龙湖集团

2019年中国房地产,既有预期宽松,交投活跃的小阳春,也有资金监管从严后回调的骤冷,最终以 16万亿的销售额收官。热烈依旧的规模新高,不改变我们之前的表态-水大鱼大、蒙眼狂奔的时代注定一去不返,回归、重塑成为共识。龙湖秉承稳健增长的目标设定,全年实现合约销售 2,425亿,同比增长21%。 当防风险、去槓桿一再被强调,房企在融资渠道、成本年期等维度加速分化,欣慰集团得以从容的姿态应对。当期获穆迪上调展望为正面,标普更上调评级至BBB,实力站稳投资级。无论是境外美元票据,还是国内公司债券,均屡屡以长年期、低票息刷新业内记录。集团平均融资成本仅4.54%,多年自律与克制终沉淀出资本端的护城河。 受年初楼市「小阳春」带动, 2019年一季度房企拿地积极性激高,土地溢价迅速抬升,龙湖坚守决策纪律,耐心等待机会,集中在下半年多有斩获。期内新增 90幅新地,新拓11 城。集团整体土储佈局优质、成本合理,其中约 90%的货量集中在热点城市和价值区域,保障长期的盈利增长。 天街、冠寓等经营性物业扎实推进,全年租金收入提升 42% 至 57.9亿。租户结构、客流增长等经营性指标持续优化。期内,北京长安天街、上海闵行天街、杭州西溪天街等 10座新商场陆续亮相,龙湖多年打磨的空间运营品牌,不仅是周期波动中稳定增长的收入来源,更通过有灵魂的空间、能共情的服务、无边界的创新不断探索着人与空间的连接愿景。 社区服务专家-龙湖智慧服务,是龙湖品牌最富温情的一环。两年多的扩张拓展与系统打磨,除了住宅社区,其已开始涉猎医院、学校,公园、航空后勤、交通枢纽等丰富多样的城市生活场景。更凭藉业务在线、数据在线洞察客户需求,提供更精准、更满意、更惊喜的服务。在疫情黑天鹅的压力下,智慧服务的能力经受住了考验,服务的价值也在千家万户的心中根植。 多年恪守企业公民之责,龙湖谨记回馈社会之义。 2019年3月,集团捐资1 亿元设立「龙湖-故宫文化基金」,助力故宫博物院文物保护与修复,及文化遗产的研究与传播。面对疫情,集团捐赠人民币3,900万现金及物资,用于全球「战疫」。此外,对旗下在营的 39座商场,超过4,500家合作品牌与商户,实施租金减免政策,践行同路战疫、共克时艰! 当下的中国房地产,规模增速放缓、国家稳房价的基调还将持续,叠加新冠病毒侵袭导致的阶段性停工与停售,更令房企普遍感觉到紧与难。正是这样的难,倒逼着人与组织提升能力、迭代系统,倒逼行业整合提速!我们相信,真正优秀的企业,顺流逆流都一样有直面的勇气和超越平均的能力。 突发事件短期固然衝击显着,长期并不改变国家与人民追求发展、追求美好生活的信念。危机中对优质空间与服务的迫切诉求,也让我们更明晰为之奋斗的价值与意义。

集团一路的成长,困难与扰动于我们并不陌生,凭藉拥抱变化的姿态、战略聚焦的实力、敏捷变通的执行力,龙湖人必一如既往,在模糊和不确定性中探究方向,凿出路径,不负托付与信任。