2025年上半年,本集团锚定首都能源安全保障与绿色低碳转型核心使命,坚持「稳中求进、稳中优进」工作总基调,积极应对燃气发电电价下行、风光限电加剧等挑战,经营业绩实现量质双升,高质量发展迈出坚实步伐。
1.经营规模稳步提升,燃气发电板块展现韧性
本集团经营规模呈现稳步提升态势。截至2025年6月30日,资产总额达人民币1,039.5亿元,较年初增长2.9%,资产规模有序扩张。儘管在复杂经营环境下,本集团仍实现营业总收入人民币109.0亿元,同比增长2.9%。
京内燃气发电板块运行平稳,各项指标稳中有增,表现出强大的韧性。上半年燃气发电及供热板块完成发电量97.2亿千瓦时,同比增长2.3%,设备利用小时数约2,036小时,同比增长了17小时,高于全国平均水平1,029小时;贡献营业收入人民币65.8亿元,同比增长2.0%。本集团通过深化热电联产调度、拓展工业蒸汽用户等措施,有效平抑电价波动影响。其中北京京能高安屯燃气热电有限责任公司发电量同比增长2.8亿千瓦时,增幅达19%,产能释放效率提升显著;北京京桥热电有限责任公司(「京桥热电」)综合供电气耗同比下降0.6%,彰显精细化管理纵深成效;北京上庄燃气热电有限公司依托创新业务驱动,利润同比跃升26.9%,为燃气电厂转型升级提供实践典范。
2.装机容量持续扩大,发电量稳步增长,机组运行效率持续优化
截至2025年6月30日,本集团总装机容量稳步增至1,791.4万千瓦,同比增长21.4%,非化石能源装机容量达到1,313.9万千瓦,占总装机容量的73.3%,能源结构进一步优化。其中,风力发电板块装机容量704.8万千瓦,较2024年底新增装机容量19.0万千瓦;光伏板块装机容量555.5万千瓦,新增装机容量28.7万千瓦。本集团在建项目装机容量205.6万千瓦,全部为可再生能源项目。
本集团上半年总发电量218.7亿千瓦时,同比增长8.8%,其中:风力发电板块发电量84.9亿千瓦时,同比增长18.9%,设备利用小时数约1,240小时,高于全国平均水平153小时;光伏发电板块发电量33.6亿千瓦时,同比增长17.4%,设备利用小时数约680小时,高于全国平均水平120小时。
3.战新项目取得新进展,项目开发稳步推进
面对我国全面推行新能源上网电价及电量市场化改革的各项新政要求,本集团精准研判政策影响,系统性推进增量项目开发,报告期内新增核准备案或取得可再生能源开发指标54万千瓦,储备项目容量超过1,000万千瓦。
在战略新兴项目方面,全面启动锡林郭勒盟490万千瓦防风治沙项目首批150万千瓦项目工程建设,开创「绿电生产+生态修复」协同新模式,上半年已有10万千瓦项目全容量并网;已通过相关部门对汕头海上风电项目海缆路由方案的审核,并报送相关国际组织进一步徵求意见;已完成「承德绿电进京」项目集中式风电和光伏发电资源普查工作,分析了汇集站周边100千米范围内的风光资源情况;已获得国家能源局对门头沟抽水蓄能项目佈局优化调整的批复;已签订「呼伦贝尔-兴安盟绿电进京」项目的合作协议;成立了「宁夏绿电进京」基地项目的前期工作专班,正在开展外送规划所涵盖关键资源的摸排工作。
在环京优势区域方面,正在立项研究珠窝项目的配套送出线路,正在开展变电站周边资源普查;已完成「官厅以大代小」项目的方案编制及经济性测算,准备开展前期工作;取得发改部门对延庆中关村低碳产业园一体化光伏项目的备案批复。
4.数智赋能创新驱动,构建绿色能源新质生产力
2025年上半年,本集团以技术创新与数字化转型为驱动,推动生产与管理的全面升级。
在技术创新方面,本集团聚焦设备性能优化与新能源技术应用,通过一系列自主研发和工程实践,显著提升了能源系统的可靠性和经济性。北京分公司通过精细化功率曲线复核,优化机组控制策略,有效提升发电量;西北分公司针对老旧机组实施叶片加长与发电机预防性更换,持续提升机组发电能力和大幅减少故障率,保障了风电场的持续稳定运行。在新能源技术领域,各分公司创新性地引入无人机智能巡检系统,实时监测设备状态,提升设备监控效率,提前发现隐患,减少非计划停机。
在数字化转型方面,本集团以「智慧能源管理平台」为核心,构建了覆盖全业务链的数字化生态。京桥热电的余热利用项目通过智能调控,将热网损失降低6%,为城市清洁供暖提供高效解决方案;北京分公司推出的电力营销管控系统,集成现货交易与绿证管理模块,动态优化电价策略;北京京能综合能源有限公司开发的分佈式光伏智能运维平台,将故障定位时间缩短80%;北京京西燃气热电有限公司(「京西热电」)的AI赋能安全生产项目,构建了一套融合燃气机组运行优化、检修全过程管控以及人员行为识别、违规判定等功能的安全生产管控平台,为同行企业提供智能化安全管理的示范案例,推动行业安全管理水平的整体提升。技术的突破和数智化转型重塑了运营管理模式,提升了运行效率,为本集团在新型电力市场中抢占先机提供了技术底座。
5.深入研究市场营销策略,积极应对电力市场化改革
2025年上半年,本集团密切关注各地区的电力市场化改革新政,做好政策研究,研判政策变化及导向,分析市场交易机制变化对电价的影响,及时开展电价走势分析、发电形势预测和交易形式决策。针对存量资产市场营销数据建立敏感度分析模型,准确全面收集市场交易数据,强化量价分析;积极开展跨省跨区、绿电进京等高价交易,与内蒙古锡林郭勒盟、北京电力用户通过多年期绿电交易的形式,推动锡林郭勒盟二期项目2.5亿千瓦时绿电进京;完成北京市首笔燃气机组压减电量新能源替代交易,交易总量4.6亿千瓦时,获得较好经济收益;结合「绿电直连」政策,探索与用电负荷企业直接交易模式,提升就近消纳水平,满足用电企业绿色用能需求。
6.多维举措提振市场信心,主动创造价值
2025年上半年,本集团围绕年初制定的市值管理任务,全面推进市值管理工作,主动与投资者沟通,完成香港、新加坡、北京、上海四地路演,并多次接待投资者来访调研,覆盖境内外近50家机构;将「纳入恒生指数及港股通」列为战略目标,将提升流通市值作为主要任务,积极探讨「全流通」方案;以「股东利益最大化」为目的,发佈了未来三年股东分红规划,并积极探索股票回购等多元化市值管理工具,努力通过「战略升级+利润增长+分红提升」组合拳推动市值企稳回升。
2025年是「十四五」规划的收官之年,也是实现本集团高质量发展全面跃升的重要一年。本集团将主动适应新型电力系统建设加速推进、电力市场化改革持续深化、新能源消纳压力与电价市场化波动风险进一步凸显等新形势,继续坚持稳中求进、稳中优进,持续统筹发展中质量与规模的关係,全力推动可再生能源业务提质增效,为圆满收官「十四五」、科学谋划「十五五」奠定坚实基础。
1.筑牢安全防线,夯实能源保供根基
本集团将持续深化落实全员安全生产责任制,进一步压实安全主体责任,通过深化「五精管理」体系,强化设备全生命週期管控。坚持常态化开展安全教育和技能培训,持续强化安全生产制度、规定、措施执行的刚性,确保安全管理措施落实落地。迎峰度夏期间,京内燃气电厂通过优化负荷分配、提升机组调峰能力,严格落实各项能源保供措施,做好能源保供工作;积极推进燃气发电机组AI大模型开发和培训,建立基于实时数据的燃机运行优化决策体系,实现机组在不同负荷、环境条件下的最优运行参数自动寻优,提升机组整体效率,努力降低天然气消耗。京外电厂依托智慧监管系统、预警系统,排查各类安全隐患,不断强化过程管控,主动采取措施应对突发故障、恶劣天气等对安全高效生产的挑战;积极开发基于多模态大模型的安全管控平台,提升发电场站中设备状态感知与人员行为识别的智能化水平,从设备安全、环境安全以及人员安全三个方面提升设备运行的可靠性。
2.提升市场化营销能力,优化交易策略
本集团将全力提升市场化营销能力,利用行业前沿的气象大模型,开发本集团的风光功率预测以及市场负荷预测平台,为电力营销工作提供高精度预测数据,精准掌握价格走势,实现效益最大化;通过常态化培训强化政策解读与实操复盘,应对市场全面放开挑战。在交易策略上,通过结算数据对比分析和双边协商等方式最大限度获取高电价交易。针对电价管理,本集团将实施差异化定价机制,区分区域、项目类型及投产年限,制定个性化电量分配和交易策略,重点争取绿电交易溢价,努力确保竞价与平价项目获得更高收益。主动采取价格谈判措施,抢占有利市场位置,减少补贴依赖,全面提升电价竞争力和经营创效水平,努力实现整体收益最大化目标。
3.重点推进绿电进京和大基地项目,储备「十五五」增量项目
本集团将大力推动绿电进京与大基地项目,充分利用北京市可再生能源规划指引编制窗口期,系统推动京内及进京项目开发工作。在绿电进京方面,重点推进承德、呼伦贝尔-兴安盟和宁夏三大进京通道资源普查及规划工作;在京津冀优势地区,大力推动门头沟抽水蓄能项目、珠窝项目、「官厅以大代小」项目和怀南二期风力发电项目前期规划工作;在大基地项目方面,紧盯锡林郭勒盟防风治沙项目和汕头海上风力发电项目实施进度,力争下半年突破重大节点。
4.主动维护公司市值,争取早日进入港股通
下半年,本集团将继续采取主动策略维护并提升市值,主动沟通投资者,提升信披透明度;研究特别分红方案和股票回购方案,增强市场信心,绑定本集团与股东利益;继续努力提升流通市值,争取股东支持,努力早日进入「港股通」,全力构建「业绩增长-估值修复-股东回报」良性循环,力争实现市值与企业价值的螺旋式上升。
