二零一九年,本集团全面推进发展战略实施,充分发挥多元化发电资产优势,水电板块抓住福建省来水较好的有利形势,煤电板块加大进口煤炭采购力度,风电板块积极面对全国大部分地区风速下降的不利形势,强化设备治理,各项工作取得了积极成效:本集团全年完成总发电量47,696,505.4兆瓦时,同比增加7.0%;归属于本公司权益持有人应占利润人民币2,415.7百万元,同比增长6.5%;核准电源项目容量130.0兆瓦,新增控股装机容量218.2兆瓦,清洁能源装机容量占比78.1%。
(一)风电业务
于二零一九年十二月三十一日,本集团风电控股装机容量8,035.2兆瓦,与二零一八年十二月三十一日相比增长0.5%。于二零一九年一月一日至二零一九年十二月三十一日止期间(「报告期」)内,本集团新增投产风电项目控股装机容量91.7兆瓦,风电总发电量16,913,424.4兆瓦时,同比增长0.3%,平均上网电价(不含税)为人民币419.59元╱兆瓦时,同比下降人民币10.61元╱兆瓦时,同比降低2.47%。
二零一九年,本集团风电项目平均利用小时数为2,099小时,高于全国风电平均利用小时数17小时。二零一九年,本集团优化、细化对标指标,完善风电企业生产营销指标对标体系,开展利用小时专项提升活动。同时,我们注重加强风电设备可靠性和经济性管理,持续开展故障多发及发电性能较差的风电机组综合治理工作,风电设备综合整治和运行维护管理成效显着,风机可利用率达到98.81%。
二零一九年,本集团积极开发风电项目,稳妥有序推进海上风电项目开发,福建福清海坛海峡海上风电项目实现正式开工,浙江玉环海上风电开工条件落实加速;紧跟特高压风电基地项目进展,内蒙古、新疆等外送风电项目已完成开工决策,积极对接内蒙古、陕西、吉林等区域清洁能源基地规划开发。于二零一九年,新增核准两个风电项目,容量共计130兆瓦。
(二)太阳能发电业务
于二零一九年十二月三十一日,本集团太阳能发电控股装机容量1,214.7兆瓦。
二零一九年,本集团太阳能发电业务总发电量1,724,094.8兆瓦时,平均上网电价(不含税)为人民币807.59元╱兆瓦时,同比提高人民币3.29元╱兆瓦时,同比提高0.41%。太阳能发电平均利用小时数1,419小时,同比增长24小时。
(三)水电业务
于二零一九年十二月三十一日,本集团水电控股装机容量2,607.9兆瓦,在建容量1,200兆瓦。
二零一九年,本集团水电总发电量9,461,387.0兆瓦时,同比增长63.4%;平均上网电价(不含税)人民币287.57元╱兆瓦时,同比降低人民币1.03元╱兆瓦时,同比降低0.4%。
二零一九年,福建区域来水丰沛,七大龙头水库本年累计来水量273.86亿立方米,与去年同比增长132.8%,与多年平均相比增长33.9%。本集团强化经济运行增效益,充分发挥一级龙头水库作用,积极开展流域水库优化调度工作,提高流域电站群发电效益,实现年平均利用小时3,631小时,同比提高1,320小时,比福建省统调水电利用小时高295小时。
(四)煤电业务
于二零一九年十二月三十一日,本集团煤电业务控股装机容量3,600.0兆瓦,在建项目一个。
二零一九年,本集团煤电总发电量16,032,179.8兆瓦时,同比降低8.5%,煤电平均利用小时数4,453小时,同比降低8.5%;供电煤耗305.79克╱千瓦时,同比降低1.0克╱千瓦时;平均上网电价(不含税)为人民币343.96元╱兆瓦时,同比提高人民币0.66元╱兆瓦时,同比提高0.2%。
二零一九年,煤电板块整体煤价下降,同时,本集团努力提升优质优价进口煤的掺烧比重。入厂标煤单价(含税)人民币789.08元╱吨,同比下降人民币132.9元╱吨。在同区域四大集团同类型企业对标中,可门公司排名实现了历史性的突破,综合标煤单价排名从第四名升至第二名(与第一名差距缩小人民币43.77元╱吨),进口标煤单价排名从第四名升至第一名,可门公司全年节约燃料成本约人民币150百万元。
(五)天然气(分佈式)发电业务及其他业务于二零一九年十二月三十一日,本集团天然气(分佈式)发电项目已投产控股装机容量970.0兆瓦,在建项目两个。
于报告期内,本集团天然气(分佈式)发电项目新增投产控股装机容量67.4兆瓦。
于二零一九年十二月三十一日,本集团持有福建福清核电有限公司(「福清核电」)39%及浙江三门核电有限公司(「三门核电」)10%的股权。福清核电一至四号机组,三门核电一、二号机组运营良好。
于二零一九年十二月三十一日,我们还拥有两个运营中的生物质能源发电项目,控股装机容量25.3兆瓦。
在当前国际能源供求格局深刻调整、新一轮能源技术变革方兴未艾的形势下,我国作为能源生产和消费大国,面临着前所未有的机遇和挑战。贯彻落实新发展理念,以供给侧结构性改革为主线,提升能源产业竞争力,构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系,成为我国能源发展转型变革的必由之路。我国正开展「十四五」(二零二一年至二零二五年)能源发展规划的研究工作,其中一个重要任务是壮大清洁能源产业,为实现二零三零年非化石能源占一次能源消费比重达到20%的目标奠定基础。因此优化能源生产佈局,加快提升水能、风能、太阳能、生物质能等可再生能源比重,将成为未来一段时期我国能源发展的重要任务。本集团始终贯彻新发展理念,以建设成为清洁低碳、安全高效的国际一流清洁能源上市公司为指引,坚持清洁能源发展方向,持续推进产业佈局优化,突显清洁能源发展优势,推动本集团高质量发展。
一是重规划。本集团坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,落实「四个革命、一个合作」能源安全新战略总体要求,以高质量发展为主题,以供给侧结构性改革为主线,全面总结「十三五」规划执行情况,客观分析公司发展面临的内外部形势,科学编制「十四五」发展规划,为公司高质量发展谋篇佈局。
二是保电价。二零二零年公司在建陆上风电要实现全部投产,积极应对抢装潮带来的主机等设备供应不足问题,切实加强督导,严把安全质量关,积极对接国内主要设备厂商,充分发挥整体优势。加快海上风电工程建设进度,安全优质开展福清海坛海峡海上风电现场施工,浙江玉环、广东阳江海上风电项目力争早日具备开工条件。
三是抓落实。积极发展新能源,优先满足能够如期投产、取得电价、确保预期收益的风电项目投资需求。建立完善上市公司「总对总」合作开发项目的内部管理机制,积极跟进公司已签订的战略合作协议,进一步落实合作方式,重点推进西南地区水光互补清洁能源基地建设工作。
四是严督导。持续跟进重点项目建设,增城项目作为国内首个9H重型燃机要实现高质量投产,争取带动公司燃气板块整体效益提升。进一步加强对福建周宁抽蓄、陆上风电等重点在建项目的指导与协调,确保工程建设进度与资源配置均衡有序、科学合理、进一步提高公司清洁能源装机比重。
五是求突破。积极通过竞争性配置、广泛合作获取风光电资源,特别是在海上风电和陆上风光电基地式、规模化开发上实现新突破,争取在内蒙古、甘肃等地储备优质项目。因地制宜审慎发展气电,继续做好长三角、珠三角、京津冀及长江经济带等地燃气热电储备工作。
六是谋创新。本集团将进一步发挥公司在新能源项目投资决策的专业化水平、开发建设经验、防范投资风险能力、政策及专业技术研究能力。加强管理创新课题研究,通过构建风光电资源测量平台、投资信息平台、新能源专家团队等方式,进一步抓好碳排放工作,不断提升新能源项目市场竞争力。
七是创一流。按照创建世界一流企业的决策部署,研究制定公司《创建世界一流特色能源企业专项实施方案》,压实创建工作责任,加强宣传引导,定期总结完善,加快调整结构,优化发展佈局,形成更多体现公司发展战略的标誌性成果,奋力争创世界一流清洁能源上市公司,将公司打造成为业内乃至国际知名品牌。
