安贤园中国

二零二二年年新冠疫情继续在中国大陆点状式爆发,为尽快阻断疫情传播蔓延,防范疫情风险外溢扩散,诸多城市纷纷按下「暂停键」。在「动态清零」为主的严谨的防疫形势下,叠加政策变化,经济下行等因素影响,公司多项盈利主体有所承压。儘管如此,集团始终延续行稳致远的风格,以「夯基蓄势,稳中求进」为工作主题,开拓进取,改变创新。回顾期内,集团在董事会的领导下,有效对冲了各种风险挑战,财务状况保持稳健,同时对内继续深耕核心项目,对外实现品牌文化的优化以及企业社会价值的实现。 期内,每一个安贤人在董事会的带领下,积极响应政府号召,坚守服务岗位,保障防疫防控工作的前提下,照顾社会民生需求。集团下各园区利用清明契机展现了新的服务亮点,如以鲜花祭奠、续推生命晶石的方式,引导和宣传绿色、文明、低碳的殡葬文化;进一步推动落实集团「数字化殡葬」进程,在已经构建好的数字平台中继续升级完善线上「微祭祀」、「云祭扫」,旨在整合电子版的墓誌铭和在线祭祀为一体,通过安全稳定的服务平台和自主灵活的服务方式,突破了时空的限制,使亲人能在虚拟空间为逝者建立一方属于自己个人纪念馆,以便亲友随时随地怀念追忆,遥寄思念,缅怀祭扫。 虽然疫情防控依然复杂严峻,经济整体较为低迷,期内公司依然保持战略定力,持续提升全週期综合竞争力,科学谋划以锁定效益。以浙江安贤园为核心,旗下各项目公司继续保持稳定发展,虽然集团整体较上年同期业绩略减,但浙江安贤园仍充分发挥了旗舰项目稳定的作用。 本集团作为行业的先行者,不忘初心,牢记企业社会责任,勇于担当。在疫情常态化防控的形势下,集团依然注重品牌宣传创新、丰富活动内容,始终坚持以「情感服务、文化殡葬」为核心,除了积极投入社会慈善活动,亦将弘扬时代精神,推进殡葬改革,宣传文化教育、环境保护等为己任,充分利用科技手段,采取线上线下相结合的形式多次举办面向社会的公益活动。其中浙江安贤园在清明期间,通过线上追忆与线下祭扫的方式,开展「纪念陈招娣将军主题活动」在各政府官方平台转播,创下3,000万点击率,为传统清明文化注入了新鲜的时代元素,获得社会各界的好评。

展望将来,殡葬行业改革大势所趋,集团将继续巩固发展现有项目,挖掘品牌价值,顺应新时代的召唤,积极调整产品战略和产品结构,推进产品转型升级,以绿色殡葬为核心,围绕节地生态概念,加大新产品研发力度;创新理念,大力拓展殡葬延伸服务,着力推进现代化、生态化和人文化的中国殡葬改革进程。笃行不怠,向阳而生,集团秉承「以人为本、文化为根,科学为绳、服务为宗」的经营理念,旨在成为华人殡葬行业的领军企业。