上海证大依托完备的建设、运营、管理能力和独立的策划开发、招商设计、营运、物业管理团队，形成了以上海为中心，以长三角为核心板块，辐射全国的业务版图。
上海证大以兼具住宅、写字楼、综合体等多种业态的开发与运营实力，致力为城市提供美好生活空间与优质商业运营服务。现已形成了以喜玛拉雅中心、大拇指广场、九间堂为核心品牌的产品系列，创造了上海喜玛拉雅中心、上海九间堂、南京喜玛拉雅中心、南京大拇指广场、南京九间堂等40余个行业经典作品。
二零二四年上半年，房地产开发方面，全国新房市场整体延续调整态势，「一揽子」聚焦稳市场、去库存的新政落地后，新房市场整体尚未明显改善，房地产整体下行压力仍然较大。商业地产方面，消费市场和服务业经济均延续恢复态势，商铺和写字楼租赁需求温和复甦，上半年商铺租金小幅上涨，涨幅有所收窄，写字楼租金仍下跌。物业管理方面，企业营收与利润增速持续下降，利润空间进一步紧缩。
本集团坚持加强资金及成本管理，进一步优化资本结构，针对重点债务风险与利益相关者积极开展磋商；持续提升优质资产经营管理水平，提高项目盈利能力，实现了现金流的稳定与各项业务的稳健经营与发展。上半年，本集团持续聚焦商业与酒店管理、物业管理、物业开发服务三大业务板块发展，明确核心资产经营方向：商业与酒店管理、物业管理作为现阶段重点业务，坚持从集团层面整合优质资源，通过剖析各商业项目自身特点，明确因地制宜的改造升级方案及长期经营战略；持续关注提升精细化物业管理水平，稳定核心项目盈利能力，打造服务集团发展的稳健利润中心。物业开发业务仍以谨慎为主，密切关注市场动态，关注已有规划中项目的推进。同时，持续打磨物业开发管理、商业管理输出新赛道核心竞争力，积极关注市场新机遇，培育集团效益增长新动能。
各业务板块发展详情载列如下：
商业及酒店运营业务
秉持「证大大拇指广场」、「喜玛拉雅中心」等商业运营品牌，本集团持续加强商业管理能力，提升商业品牌价值。本集团积极调整业态佈局规划，加强招商力度，强化项目推广，保证了项目经营的活力与人气。
回顾期内，商业及酒店运营营业收入共计约人民币74,327,000元（相等于约81,791,000港元）。回顾期内，商业平均出租率约63%，酒店平均入住率约58%。于截至二零二四年六月三十日止六个月期间，各商业及酒店项目经营详情如下：
物业管理服务
本集团物业管理服务始终坚持「与时偕行、服务致精、专注品质、创造感动」的服务理念，业务遍及全国10个大中城市，管理项目涵盖高端商务广场、甲级写字楼、顶级别墅区、高端住宅及城市综合体等多种业态。回顾期内，上海证大物业管理项目达30余个，管理面积逾260万平方米。
回顾期内，本集团所管理的物业面积共计1,070,367平方米，实现营业收入人民币38,457,000元（相等于约42,606,000港元）。
物业开发项目
受宏观经济环境及本集团自身资本结构影响，物业开发业务进入调整优化期。疫情及经济政策调整后，市场短暂回暖随即又进入下行期，本集团根据市场情况及政策方向持续调整业务计划。本集团主要待开发项目如下：
证大南通壹城大拇指广场
证大南通壹城大拇指广场占地总面积281,912平方米，项目地理位置十分优越，已列入「南通市重点文化产业项目」及「崇川区双百双十重点项目」。项目总建筑面积约为279,076平方米（含车库及配套设施77,143平方米）。项目工程分三期兴建。
二零二四年下半年，全国房地产市场仍面临调整压力，消费激励政策有望进一步落地，新房市场或仍处于筑底阶段，全年投资表现预计依然偏弱；商铺租赁需求预计稳步释放，延续温和复甦态势，租金有望保持平稳；物业管理受增量市场放缓影响，行业规模和业务预计保持小幅增长，但增速进一步放缓，企业利润水准进一步探底。
于出售事项完成后，本集团将迈入以团队开发运营管理服务为业务核心的轻资产发展新阶段，通过继续推动管理团队赋能转型及管理机制升级完善「双保障」，积极总结物业开发、商业管理输出运营经验，重点提升具有本集团特色、具备有效盈利能力的新赛道核心竞争力。本集团将在各业务板块推出全新品牌，通过改造焕新重点项目及拓展落地新项目，培育稳定的利润贡献中心。同时，本集团亦将继续完善资本结构，优化资产配置，精准控制局部风险，致力于实现集团长期稳健发展。
本集团将在国家政策及市场新形势的引导下，持续提升新消费、新场景下的商业化能力，努力探求下一阶段发展新机遇，持续为服务城市建设、社会发展贡献积极力量。
