2019年,集团实现股东应占净利润90.09亿港元,创历史最高水平,同比增长30.9%,集团总保费及保单费收入2,230亿港元,同比增长11.7%,总资产突破9,000亿港元,较去年末增长22.2%。境内寿险业务增速在主要同业中位居榜首,财险业务跑赢大市,养老金新增缴费增速排名同业第一。
2019年,境内保险业务平稳增长,品质效益优良。太平人寿原保费同比增长13.6%,个、银13月继续率在主要同业中连续多年稳居第一,续期保费首次突破千亿元人民币;太平财险原保费收入同比增长11.1%,跑赢大市,连续8年承保盈利;太平养老养老金管理资产较去年末增长81.1%,超过3,500亿元人民币。
2019年,集团境外业务发展不断取得突破,境外业务保费占比进一步提升,太平香港连续5年保持市场前三;太平再保险全球排名上升6位;太平人寿(香港)新单规模保费同比增长57.6%,市场影响力不断提升;太平澳门连续12年排名市场第一;太平新加坡、太平印尼承保表现优于市场。
关于各业务单位的经营情况及财务表现,在「管理层回顾和分析」有详细介绍。
工作措施及成效
2019年,中国太平贯彻「跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值」的经营策略,坚持以战略明确方向、以规划引领发展、以项目破解难题,扎实推进对标赋能,加大改革创新力度,加快信息化建设,积极推进国际化发展,严密防范化解经营风险,集团整体实力显着增强。
2019年,中国太平坚持「国家所需、太平所向」,积极支持国家战略实施,支持实体经济发展。充分发挥保险保障功能,将公司发展融入国家战略,充分发挥保险专业优势和跨境经营优势,在供给侧结构性改革、基础设施建设、粤港澳大湾区建设、共建「一带一路」等方面有力支持国家战略实施和实体经济发展。
2019年,中国太平扎实开展对标赋能,有力推动了经营管理工作「破冰」前行。产品、管理、科技、资源、机制五方面主要「赋能」举措全面启动。「共享」系列产品获得市场广泛认可,「太平通」、「易享太平」等平台建成并投入使用,数据治理及新一代核心系统改造开始启动,选人用人机制和市场对标、绩效挂钩的激励约束机制逐步健全;投资机构建设规划及专业化改革总体方案相继出台,推动集团整体经营能力稳步提升。
2019年,中国太平加快科技创新应用步伐,重点信息化项目取得积极进展,科技成果加速向核心竞争力和基本生产力转化。完善科技创新管理体制机制,建立「一会一部三公司」和「三地三中心」的信息化治理体系,实现科技、运营两大板块专业化分离。新一代核心系统、「太平云」持续扩容。
AI智能机器人小慧、声纹识别等技术加速投入应用,人脸识别、智能影像、知识图谱、智能交互等科技创新成果逐步落地。
2019年,中国太平坚持战略引领,重大战略佈局取得突破性进展。粤港澳大湾区10大重点项目加快实施,澳门巨灾保险、跨境车辆保险等项目率先落地。国际化佈局实现新突破,太平人寿(澳门)、民安控股泰国代表处、太平再保险澳门代表处先后设立,国际化业务占比明显提升。
2019年,中国太平深入推进「总对总」战略,全年新签战略客户13家,与广西自治区政府、中石化、中铁建、交通银行、兴业银行、浦发银行等重要伙伴建立战略合作关係,集团战略客户数增加至99家,带动保费收入407.88亿港元。
2019年,中国太平扎实开展重点领域风险排查化解,开展了近年来集团内规模最大、范围最广、程度最深的防范化解金融风险行动,持续关注潜在风险较高的项目并采取有针对性的风险化解处置举措。健全内控合规制度,筑牢风险防控体系,牢牢守住风险的底线。
机遇与挑战
2020新年伊始,新冠肺炎疫情突如其来并迅速蔓延。中国太平通过捐赠资金、为疫区紧急采购医疗物资、向一线医护人员提供专属风险保障等方式,迅速投入到抗击疫情的行动中。制定出台集团《助力企业复工复产十项举措》,积极发挥保险保障功能和长期稳定资金优势,助力企业复工复产,为坚决打赢抗击疫情保卫战贡献一份力量。但新冠肺炎疫情不可避免会对经济社会造成较大衝击,尤其对寿险公司传统代理分销渠道方面的衝击较大,代理人面销的减少将会影响保障型保险的销售。但越是在这个时候,越要用全面、辩证、长远的眼光看待未来发展,综合起来看,我国经济长期向好的基本面没有改变,疫情的衝击是短期的、总体上是可控的。疫情会提高国民的保险意识,并可能有助于中国寿险行业的长期发展。对此,我们立足于准确把握、主动适应、积极应对,制定实施了《关于有效防控疫情、加强精准服务、稳定业务增长的政策措施》,将统筹做好疫情防控和经营发展工作,率先带头恢复业务经营稳定运行,坚决夺取疫情防控和实现今年经营发展目标的「双胜利」。
2020年是全面建成小康社会和「十三五」收官之年,是中国太平「赋能提升」全面推进的关键一年,中国太平将坚持「保持战略定力,发挥保障作用,加快创新变革,激发发展活力」发展思路和「跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值」经营策略不动摇,扭住年度预算目标、经营任务和重点工作不放松,切实将价值成长摆在首位,把利润增长放在重要位置。我们将以新发展理念为引领提升经营工作水平,以创新变革为动力推动高质量发展,以服务国家战略为宗旨加快重大战略项目落地,以「创新年」为契机带动全面创新,以能力提升为核心任务深入实施赋能计划,以问题为导向筑牢风控合规防线,以制度建设为重点进一步夯实经营管理基础,确保新时代发展战略「赋能提升」全面落地见效,全力达成年度经营目标,为股东、客户和社会创造更大的价值。
