本公司为一间投资控股公司,而本集团为超市连锁店运营商,区域重点放在中华人民共和国(「中国」)广东省。于截至二零二四年六月三十日止六个月(「上半年」或「本期间」),本集团保持零售及批发分销渠道。
零售店
于本期间,本集团新增四家零售店并关闭或转加盟三家零售店。于二零二四年六月三十日,本集团总共有六十二家零售店,分别在中国广东省有六十一家零售店及中国澳门特别行政区(「澳门」)有一家零售店。
综合批发
于本期间,本集团致力保留之前已取得的所有独家分销权。本集团在佛山、江门及肇庆保留二十四个品牌的独家分销权。该二十四个品牌的独家分销权的确切覆盖范围各有不同。相较于扩展综合批发客户群规模,本集团更加注重争取更多分销商而非零售商成为本集团的客户。
加盟经营
本集团设有一项加盟计划,可供有兴趣人士公开申请以加盟品牌零售店。向本集团加盟商销售商品所得收益构成其批发分销收益的一部分。
近年来,线上渠道已深入各行各业,成为零售企业的标配,同时社区团购春芽萌发,实体经营者受到衝击。二零二三年至二零二四年,随着线下消费场景的恢复,消费的活力被进一步释放,但是消费者消费信心疲弱,消费能力和消费意愿有待进一步提升。如何更高效地进行以消费者为核心的运营管理,推动现有消费者持续性消费,是当前零售及消费品企业的首要任务。传统超市业必须在经营模式上有所改变,积极快速地寻找突破以适应市场的变化。关键在于转型升级,往更专业、更精细方向发展。传统超市业开始专注企业内功、细化管理、打通供应链及持续完善卖场基本面。
面对如此严峻的形势,本集团沉着应对,于本期间采取了以下多项主要措施,稳固业绩:(i)打造本集团首家「供销折扣店」,以新的业务形式提升营收表现;(ii)针对亏损门店采取闭店止损、优势门店采取经营调整等措施,稳固收益;(iii)继续拓展「顺客隆生鲜公社」店及该业态盈利模式,突出生鲜货品业绩增长点;(iv)增加「24小时AI智能无人值守店」,并且多达27家存量门店接入云值守功能,实现经营时长最大化;(v)紧跟市场动态,以新媒体为渠道,突出发展「抖音小时达」业务,以及持续拓展自有电商平台「顺客隆优选」及「誉邦行小程序」,以线上线下相结合的方式提升销售量;(vi)扩大品牌代理业务区域,有效提升批发业务规模;(vii)通过全方位无死角审视各个运营环节,改善运营状况以做到节约支出;(viii)通过厂家直供、全国联采、基地直采等方式,推动供应链改革,以减少中间环节,提升毛利水平;及(ix)进行运营管理团队的调整及提升,并优化后勤部门,突出采购及运营的核心职能。
在零售业目前复杂及严峻的经营环境下,本集团将继续聚焦商超连锁业务,通过改革转型和创新提升,坚持走「零售+批发+加盟经营+集采集配+线上线下融合+社群营销」的销售模式,扩大区域网点规模,深挖广州、佛山、肇庆等地区的消费潜力,坚持发展为粤港澳大湾区具有影响力的龙头商超企业。同时,寻求广东省外乃至香港的发展机会,依托海南自贸港等地优越政策,拓展进出口业务版图。另外,积极调整本集团的业务发展方向,借助中华全国供销合作总社的影响力及资源,大力发展集采集配业务,努力打造成为全国领先的城乡流通运营商,畅通工业品下行、农产品上行双向流通网络,助力城乡融合发展。
除继续采取上述措施外,本集团于二零二四年下半年还将努力做好以下几方面的工作:(i)继续优化供应链体系,大力降低商品的成本以提升市场竞争力;(ii)通过直营或加盟方式,大力拓展「24小时AI智能无人值守店」、「顺客隆生鲜公社」业态规模,提升盈利水平;(iii)继续开拓新业务运营模式取得增量,发展供销折扣店以及集采集配业务,提升营收表现并使之成为本集团的新亮点;(iv)持续进行旧店升级改造工程,并开展品类结构调整,进一步优化卖场环境和购物体验,提升收入水平;(v)继续发力抖音、视频号等新媒体的营销,持续做大线上平台的规模,并大力发展自有电商平台「顺客隆优选」及「誉邦行小程序」,做到线上线下相结合;(vi)借助本集团完整的上下游供销体系和配送仓储条件,依托海南自贸港及粤港澳大湾区等有利形势,探索及扩大国际业务规模;(vii)抓好热销节点及促销活动,例如多个电商购物节,以及中秋节、国庆节、79折年底大促销和週二会员日等活动;及(viii)继续调整各个运营环节,紧抓支出,控制成本。