于二零二零年四月一日至二零二零年九月三十日六个月期间(「报告期」),全球经历了近年来最具挑战的一段时期。新型冠状病毒肺炎疫情对全球经济造成严重衝击,为大众的生活及工作方式带来前所未见的挑战,促使所有企业快速适应新的情况,而集团所在行业的企业亦然。全球各地实施的严厉法规、社交距离及旅游限制措施导致经济大幅放缓。在如此艰难的环境下,利标品牌针对形势变化迅速应变,并继续顺应新常态以把握随之出现的机遇。
于报告期内,全球的零售商旗下店舖纷纷停业,为我们的客户、零售商及品牌拥有人造成影响。行业复甦将面临一个漫长的过程,利标品牌则会继续致力管理旗下各项业务营运及现金流。集团持续采取审慎的成本管理策略,并设立严谨的存货采购制度,将向供应商的采购与客户订单相匹配,藉此避免投机性库存。在欧洲,集团在重组方面取得进一步进展,并已整合相关业务以提升效率。此外,集团的品牌管理业务亦逐步恢复至疫情前之水平。
儘管面临重重挑战,惟「新常态」的环境亦带来各种机遇。于报告期内,集团专注于发展DTC业务,同时亦于市场中积极找寻新的特许授权机遇。同时,我们亦不断检视旗下品牌组合及评估所有旗下品牌的表现,以便制定具体的策略以发展、扩展或剔除品牌。集团的营业额于报告期最后两个月出现重回升轨的迹象,反映了集团于此方面的努力初见成果。
于报告期内,集团营业额相比去年同期减少46.1%,反映集团重整表现欠佳的品牌、减少低利润销售,以及新型冠状病毒肺炎疫情的负面影响。总毛利减少至102百万美元,主要由于营业额下跌所致;报告期内总毛利率维持稳定,录得35.4%。受惠于集团在期内重组及减省开支举措上的努力,经营开支较去年同期减少51百万美元至171百万美元。由于营业额下降的部分影响被经营开支减少所抵销,EBITDA减少31百万美元。
三个业务分部
集团按三个业务分部(即经营批发及直接销售产品予消费者的北美洲及欧洲业务分部,以及第三个分部品牌管理业务)披露其业绩。
集团继续透过北美洲及欧洲分部销售品牌及自有品牌产品。利标品牌透过多种经销渠道销售产品,包括百货公司、大型卖场╱会员制商店、折扣店、独立连锁店、专卖店及电子商店等。
面对日新月异的消费喜好及购物模式,集团继续受惠于其多元化的授权品牌组合,既毋须倚赖任何单一品牌、产品或对象,亦毋须局限于任何单一渠道进行分销。此外,集团的全方位分销渠道,有助其灵活地为各品牌选择配置最合适的产品、定价及分销渠道,从而尽量充份发挥品牌在不同生命週期的价值。
除于北美洲及欧洲分部经营产品特许授权业务外,集团继续发展其品牌管理业务,此并为其第三个业务分部。作为品牌持有人及娱乐界名人的品牌管理者及代理商,集团凭藉其专业经验,为客户将其品牌资产扩展至新产品类别、新地区及零售商乃至与电子商店合作,并按获授权方支付予品牌持有人的授权费或版权费获取佣金。
北美洲
北美洲分部包括男女时装及鞋履、女士时装以及运动服及时尚生活服装,并为集团的最大分部,占利标品牌于报告期内的总营业额约56%。
集团持续发展其品牌组合,包括 Spyder、Aquatalia、Frye、Elie Tahari、Ellen Tracy、Ely & Walker、Katy Perry 及 b New York 等。集团是多间美国顶尖品牌公司的最佳营运伙伴,而该等公司专注于持有而非直接营运品牌。
于报告期内,集团与 Le Tigre 为服装和鞋履订立新的特许授权协议,及与 Capezio 订立涵盖运动服装、鞋履及配饰的新特许授权协议,从而帮助品牌进一步扩展新产品类别。
此外,在专为残疾人士而设的时装系列 MagnaReady 的启发下,集团推出一个包含全面及便捷的资讯中心、汇集时尚产品及电子商务市场平台 -JUNIPERunltd(Juniper)。利标集团亦与 Nick Graham 成立合营公司以生产、分销及推广新的健康及保健产品系列Airband,产品包括采用阻隔微生物保护材料制作的面罩及口罩。
集团旗下产品继续吸引喜爱知名品牌及追求精心设计、高品质产品的消费者。当中包括集团的自有鞋履品牌Aquatalia。得益于其忠实的顾客群,Aquatalia 品牌于报告期内表现出色。同时,集团亦继续推动Aquatalia 转型为时尚生活品牌,并探索新的产品类别。
至于 Spyder,该品牌在其广受欢迎的滑雪服装以外,将其产品类别扩展至涵盖其他运动的功能性服装及鞋履。因应不断变化的环境及消费者购物习惯,Frye已退出所有零售点,并转移至纯网上业务。该品牌亦在网上举办了首场开仓大减价活动,并深受顾客欢迎。
于报告期内,北美洲业务的营业额与去年同期相比下降50.7%至162百万美元,主要是由于重整表现欠佳的品牌、减少低利润销售,以及新型冠状病毒肺炎疫情的负面影响。相较去年同期,总毛利率维持稳定。经营开支亦与去年同期相若,录得124百万美元。于报告期内,北美洲分部录得经营亏损 70 百万美元,主要由于受到新型冠状病毒肺炎疫情的负面影响。
欧洲
集团的欧洲业务主要为供应时装、鞋履及配饰产品,对象包括儿童及成人,并售至英国、德国及意大利的零售商及消费者。集团于欧洲经营的品牌包括Spyder、All Saints及Bikkembergs,以及Aquatalia 及Fiorelli等自有品牌。
于报告期内,集团继续进行重组计划,以精简旗下的业务。集团将全欧洲的业务整合至一间公司,并建立了一个中央枢纽以善用集团的规模优势。在欧洲众多公司于当前环境下艰苦经营之际,亦为市场带来新的特许授权机遇。
集团在致力把握新机遇之余,同时亦对旗下团队进行整合,以进一步提高效率。此外,我们不断检视旗下现有品牌及于市场中之新品牌的所有DTC机遇。受惠于策略性发展DTC 业务,集团旗下欧洲业务的DTC 营业额与去年同期相比录得增长。
集团拥有及管理的品牌Fiorelli推出了两个新系列。第一个系列是与英国养蜂商协会(British Beekeepers Association)合作推出产品,旨在宣传蜜蜂对于环境的重要性。另一个推出的系列,Recover 乃采用回收材料及合乎道德采购物料制造的多用途产品系列。此外,Fiorelli 已成为全球首批在产品的所有金属配件中,使用回收材料的品牌之一。
在鞋履业务方面,Bikkembergs 与意大利音乐人Fedez合作推出一款中性鞋履系列。该系列体现了品牌与艺术家的创意精神,并将城市风格与品牌的运动感合二为一。
于报告期内,欧洲业务分部的营业额较去年同期减少42.5%至98百万美元,主要是由于重整表现欠佳的品牌、减少低利润销售,以及新型冠状病毒肺炎疫情的负面影响。总毛利占总营业额的百分比由去年同期的30.2%减少至20.5%,主要是由于营业额减少。经营开支减少70.5%至23百万美元,主要受惠于业务重组及节省开支的举措,以及汇率上升。于报告期内,欧洲业务录得经营亏损3百万美元,较去年同期改善89.6%,主要受惠于上述的重组及节省开支举措。
品牌管理
集团品牌管理业务范围涵盖全球,并继续为品牌管理领域的市场领导者。此业务分部包括集团与Creative Artists Agency (CAA)成立的长期合营公司CAA-GBG Brand Management Group (CAA-GBG)(现为全球最大的品牌管理公司),及与大卫.碧咸成立的合营公司Seven Global。
CAA-GBG 为客户提供有关品牌延伸各方面的行业领先专业知识,包括帮助品牌扩展至全新的产品类别及╱或全新的地域、发展零售及线上合作项目,以及协助分销授权品牌产品。集团的客户品牌涵盖全球众多企业、娱乐、名人及时尚生活品牌,包括 Netflix、Coca-Cola、Playboy、David Beckham 、Drew Barrymore 、Formula 1、Riot Game 旗下的League of Legends 及Minecraft。
于报告期内,CAA-GBG 签订了三项新合伙协议。首先,CAA-GBG 与英国最大的汽车制造商捷豹路虎(Jaguar Land Rover)签订一项协议,将为捷豹及路虎于全球开发时尚生活及消费产品。
CAA-GBG 亦获委聘成为芝麻街(Sesame Street)于东南亚地区的代表,以支持及发展芝麻街的现有业务,并与区内的策略性合作伙伴创造更多品牌扩展机遇。
最后,CAA-GBG 亦与Red Bull Racing(一级方程式车队)签订协议,以深化集团在一级方程式赛车领域内的网络。CAA-GBG 将负责在主要国际市场为Red Bull Racing 及Red Bull Advanced Technologies 制定消费者产品策略。
在品牌管理业务分部方面,营业额较去年同期减少 22.4%至 29 百万美元。总毛利率由去年同期的 83.0%上升至 97.1%,主要受惠于终止低利润业务。经营开支由去年同期的23 百万美元轻微增加至 25 百万美元。与去年同期相比,经营溢利减少 4 百万美元,主要是由于营业额减少。
品牌管理(即集团的第三个业务分部)继续为集团的主要部分,受疫情的影响甚微。品牌管理包括CAA-GBG(集团与Creative Arts Agency合组的合营公司)及Seven Global(集团与代表David Beckham的DBVL合组的合营公司),自四月以来已签订超过200 项新的特许授权及续约协议。新协议并已在美国、欧洲及中国全面执行,包括与Playboy、Netflix、Formula One、电竞品牌League of Legends及Minecraft,以及Rita Ora、Brett Favre及Dr. Oz等名人达成协议。随着这些交易进入成熟阶段,将带来短期特许授权佣金并提供稳定的长期收益。此外,预期将会有超过100项磋商中的新机遇将于本财政年度下半年落实。
利标品牌在继续正面应对疫情所带来之挑战的同时,亦把握机会,在甚为困难及恶劣的情况下继续推动旗下业务转型。新型冠状病毒肺炎疫情促使集团从各方面检视自身的经营方式,以及其对集团的所有持份者(包括股东、供应商及团队,乃至日常接触的众多其他人士)所带来的影响。其中,我们的僱员面对着最大的困难-无薪假期、减薪、缩减福利,以及不能够与同事面对面共事。儘管他们受到家庭及私人生活被扰乱的挑战,但他们依然勤勉工作,确保公司能够继续向前发展。此外,他们亦逐渐适应透过虚拟方式进行沟通,创造出色的产品及发挥创意,为公司未来的成功发展奠定坚实基础。全体 同事在这段时间兢兢业业、倾力付出,本人对此深表感谢。虽然这场全球抗疫战何时终止仍是未知之数,但本人深信,凭藉团队的实力、才华和奉献精神,我们必定能够朝向更光明的前景继续迈进。
