二零二零年上半年,本集团不断加强设备运行维护管理,着力提升机组利用小时和管理效益。新能源业务充分利用国家促进可再生能源消纳的各项政策,努力抢发电量,降低限电率,光伏发电量实现较大增长,风电在平均风速下降的情况下实现发电量相比去年同期基本持平。福建区域发挥资产互补优势,在水电来水特枯的情况下,充分挖掘煤电潜力,积极争取电量,煤电利用小时数居全省前列。
截至二零二零年六月三十日止六个月,归属于本公司权益持有人应占利润为人民币1,893.7百万元,较二零一九年同期增加6.2%;每股盈利为人民币18.86分,较二零一九年同期增长2.4%;控股装机容量为17,906.7兆瓦,较二零一九年同期增长9.1%,总发电量为22,799,803.6兆瓦时,较二零一九年同期减少5.2%。
1.风电业务
于二零二零年六月三十日,本集团风电控股装机容量8,164.8兆瓦,较二零一九年同期增长1.2%。于报告期内,本集团新增投产风电项目控股装机容量95.0兆瓦;风电总发电量8,882,876.7兆瓦时,较二零一九年同期减少1.1%;风电平均利用小时数1,085小时,较二零一九年同期减少22小时;风电平均上网电价为人民币430.15元╱兆瓦时(不含税),较二零一九年同期增加人民币14.40元╱兆瓦时(不含税)。
目前,本集团风电项目在建容量1,887.3兆瓦,核准未开工容量1,890.0兆瓦,储备容量14,519.0兆瓦。
2.太阳能业务
于二零二零年六月三十日,本集团拥有运营中的太阳能项目控股装机容量1,218.7兆瓦,较二零一九年同期增长0.3%。
截至二零二零年六月三十日止六个月,本集团太阳能总发电量914,706.9兆瓦时,较二零一九年同期增长7.6%;太阳能平均上网电价为人民币801.40元╱兆瓦时(不含税),较二零一九年同期降低人民币9.29元╱兆瓦时(不含税)。
3.水电业务
于二零二零年六月三十日,本集团水电控股装机容量2,607.9兆瓦,在建容量1,200.0兆瓦。
截至二零二零年六月三十日止六个月,本集团完成水电总发电量3,752,932.0兆瓦时,较二零一九年同期降低31.2%;水电平均利用小时数为1,440小时,较二零一九年同期减少737小时;水电平均上网电价为人民币284.91元╱兆瓦时(不含税),较二零一九年同期降低人民币3.38元╱兆瓦时(不含税)。二零二零年上半年,面对福建省来水特枯,入库水量大幅下降的不利形势,本集团精心维护设备,提高机组效率,合理优化水库调度,提升水能利用率,最大限度提升经济效益。
4.煤电业务
于二零二零年六月三十日,本集团煤电控股装机容量4,920.0兆瓦。报告期内,在福建区域水电来水情况不佳,发电量大幅减少的情况下,本集团积极承担社会责任,持续调整采购策略,优化掺配方案,压降购煤成本,对内优化生产方式,降低煤耗。
截至二零二零年六月三十日止六个月,本集团煤电总发电量7,499,095.7兆瓦时,较去年同期增长6.1%;煤电平均利用小时数2,083小时,较二零一九年同期提高119小时;供电煤耗305.18克╱千瓦时,较二零一九年同期降低0.02克╱千瓦时;煤电平均上网电价为人民币351.42元╱兆瓦时(不含税),较二零一九年同期增加人民币6.89元╱兆瓦时(不含税);入厂标煤单价人民币636.37元╱吨(不含税),较二零一九年同期降低人民币60.76元╱吨(不含税)。
5.天然气发电业务及其他业务
于二零二零年六月三十日,本集团天然气(分佈式)发电项目已投产控股装机容量970.0兆瓦,在建容量1,367.9兆瓦。截至二零二零年六月三十日止六个月,本集团天然气(分佈式)发电项目总发电量1,669,143.0兆瓦时,较二零一九年同期增长2.5%。
于二零二零年六月三十日,本集团持有福建福清核电有限公司39.0%及三门核电有限公司10.0%的股权。其中,福清核电站一号至四号机组已经投入商业运营,五号、六号机组「华龙一号」示范工程项目总体进展受控;三门核电一号、二号机组运营良好。
于二零二零年六月三十日,我们还拥有两个运营中的生物质能项目,控股装机容量25.3兆瓦。
本集团发展始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,深入推进「四个革命、一个合作」能源安全新战略,按照高质量发展的根本要求,推进能源供给侧结构性改革,构建清洁低碳、安全高效的能源体系。以建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业为引领,大力推动能源结构清洁化,优化能源生产佈局,加快提升水能、风能、太阳能、生物质能等可再生能源比重,凸显清洁能源发展优势,推动本集团高质量发展。
一是重规划。坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,落实「四个革命、一个合作」能源安全新战略总体要求,以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,本公司将全面总结「十三五」规划执行情况,客观分析公司发展面临的内外部形势,科学编制「十四五」发展规划,为公司高质量发展谋篇佈局。
二是保电价。二零二零年公司在建陆上保电价风电项目要实现全部投产,公司积极对接国内主要设备厂商,充分发挥整体优势;积极应对抢装潮带来主机等设备供应不足等问题。本公司将加快海上风电工程建设进度,安全优质开展福清海坛海峡海上风电项目现场施工,浙江玉环、广东阳江海上风电项目力争早日开工。
三是抓落实。积极发展新能源,优先满足能够如期投产、取得电价、确保预期收益的风电项目投资需求。建立完善上市公司「总对总」合作开发项目的内部管理机制,积极跟进公司已签订的战略合作协议,进一步落实合作方式,加快推进西南地区水光互补清洁能源基地建设工作。
四是严督导。持续跟进重点项目建设,增城作为国内首个9H重型燃机要实现高质量和全容量投产,争取带动公司燃气板块整体效益提升。进一步加强对福建周宁抽蓄、陆上风电等重点在建项目的指导与协调,确保工程建设进度与资源配置均衡有序、科学合理、进一步提高公司清洁能源装机比重。
五是求突破。积极通过竞争性配置、广泛合作获取风光电资源,特别是在海上风电和陆上风光电基地式、规模化开发上实现新突破,争取在内蒙古、甘肃等地储备优质项目。积极研究政策,关注储能、光热、垃圾、潮汐(流)能发电等新技术的应用,争取投资机会。六是谋创新。进一步发挥公司在新能源项目投资决策的专业化水平、开发建设经验、防范投资风险能力、政策及专业技术研究能力。加强管理创新课题研究,通过构建风光电投资信息平台、新能源专家团队等方式,不断提升新能源项目市场竞争力。
七是创一流。按照创建世界一流企业的决策部署,研究制定公司《创建世界一流特色能源企业专项实施方案》,压实创建工作责任,加强宣传引导,定期总结完善,加快调整结构,优化发展佈局,形成更多体现公司发展战略的标誌性成果,奋力争创世界一流清洁能源公司。
