随着欧美多国逐步解除防疫限制，经济开始出现复甦迹象；但因俄乌战争爆发而引发的能源危机已推高通胀，加上，美国急速加息也衝击经济复甦。全球经济陷入滞胀，而国内疫情自二零二二年三月份出现反弹，疫情状况仍不稳定，受疫情导致封区、运输延误、客户停工、外发供应商停厂等影响，供应链受阻，打击了多个行业复甦步伐。
本集团在这复杂严峻的大环境下，全年取得营业额为962,566,000港元，对比去年同期下降6.6%或68,242,000港元；除液压设备零件业务外，其他业务收入下滑幅度较明显。
因汽车芯片持续短缺，加上国内疫情衝击，全年本集团在汽车零件业务上，销售额录得458,334,000港元，对比去年减少10.3%或52,566,000港元。本集团透过多元化发展，加强本集团利润稳定水平。本集团于去年完成併购液压业务后，液压设备零件销售额取得明显上升。液压设备零件销售额占比总体销售额达41.0%，对比去年液压设备零件销售额上升9.0%或32,627,000港元，全年液压设备零件销售额为394,296,000港元。电子消费品的市场气氛不振下，电子设备零件业务板块，从二零二二年下半年开始订单较明显下降，因此全年这业务板块销售额录得91,151,000港元，对比去年下降21,858,000港元或19.3%。其他业务下降主要是二零二二年受回收废渣价格下降所影响。
年内，原材料市场遭受重大波动。本集团着力寻求国产材料作为替代，但原材料整体价格同比呈上升趋势。原材料成本未能随销售额下跌比例而减少，因此部分原材料单价上调侵蚀毛利。此外，收入同比下降，生产规模缩减，规模经济效益未能充分体现。疫情导致运输成本增加，亦使平均成本上升。面对多项不利因素，本集团开展多个自动化项目，提升生产效率，推进降本增效，提高自动化水平。通过对全检设备及自动化上下料等项目的落实，精简生产线上的人员。为应对严峻环境，本集团以提升效率作为核心目标，尽最大努力推动精益生产的落实。因此，儘管销售额下降，仍未对毛利率造成负面影响。本集团将会不断透过多方面作成本减降，追求更高毛利率。
除此以外，本集团积极投入更多资源于研发，于二零二二年六月份成立研究院，提升本集团工艺水平及产品的品质等，而研发项目作为长期战略性投资，由于研发成果带来的经济效益需要时间体现，因此，本年度利润受到一定影响。同时，通过研究院平台，本集团持续推动与清华大学、浙江大学、燕山大学、兰州理工大学的产学研合作项目，努力突破研发技术难点；本集团将加大研发资源投入，提升科研力量，保障研发工作的有序开展。其次，深圳、东莞、广州陆续出现疫情反弹，下半年广州疫情尤为严峻，本集团在二零二二年为疫情防控工作紧抓不懈，制定疫情应急预案，成立应急小组，配备充足防疫物资。并根据国家疫情防控措施，开展疫情防控工作，组织人员参加疫情应急演练，组建本集团核酸检测队，全年紧急妥善处置四起突发疫情事件，对受感染人员分级管控，以尽最大可能降低疫情对本集团营运的影响。
本集团严格遵守环境保护的有关规定，在二零二二年五月份广州生产基地已投入「零碳工厂」，节能降本效果将逐步实现。为推广节能降本成果，我司继续开展二期光伏项目，继续透过合同能源管理模式(EMC)合作；项目期内可省设备、运维和能耗等外，也稳定各项设施的供应水平，强化本集团生产可靠性。
随着疫情结束及逐渐恢复到疫前常态，全球出行限制及社交距离措施放宽，预期全球经济将迅速恢复。儘管以上带来正面信息，但俄乌战争持续、中美关係仍然紧张，加上美国多次加息等不确定因素均妨碍世界经济的复甦步伐。
在这复杂多变的大环境下，在新一年本集团将继续以「建团队、促销售、强管理、抓研发、严品质、谋发展、扩产能」为基本工作方针；本集团将加强品质管控，深入挖掘业务增长点，不断开发新市场、新客户和新产品，拓宽业务渠道，规范经营管理，推进自动化改革，实现精益生产，打造产供销一体化供应链，成为精密加工行业龙头。
首先，用心服务客户，并全力拓宽销售渠道；通过多渠道、多方式提高订单交付率，保障产品品质，以技术品质优势持续开发新客户，并持续挖掘客户潜力，重点关注在市场艰难时期，仍保持业务增长的客户。并着力于研究成果转化，提高新项目开发成功率，使新研发项目成为新增长点，持续为本集团开拓业务，实现可持续成长，以技术及成本优势维持领先地位。同时，开发电子商务平台，线上、线下双管齐下，共同发展。
另外，加强企业从外部注入新血、并内部提拔具能力人才，助力企业发展新格局。对冗员和补充人员作计划，加大人才引进与培养，将招聘目标放在关键人才上，制定和实施年度培训计划，推行内部讲师机制，并实施评估方案评估培训计划效果。
再者，聚焦精益生产，加大成本管控力度；对于原材料的管控，与各供应商保持紧密沟通，培养战略合作伙伴关係；同时，大力推行精益生产，从各环节入手，降本增效，提高人员及机台效率；
其次，提升组织运营效率，全力防范经营风险；完善安全规章制度，落实安全生产责任制，按计划做好安全生产教育培训，加大安全隐患排查力度、广度、深度；关注环保风险，完善环保规章制度，做好环保方面培训、宣传和隐患风险排查，保证达标排放。
