截至二零二四年十二月三十一日止年度(「年内」),本集团的业务包括下列主要业务分部,即(i)商业物业管理及运营服务;及(ii)住宅物业管理服务进行业务活动。
商业物业管理及运营服务
年内,本集团商业物业管理及运营服务分部实现总收益约为人民币3.966亿元,同比减少约4.7%;在管建筑面积约190万平方米,同比减少约8.0%;在管项目为17个,同比减少2个;签约建筑面积约450万平方米,同比减少约9.0%。
二零二四年商业物业管理市场依旧充满机遇与挑战,面对行业不确定性的增加和不断变化的消费模式,本集团深刻认知到,商场的经营提升始终来源于商户的业绩增长,本集团将继续坚持以业绩为导向的经营理念,通过专业营运能力推动项目业绩稳步提升,构建体系化的核心竞争力优势。
本著「一座世界城精彩每一城」的城市商业愿景,本集团根据城市特徵、客群需求、竞争环境,持续量身定制商业内容,强调「一店一策」的经营理念,洞察市场流行趋势并紧跟新消费动向,引进匹配项目定位的商业内容及多元化业态组合,持续升级客户消费体验,以更新颖、前沿的经营手段创造差异化竞争优势。
二零二四年是本集团持续进阶的一年。花桥中骏世界城「都市奥莱Mall」的开业,是本集团在新消费趋势下新商业模式的又一实践,都市奥莱模式也由此步入规模化发展,「购物中心优选」和「奥莱零售精选」相结合的经营模式突破传统奥莱纯购物的单一性,是依据消费变化的创新探索,足证本集团管理团队的专业质素,能在应对市场严峻变化时继续保持商业内容创新及高质素的服务水平。另外,于年底开业的福州中骏世界城是本集团佈局福建的第五个开业商场,是本集团「区域聚焦」战略的坚定实践,瞄准「Z世代」主力客群,定制「福建最大二次元空间」等新潮时尚的商业内容,精准把握年轻人的新消费趋势。
在「协同共生」战略理念的指导下,本集团以「商品分级管理模式」,联动国内外知名品牌,建立自有供应商品牌库,通过经营联动、宣传联动促进协同效应,聚合商场与商户双方的优势资源,提升品牌的经营数据,与此同时也对小品牌进行扶持,实现互利共赢。截至目前,本集团战略合作品牌超2,500家,切实践行「利他共赢」的经营理念,与合作伙伴携手并进,真正转型为具有深远影响力的商业管理企业。
住宅物业管理服务
年内,本集团住宅物业管理服务分部实现总收益约为人民币8.164亿元,同比轻微减少约1.8%;在管建筑面积约3,250万平方米,同比增长约16.4%;在管项目为203个,同比增加30个;签约建筑面积约4,280万平方米,同比轻微减少约0.9%。