实现保值增值；通过出租本公司闲置写字楼房产和易货房产，获得租金收益人民币3,398千元。
广告业务
二零二四年上半年，广告市场整体呈现温和回升，但波动性和不确定性并存。传统媒体持续受新媒体衝击，户外广告市场呈现分化，街道设施、地铁、影院视频投放同比有所缩减；加之新技术尤其是生成式人工智能(AIGC)技术的应用，成为推动行业发展的新动力，广告行业竞争日趋激烈。广告客户需求更加多元化，投放策略亦显示对广告效率和效果的高度关注。
面临市场严峻挑战，本集团立足于融媒体发展方向，充分发挥媒体内容生产优势，深入挖掘客户个性化需求，加速广告产品和能力升级，积极开拓地铁户外广告业务，结合媒体数字化转型，加速技术及内容创新。二零二四年上半年，本集团广告收入为人民币45,367千元，较二零二三年同期上升22.31%（二零二三年上半年为人民币37,091千元），主要由于本公司户外广告业务新增收入人民币11,978千元；本公司广告中心金融、汽车和地产行业收入较二零二三年同期均有所增长。此外，本公司附属公司北青社区传媒因受市场竞争加剧及客户预算减少影响，广告收入较二零二三年同期有所下降。
二零二四年上半年，本公司在广告经营上主要采取以下三方面策略：
1. 搭建地铁户外广告体系，开拓创意广告新模式
结合地铁广告新业务需求，在管理层面，完善户外销售及运营团队，搭建地铁广告销售CRM客户管理系统，确保新业务稳定运营；在营销层面，积极开发创意广告产品，提升市场竞争力，包括与腾讯、华策影视、泰迪熊和泡泡玛特达成IP资源合作，推进地铁IP空间建设；与品牌客户合作推出定制化创意广告，强化广告互动性和交互性，满足客户个性化需求，有效提升双方品牌效应。于二零二四年四月九日在北京地铁四号线推出「红米&哈利波特」主题广告，吸引众多民众打卡拍摄，并迅速在
社交媒体上引发热议，相关话题在抖音平台被推至当日北京本地热搜榜首。同时，积极完善户外广告产品建设，深化行业协会合作，与多类型广告资源接洽，参与高铁、商圈等多领域广告资源开发，以策划打造更丰富的户外广告产品组合，带动广告业绩提升。
2、 构建自有新媒体矩阵，加速产品战略升级
结合行业特点，搭建自有新媒体产品矩阵，优化新媒体账号佈局，实施广告精细化管理，新增养老服务、用车体验、购房指南、地铁生活等垂类账号，推出多个契合行业特性的视频栏目，并积极推动新账号商业变现。目前各平台本公司自有新媒体账号共34个，其中，金融事业部针对养老行业客户开设「养老新一线」微信视频号，完成泰康之家、乐成养老、大爱书院等拍摄项目，受到客户认可；地产事业部调整「郁姐鉴房」抖音号定位，围绕居住方式和居住文化两条主线，以轻松、实用的视角关注北京新房和二手房住房市场，打造传媒房产领域自有IP；汽车事业部聚焦「青车谈」视频号和抖音号，为客户策划输出优质短视频，其中一汽丰田卡罗拉锐放视频播放量达9.8万，一汽奔腾视频播放量达10.9万；地铁户外广告团队将抖音号「青Time」更名为「地铁Lab」，以地铁站点街访为主要形式，聚焦北京本地生活，打造全新地铁户外新媒体账号，提升户外广告品牌传播力。
3、 特色活动赋能，创新品牌服务
精准定位，以特色品牌活动赋能广告客户，包括举办第十六届北青财星榜、首届北青养老服务品牌总榜颁奖典礼和「新赛道新机遇」银发时代养老服务和投资论坛、「青尽全力，共赢未来」北青地产老友见面会、2023北青年度车评选、2023北青年度房产
评选盛典等品牌活动；联合首都养老行业14家标桿企业成立北青养老服务品牌联盟；为邮储银行北京分行定制首届「青小邮」小记者大赛媒体融合系列活动等。通过打造多元化服务平台，增强客户对公司品牌的认同感与忠诚度，促进广告投放。
集团主要附属公司业绩
北青社区传媒为本公司持股57.952%的附属公司。北青社区传媒已从原有的传统媒体报纸业务模式转型为以政务融媒体服务类为主的业务模式，深入挖掘政务客户与商业客户需求，提升活动策划与执行能力，通过线上运维和线下活动的有机结合，为客户搭建信息传播平台和服务平台。北青社区传媒在社区媒体类业务的精耕细作，获得了来自社区居民、各层级政务机构、合作商家等各方面的高度认可，企业影响力与日俱增。截至目前，北青社区传媒拥有顺义、副中心、朝阳、大兴、昌平、东西城等10个区域版组，并出版《北青社区报》。除纸质媒体外，北青社区传媒各版组及总部编辑部运营微信、微博、抖音、快手、今日头条、网易等平台新媒体账号近70个，并入驻人民日报、北京日报、北京时间等新闻客户端，可将区域要闻、视频栏目和专题策划在各媒体平台同步推送，构建了强大的媒体宣传矩阵，融媒体宣传的覆盖面和传播度均表现出色。
二零二四年上半年，北青社区传媒持续优化业务结构，推动科技与业务融合，加强资源整合及业务协同：一是聚焦业务创新，积极挖掘政务和企业新客户拓客渠道，包括与北京电视台下属企业建立政务新媒体合作机制，联合打造法律服务、名医名师、最美警察等报纸和电视栏目；拓展外宣服务、广告代理、接诉即办等新政务服务项目；为北京市农业融资担保有限公司营销活动提供策划及宣传服务，签约首创钜大有限公司营销新媒体账号运营服务项目、北京市绿化隔离地区基础设施开发建设有限公司短视频服务项目等。二是深度开发线下活动类型，围绕社区服务，探索社区文化空间运营和品牌打造，
首个「北青社区HUI」项目在海淀区阳光北里社区揭牌投入运营，承办北京科学技术协会科普进社区活动、西城区街道百姓宣讲活动、海淀区全民阅读季活动、大兴区社会化管理退休人员宣传教育活动等，并突破性承办2024年北京市顺义区温榆河网球邀请赛。此外，积极探索AIGC技术赋能传媒业务，在项目中运用线上智能文字审校、文章创造和AI绘图等功能，结合自身业务优势促进业务和技术数字化转型。
北青创新文化为本公司全资附属公司，于二零二二年四月设立，主营业务为青少年文化活动与营地教育。二零二四年上半年，北青创新文化实现营业收入人民币11,602千元，较二零二三年同期上升678.66%。北青创新文化持续打造产品力、渠道力、品牌力，积极拓展青少年研学业务：一是挖掘优质下游供应商资源，持续优化团营接待与交付服务，二零二四年上半年共完成长线研学（国内外）、一日社会实践、单项服务等团营接待项目29个，接待共计2,770人。二是积极维护与开拓客户渠道，深度开发优质大客户资源，参加新客户研学项目招投标并成功中标6项。三是加强内容创新研发，持续提升研学产品品质，根据客户需求定制北京、西安、青岛、威海等国内产品线路28条，新增研发美国、新加坡、英国等国际产品线路7条，打造的港珠澳研学方案入选中国旅行社协会《2024新品研学旅游线路（课程）手册》并获全国推广。四是搭建以「一扣（一粒扣）」为主品牌，「青行」、「青学」、「青识」、「青营」为子品牌的自有品牌宣传体系，注册「一扣研学」等品牌系列商标，上线运营以抖音号「一扣研学」、「木森老师讲研学」为核心的新媒体宣传矩阵，以高品质内容输出促进品牌传播和用户增长，尝试商业变现。同时，北青创新文化
通过线上线下多渠道加强自有营地「云梦星空」的宣传推广，有效提升品牌影响力及获客能力；持续以轻资产方式探索营地业务可复制项目，拓展合作营地资源。
北青物流为本公司持股92.84%的附属公司，主要从事印刷及印刷相关物料贸易业务。二零二四年上半年，面对需求仍显低迷且产能过剩的纸张市场形势，北青物流向内发力，以管理提升稳经营：一方面通过强化客户授信管理，严控贸易风险，加强现金回笼；另一方面积极提升业务精细化管理水平，根据纸张市场行情及供应量确定用纸类型，严控纸张成本。二零二四年上半年，北青物流实现净利润人民币560千元。
二零二四年下半年,本集团将坚持「以守为主」「守中有试」「守中谋退」的战略定位,提质增效,夯实经营基础,加快业务结构转型调整,构建企业核心竞争力。
二零二四年下半年,本集团将积极探索科技与业务融合创新,丰富户外广告产品建设,加强地铁户外广告模式创新,结合数字化转型趋势,推进地铁媒体改造及AIGC技术应用,寻求新的业务增长点;深耕自有新媒体产品并持续推进商业化进程,加快推进北京城市文化年票项目落地,以满足客户多样化需求,增加公司经营收入。
二零二四年下半年,本集团将深入拓展体育文旅融合领域资源,挖掘体育产业与商业融合发展的新模式,持续打造骑行品牌IP活动,推进各项体育嘉年华活动项目落地实施,持续提升品牌宣发和活动策划能力。
二零二四年下半年,本集团将持续发挥首创集团文体产业市场化拓展平台和北青报企业优质业务整合培育平台功能,加强社区文化空间运营和活动开发,打造青少年研学特色品牌,通过资源协同和托管整合,加速业务融合发展,提升市场份额。
二零二四年下半年,本集团将持续推进管理提升,优化制度、组织和人才体系,加强内部风险控制和信息化建设,加速低效资产处置,化解历史遗留问题,为企业可持续、高质量发展奠定坚实根基。
