本集团
回顾截至二零二零年八月三十一日止六个月,本集团身处的经营环境备受COVID-19疫情影响。本集团的净销售较去年同期大幅下降。销售下降反映各种社交距离和卫生相关措施的推行,加上广泛的出入境限制、边境管制和检疫安排,导致消费者的消费意欲大减。
因此,我们在大部分市场的店舖不得不暂停营业或缩短营业时间,此情况在本财政年度第一季度,即二零二零年三月一日至二零二零年五月三十一日期间尤其显着。
在配合当地政府的决定下,本集团于第二季度逐步重开部分市场的店舖。因此,不同市场的销售复甦步伐可以相距甚远。譬如说,中国市场的销售复甦步伐较传统上依重旅游业的其他地区(如香港和澳门)更快。
于回顾期间,由于部分店舖暂时停业,加上面对出入境限制,我们致力透过自身的电子商务渠道及第三方网上市场而加快数码化发展的步伐。此外,我们亦一直专注于通过线上促销活动将客流重新导引至数码渠道。因此,电子商务的销售贡献持续上升,由去年同期的9%上升至25%。
本集团采取了有力行动以应对客户行为快速变化和COVID-19疫情令需求下跌的影响。这可见诸于业务的多个环节,包括库存采购、租金、广告和宣传等领域。我们亦已全面审视店铺组合,进一步优化和整合旗下渠道。
儘管我们已迅速果断行动,显着削减成本,但省却的经营成本未足以抵消销售和毛利率的下跌,本集团的盈利能力亦因此受到影响。
本集团的营业额较去年同期减少31.9%至2,734,700,000港元。毛利率亦下降7.5个百分点至54.6%,此主要是由于我们在期内提供的额外折扣优惠活动所致。于回顾期间,本集团录得净亏损337,100,000港元,而去年同期则录得净亏损71,200,000港元。
疫情对本集团非金融资产的评估造成显着的负面影响,并对二零╱二一财政年度上半年的业绩产生影响。因此,本集团于二零╱二一财政年度上半年确认非金融资产的非现金减值200,700,000港元。
按市场划分之营业额
于回顾期间,香港及澳门分部的营业额减少50.8%至729,000,000港元,此分部占本集团总营业额的26.7%(一九╱二零财政年度: 36.9%)。营业额减少主要是由于香港的店舖分销网络缩减及可供比较店舖销售录得负增长所致。此外,旗下店舖于期内均暂停营业或缩短营业时间。儘管香港及澳门的店舖逐渐重开,区内的消费市道仍极为沉寂。
中国大陆业务营业额减少14.4%至1,600,000,000港元,占本集团总营业额的58.5%(一九╱二零财政年度: 46.6%)。儘管电子商务录得突出的销售增长,惟因各地于COVID-19疫情下实施多项卫生相关及出入境限制措施,有关增长因此不足以弥补零售店舖因暂时停业或缩短营业时间所蒙受的销售下跌。同样地,占本集团总营业额13.0%(一九╱二零财政年度: 15.1%)的日本及美国分部在疫情中亦须面对同样的严峻营商环境。日本及美国业务的营业额减少41.4%至355,700,000港元。
品牌组合
本集团的实力和韧劲源自我们一直致力推动本集团的业务在不同地区作多元化发展,在不同时装概念之间细选出最佳组合。我们喜见期内有新品牌登陆,相信新品牌的加盟会进一步增强我们本已精彩纷陈的品牌组合。于回顾期间,自创品牌分部继续是我们的最大收益贡献来源,达到54.4%(一九╱二零财政年度: 58.7%)。
毛利率及成本的变化及趋势
与去年同期相比,本集团的营业额减少31.9%,毛利亦下降40.2%及毛利率减少7.5个百分点至54.6%。此主要是由于在艰难的经营环境中销售下跌,消费者行为迅速变化,以及COVID-19疫情令消费意欲疲弱所致。
毛利率下降主要是由于期内为刺激销量而推出更多折扣优惠所致。
儘管我们已在各地区积极推行遍及所有层面的成本控制措施,力求减低COVID-19疫情的衝击,惟因销售大幅下降,总经营成本占销售额的百分比上升至66.3%(一九╱二零财政年度: 57.6%)。
本集团录得经营亏损223,500,000港元,亏损主要是由于营业额及毛利下降造成的压力所致。
(b) 香港及澳门
回顾本财政年度上半年,我们在香港及澳门的表现受到COVID-19疫情的严重衝击。在整段回顾期间内,政府采取强制性的社交距离措施,包括关闭公共及私人设施、出入境限制及边境管制。我们的店铺不得不缩短营业时间或暂时停业一段时间。
本集团已迅速采取果断措施调节成本,以减轻COVID-19疫情所带来的负面影响,包括全面检讨零售店舖组合,并因此关闭若干录得亏损的零售点而缩减业务规模。于回顾期间,香港及澳门分部录得17间店舖的净关闭数字。订购库存及其他成本项目如市场推广开支等也有所减省。
香港及澳门分部的营业额较去年同期下降50.8%至729,000,000港元。零售收入亦减少50.9%至719,200,000港元。可供比较店舖销售增长为-48.9%(一九╱二零财政年度: -5.8%)。
毛利率下降至47.8%(一九╱二零财政年度: 58.7%)。毛利率下降是由于多项因素造成,但主要是由于在充满挑战的经营环境中增加折扣优惠等活动以刺激销量。
因此,截至二零二零年八月三十一日止六个月,香港及澳门分部录得经营亏损414,300,000港元(一九╱二零财政年度:经营亏损153,700,000港元)。
(c) 中国大陆
与香港及澳门的情况相似,本财政年度第一季度,中国大陆的业务表现亦受到疫情的严重衝击,多个城市的店舖暂时停业。我们在第一季度开始逐步重开多个城市的店铺,但仍要面对一些限制。
当部分店舖在第一季度暂时停业时,我们更专注于通过线上宣传和折扣活动将客流重新导引至数码渠道。因此,中国大陆分部的网上销售取得突出增长,自我们重开店舖以来,网上销售的利好势头持续。
中国大陆地区应占营业额减少14.4%至1,600,000,000港元。零售总收入减少14.9%至1,580,300,000港元,而可供比较店舖销售增长为-9.3%(一九╱二零财政年度: +5.9%)。
毛利率减少6.0个百分点至55.3%,主要因为期内提供额外的折扣优惠宣传活动。为应对前所未见的形势,我们在业务的不同层面积极实施成本削减措施,包括削减市场推广开支和其他非必要的开支项目,以减轻疫情所带来的影响。因此,中国大陆分部的经营溢利为104,800,000港元(一九╱二零财政年度:经营溢利29,600,000港元,经计及单次非现金商誉减值)。
(d) 日本及美国
日本及美国分部的销售额减少41.4%至355,700,000港元,而毛利率下降至60.7%(一九╱二零财政年度: 70.8%)。经营溢利减少73.1%至68,200,000港元。我们继续在全球拓展「 A Bathing Ape」及「 AAPE」的线上和线下版图,譬如说,一间「 AAPE」新店最近已在美国纽约苏豪区开业。
