2024年上半年，面对危废行业的继续下行及竞争持续加剧，公司在新班子的带领下深化改革、坚定聚焦经营质量提升工作，以「三极四强」为引领及重要抓手，深入开展极限降本，狠抓落实极速增效，积极谋划极快转型。经过不懈努力，公司经营情况逐渐企稳，为下一步转型升级夯实了根基。
报告期内，公司实现营业收入15.53亿元，同比下降22.58%；归母净利润-2.57亿元，同比增亏29.38%，但二季度较一季度环比减亏超30%。具体来看，公司营收下降主要因稀贵金属回收业务结构调整。利润方面，上半年因无害化收运价格的持续下降及资源化业务成本上升给公司整体利润带来近1亿的负面影响，而韶关东江、揭阳东江、珠海东江等新投产项目转固定资产增加的折旧摊销及大额的财务费用也使公司固定成本大幅增加。儘管面临多重不利因素的影响，通过积极推行管理改革、极限降本等措施，公司上半年经营性现金流同比增加约1.54亿元并由负转正，月度亏损金额亦呈下降趋势。
57东江环保股份有限公司 ·2024年中期报告
报告期内，公司危废收运总量同比增长约2%。无害化业务方面，焚烧、填埋、物化类废物平均收运单价同比继续下跌，包年客户平均收运单价亦有所下降。资源化业务方面，含铜废液收运折率同比增加约3个百分点。稀贵金属方面，儘管上游金属价格上涨尚未完全传导至下游产品，但通过开展业务结构调整、提升精细化运营水平等工作，稀贵金属业务毛利率同比增加约4.6个百分点。
为提升公司的管理效率及打造核心竞争力，报告期内，公司同时聚焦以下几方面发力：
「极限降本」方面，一是强化顶层设计，出台年度降本专项工作方案，系统推进「一企一策」降本工作，将具体降本任务分解到每一家企业。二是落实精细部署，三位一体推进降本核算、降本分析、降本措施，定期检验降本成果，增强量化考核。三是强化考核与激励，针对有效降本措施给与特殊奖励，激发全体员工降本动力。
2024年中期报告 ·东江环保股份有限公司 58转型发展方面，在政策端，党的二十届三中全会提出了进一步全面深化改革的一系列目标，其中包括「加快经济社会发展全面绿色转型」。中共中央、国务院近日印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，是国家层面首次对全面绿色转型进行系统部署，为东江环保业务转型发展提供了新的广阔市场空间，公司正在围绕相关政策文件研究细化节能减排和绿色低碳系列工作和项目。在存量业务端，公司瞄准产品高端化以及「大环保」等领域加速转型。报告期内，公司已研发生产出首批烟花级氧化铜产品，湿法提铜、单体转换残液资源化利用项目已进入调试阶段，纳米级铜盐产品项目正在加快推进投产。同时，聚焦成为「各级政府、园区企业最优质的环境服务商」定位，在环保工程、污水处理、固废处理和综合环境服务等主业板块全面发力，并尝试新型业务模式和合作项目，以拓宽服务范围，助推产业转型。下一步，公司将继续紧贴国家战略，以「工业危废资源化利用和处置的高端化差异化」「成为一流生态环境综合服务商」及「解决国家在工业化城市过程中的环保瓶颈」等为发力方向，力争尽快挖掘新的业绩增长点，实现转型升级。
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深化改革方面，报告期内，公司围绕增强管控效率、核心功能和产业竞争力，完成了组织体系、级别体系、薪酬体系、考核体系、监督体系以及容错机制变革，深化强化了三项制度改革，「优胜略汰」「可上可下、可进可出」的人才机制全面落实，完成多个管理岗位竞聘上岗，有效提振了士气，激发了全员的工作激情。
科技创新方面，公司进一步夯实国家战略及政策研究、产学研成果预申报、产学研成果转化机制体系，在氯化亚铜、纳米铜粉制备以及微生物减量技术、垃圾渗滤液处理技术等方面持续开展核心技术攻关。报告期内，公司新增授权专利25件，累计授权专利达到688件；累计主导或参与制定并发佈国家标准3项、行业标准7项；截至6月份，拥有高新技术企业19家，「专精特新」中小企业14家。
2024年下半年,公司将继续以「三极四强」为引领,在稳固主业的基础上,大力开发高附加值产品及开拓海外销售市场。同时,将围绕公司的战略定位及方向,深挖各种可能的合作机会,创新合作机制,深入推进合作交流,积极锻造新的业绩增长点。此外,公司内部将继续推行降本增效,争取在原材料采购、生产成本控制等方面深化改革,持续管理提效,通过对组织机构、市场机制、人才选拔等方面的优化调整,实现更为灵活高效的管理,让改革赋能成为公司发展的不竭动力。
