本集团之主要业务为投资、管理及营运医疗及医院业务、护老业务、买卖医疗设备及相关用品、物业投资及开发、证券买卖及投资,提供财务服务以及策略投资。
医疗分部:
于二零二四年第一季,中国疫情防控措施放宽及经济及社会活动恢复,导致医疗服务的市场需求上升,令医疗分部表现强势。然而,自二零二四年第二季起,宏观经济环境出现下滑,消费需求减弱。同时,随着疾病诊断相关分组(DRGs)付费改革的全面实施,整个医疗行业的住院日数有所减少。
截至二零二四年六月三十日止六个月,本集团透过其全资拥有附属公司同仁医疗产业集团有限公司营运医疗分部,录得收入增长至800,390,000港元(二零二三年:733,887,000港元)及溢利上升至82,250,000港元(二零二三年(经重列):34,638,000港元)。未计利息、税项、折旧及摊销,截至二零二四年六月三十日止六个月,医疗分部产生EBITDA(即息税折旧及摊销前盈利)137,731,000港元(二零二三年:95,033,000港元)。
医疗分部的南京医院(「南京医院」):
就南京医院(一所位于中国江苏省南京市江宁开发区的三级乙等综合医院及该分部的旗舰医院)而言,其目前营运43个临床医疗技术科室,包括1个国家临床重点专科(耳鼻喉(「耳鼻喉」)及头颈外科)、1个省级临床重点专科(耳鼻喉及头颈外科)、6个市级重点医学专科(耳鼻喉及头颈外科、眼科、神经内科、医学影像、麻醉科及检验科)以及经批准的南京同仁耳鼻喉科医院、南京同仁互联网医院及南京同仁儿童医院。于回顾期间内:
i)就科研发展而言:
南京医院召开金陵九龙湖介入新技术研讨会暨西门子DSA开机仪式。
南京医院承办江苏省医学会第十届心血管病分会,同期主办第15期「金陵心力衰竭精品课程」。
另外,南京医院组织市卫健委课题申报(10项)和市新技术申报(2项),并推荐5个项目申报国家自然科学基金,包括耳鼻喉(何双八及孟玮)、核医学(郭万华)、神经内科(徐小惠)及口腔(周齐悦)。
此外,南京医院推选二零二四年江苏省自然科学百篇优秀学术成果论文(耳鼻喉:孟玮)。
最后,南京医院组织申报二零二四年度「东南大学硕士研究生校外指导教师」工作,普外科彭靖获聘「东南大学硕士研究生校外指导教师」。
ii)就专科及科室发展而言:
南京医院胸心外科引进江苏省医学会胸外科学分会主任委员、中大医院薛涛教授,薛教授擅长胸部良恶性肿瘤微创手术治疗和综合治疗,尤其善于对肺结节、肺癌等肺部疾病的微创治疗,处于省内领先水平。
心内科亦引进省人民医院心内科专家、博士生导师卢新政教授,卢教授擅长心肌疾病、心力衰竭等诊治和临床研究。
此外,南京医院10个专业申报南京市医学重点专科,分别为护理部、儿科、骨科、急诊医学科、口腔科、内分泌科、普外科、心内科、神经内科(复评)、眼科(复评)、影像科(复评)。
耳鼻咽喉头颈外科医生荣获南京市新生儿听力筛查技能比赛二等奖。
最后,南京医院青少年近视防控中心获评「接触镜安全诊疗项目国家级示范中心」,全国仅16家单位获此殊荣。
iii)就市场营销及公共关係而言:
南京医院与江宁监狱、南京江宁景岳医院、梁山县人民医院等多家机构签署医联体合作协议,开展健康义诊、技术指导、科室共建、学科规划等工作。
医疗分部的昆明医院(「昆明医院」):
就昆明医院而言,其为本集团位于中国云南省昆明市的另一所三级甲等综合医院,目前营运44个临床医疗技术科室。
于回顾期间内:
i)就科研发展而言:
昆明医院作为会长单位承办了云南省医院协会第三届民营医院分会成立大会暨民营医院高质量发展论坛。云南省卫健委、省医评中心、中国医院协会以及全省103家民营医院参加了会议,围绕民营医院等级创建主题,授课探讨,受到广泛好评。
昆明医院举行「宋沧桑专家团队(昆明市第一人民医院)」揭牌仪式。专家工作站入驻后,将定期为医院提供药学服务规范和药事管理指导,提高昆明医院药学人员的专业技能和服务水平。
昆明医院组织市级继续医学教育项目,共申报12项(心内科、肾内科、脊柱脊髓科、耳鼻喉科、口腔科、影像科、检验科、科教部等,护理部3项)。副院长唐斌、呼吸内科副主任医师乔迪,在「昆明市卫生科技人才千工程」考核为优秀,同时获得「市级知名专家」称号。
ii)就专科及科室发展而言:首先,昆明医院完成咽喉内镜、神经血管介入三级、外周血管介入三级限制类技术备案,让昆明医院得以进行该等高端医疗程序。
另外,昆明医院急诊医学科在二零二三年中国医师节暨第六届「健康春城最美医者」选树活动中,荣获「健康春城最美医者」科室(团队)称号。这一殊荣彰显了昆明医院急诊医学团队的卓越杰出表现。
此外,昆明医院设立上海交通大学医学院附属新华医院「李世亭专家工作站」,通过定期开展学术交流和技术指导等活动促进昆明医院神经外科的整体实力提升,充分发挥专家的引领作用,开展人才培养和学科建设工作。
iii)就专科及科室发展而言:
昆明医院组织心内科、神经外科、普外科等专科开展数十场义诊、接种疫苗、查房巡诊、科普宣教活动。这些社区外展计划显示昆明医院致力于提供全面的医疗保健服务,并就重要的健康相关主题教育公众。
此外,昆明医院持续对医院各科室完成的高难度手术案例进行宣传,例如泌尿外科完成的肿瘤切除术、神经外科微血管减压术、神经内科溶栓术等。通过展示该等真实案例,突显昆明医院科室技术实力及专业知识,进一步巩固了其作为该地区领先医疗服务提供者的声誉。
iv)就昆明医院二期建设而言:
二零二四年,昆明医院的发展包括建设多个新大楼作为其持续扩展蓝图的一部分。当中包括综合住院楼、肿瘤与核医学楼及康复医学楼,核准总建筑面积约为66,021平方米。
于回顾期间内,昆明医院已完成该等新大楼的主要建设工程。此外,昆明医院已开始就昆明医院二期工程内部装修进行招标及遴选工作作准备。
南京仁杉综合门诊(「南京仁杉综合门诊」):
南京仁杉综合门诊为一所位于南京市河西中央商务区高尚商业大厦的高端综合诊所,于二零二二年十月开业,为患者提供广泛的医疗服务,如全科、眼科、耳鼻喉科、口腔科及医学美容青春期身高管理服务。
于回顾期间内,由于经济动能不足,社会消费力下降,高端医疗行业整体业务受阻。虽然南京仁杉综合门诊收入增加,惟经营环境仍然困难。南京仁杉综合门诊积极调整运营姿态与市场环境适配,主要着力将眼科、医美科、口腔科这三个市场化程度比较高的专科做强,提升专业医疗技术水平,同时,门诊部以身高管理为切入点打造全科的流量入口。
于回顾期间内,医疗分部的业务量增加,南京医院录得共555,941次门诊(二零二三年:495,229次)、19,500住院人次(二零二三年:16,203人次)及24,559次身体检查(二零二三年:32,458次),昆明医院录得共231,071次门诊(二零二三年:214,569次)、10,719住院人次(二零二三年:10,725人次)及35,812次身体检查(二零二三年:42,666次),而南京仁杉综合门诊录得共15,368次门诊(二零二三年:11,588次)。
于二零二四年六月三十日,南京医院有415名医生(二零二三年十二月三十一日:414名)、532名护士(二零二三年十二月三十一日:552名)及1,144个床位(二零二三年十二月三十一日:1,144个),昆明医院有265名医生(二零二三年十二月三十一日:269名)、392名护士(二零二三年十二月三十一日:390名)及500个床位(二零二三年十二月三十一日:500个),而南京仁杉综合门诊有70名医生(二零二三年十二月三十一日:66名)及9名护士(二零二三年十二月三十一日:21名)。
护老分部:
于回顾期间内,房产销售不再成为分部业绩增长的主要驱动力。在社区运营方面,鉴于区域供给增多,同业竞争加剧,分部会员有一定流失,令其收入受到影响。分部坚持稳健运营养老院、自得公寓、护理院的策略,同时梳理运营并提升运营效率。
截至二零二四年六月三十日止六个月,本集团透过其全资拥有附属公司Aveo China (Holdings) Limited营运护老分部,录得收入下跌至18,942,000港元(二零二三年:22,952,000港元)及亏损25,735,000港元(二零二三年(经重列):17,969,000港元),包括其投资物业按公允价值之亏损2,667,000港元(二零二三年:收益1,887,000港元)及可供出售之发展中物业之拨备为6,147,000港元(二零二三年:1,508,000港元)。
截至二零二四年六月三十日,位于中国上海市青浦区朱家角镇之护老分部退休社区村之天地健康城(综合社区护老、机构护老、家居护老及护老护理医院(上海德颐医院,「德颐医院」))于总存货868个独立生活单元(「独立生活单元」)中已售出857个,其中并无独立生活单元(二零二三年:1个)于回顾六个月内已记录为销售,有超过347名居民(二零二三年:347名)已搬入退休社区村。此外,该分部的服务式公寓(「服务式公寓」)包括两幢11层的楼宇,第一幢及第二幢楼宇的建筑及翻新工程已分别于二零一六年十一月及二零二零年五月完成,提供合共210个服务式公寓(二零二三年十二月三十一日:210个)以供租赁。于二零二四年六月三十日,该分部已租出71个服务式公寓(二零二三年十二月三十一日:70个)。
于回顾六个月内:
i)就护老社区营运而言:
分部运营公司调整了组织架构,优化人员结构,并整理调整了多项规章制度。院内社区,包括会所、学堂等各业务条线持续落实会员日常服务,组织完成生日会、健康随访、运动干预活动以及外出体检活动。运营公司进一步加强员工BI培训,为会员及居民提供更多人性化的服务。养老院通过开展日常代配药、茶话会及手工制作等活动,集中满足了住户的情感和健康需求。
于二零二四年五月底,上海德地健康有限公司正式全面接管天地健康城物业管理服务工作。其着手进行物业服务体系建设,并从院内土建、消防、电气、电梯、给排水、大楼智能化及其他方面进行验收检查,并已对现场开展维护维修。
ii)就护老院营运而言:
分部护理院持续改进住院部经营效率,并扩大了为住院病人提供的诊断服务。此举旨在提高整体医疗服务水平并增加该部门的收入。此外,运营公司梳理并督促中医科相关工作,提升其业务量。其亦加强营销工作,其增强病人的服务体验。此乃通过制定服务改进方案,有助医院吸引病人。
截至二零二四年六月三十日止六个月,德颐医院录得共有9,421次门诊(二零二三年:8,915次)及4,119住院人次(二零二三年:4,597人次)。于二零二四年六月三十日,德颐医院有21名医生(二零二三年十二月三十一日:21名)、14名护士(二零二三年十二月三十一日:16名)及100个床位(二零二三年十二月三十一日:100个)。
于二零二四年六月三十日,该分部之投资物业组合(本集团应占100%)包括两幢服务式公寓(二零二三年十二月三十一日:两幢)(总建筑面积(「总建筑面积」)为17,117平方米之两幢11层楼宇)及零售购物区(总建筑面积分别为1,980平方米之零售店舖及7,354平方米之购物中心),总账面值为335,333,000港元(二零二三年十二月三十一日:338,000,000港元)。该分部之可供出售之发展中物业包括位于中国上海之住宅物业,金额为135,000,000港元(二零二三年十二月三十一日:141,147,000港元)。
物业开发:
截至二零二四年六月三十日止六个月,本集团之物业开发业务录得收入为零(二零二三年:130,000港元)及亏损4,210,000港元(二零二三年:4,071,000港元),包括可供出售之发展中物业之拨备1,979,000港元(二零二三年:1,144,000港元)。于二零二四年六月三十日,该分部之可供出售之发展中物业(包括位于中国连云港的一幅商业用地及位于中国广州的办公室物业)为34,847,000港元(二零二三年十二月三十一日:36,826,000港元)。
物业投资:
截至二零二四年六月三十日止六个月,本集团在香港及中国用作租赁之投资物业组合录得租金收入2,197,000港元(二零二三年:3,982,000港元)及亏损6,096,000港元(二零二三年(经重列):溢利6,572,000港元),连同投资物业按公允价值之亏损$9,130,000港元(二零二三年:收益4,316,000港元)。
于二零二四年六月三十日,该分部之投资物业组合(本集团应占100%)为198,790,000港元(二零二三年十二月三十一日:207,920,000港元)。
证券买卖及投资:
于回顾期间内,本集团之证券买卖及投资业务录得收入为零(二零二三年:3,468,000港元)及亏损363,000港元(二零二三年:640,000港元),主要由于持作买卖之投资按公允价值之亏损326,000港元(二零二三年:614,000港元)。
于二零二四年六月三十日,本集团维持持作买卖之投资组合6,298,000港元(二零二三年十二月三十一日:6,624,000港元)。
持作买卖之投资:
于二零二四年六月三十日,并无对本集团而言属重大(超过本集团总资产的5%)之持作买卖之投资。
本集团认为,本集团上市证券投资组合之表现普遍受全球及地区性经济、政治及金融市场环境影响,且容易受金融市场波动影响。
放债:
于回顾期间内,本集团之放债业务并无录得利息收入(二零二三年:无),惟录得亏损18,000港元(二零二三年:1,424,000港元)。于二零二四年六月三十日,全面减值拨备后的应收贷款(「贷款」)之账面值为零(二零二三年十二月三十一日:零)。
谨此提述本公司日期分别为二零一八年九月十日及二零一九年九月二十六日之公告、日期为二零二零年三月三十日之截至二零一九年十二月三十一日止十八个月之末期业绩公告第26页至第27页「放债」一段、日期分别为二零二零年四月二十八日、二零二零年五月六日及二零二零年五月十九日之公告、日期为二零二零年八月二十七日之截至二零二零年六月三十日止六个月之中期业绩公告第21页至第24页「放债」一段、日期分别为二零二零年十月二十九日及二零二零年十一月十日之公告、日期为二零二一年三月三十日之截至二零二零年十二月三十一日止年度之年度业绩公告第23页至第27页「放债」一段、日期为二零二一年四月二十日之公告、日期为二零二一年八月二十六日之截至二零二一年六月三十日止六个月之中期业绩公告第22页至第23页「放债」一段、日期为二零二二年三月二十九日之截至二零二一年十二月三十一日止年度之年度业绩公告第25页至第26页「放债」一段、日期为二零二二年八月二十五日之截至二零二二年六月三十日止六个月之中期业绩公告第23页「放债」一段、日期为二零二三年三月二十八日之截至二零二二年十二月三十一日止年度之年度业绩公告第24页「放债」一段、日期为二零二三年八月十八日之截至二零二三年六月三十日止六个月之中期业绩公告第23页「放债」一段以及日期为二零二四年三月十五日之截至二零二三年十二月三十一日止年度之年度业绩公告第26页至第28页「放债」一段。除文义另有所指外,本「放债」一段所用词汇与上述公告内所界定者具有相同涵义。
鉴于上述发展及基于关键时间当时可得资料,本集团已于二零二一年就贷款审慎计提全额减值亏损拨备。本集团及接管人将继续与潜在投资者探索及磋商,并定期监控偿还、执行及╱或变现抵押资产之进度,不时根据本集团目前所得的资料重新评估证券价值,并将会于适当时候采取一切适当行动。
医疗分部:
展望未来,本集团计划通过全面预算管理,加强流程管控,在医疗质量、成本和服务模式等领域深入推动改进工作,促进整体运营效率提升以对冲外部环境造成的衝击。
在业务层面,两家医院将持续夯实业务基本盘,以技术为导向,引进一批行业专家,尤其是在大内大外科领域,促进医护团队专业质素的显着优化,为下一阶段发展特色学科及专病中心(如内镜中心、肿瘤科)、改善传统短板专科(如胸心外科、内分泌科),高品质发展积蓄较强的动力。
在高端医疗方面,南京仁杉综合门诊,以及两家医院的国际部、儿童健管中心、医美中心等部门是事业部差异化发展的重要发力点,是推动医疗多样性、可持续性的关键动力。事业部将与省内外知名专家通力合作,围绕高端客户全程、全人、全家的医疗健康需求匹配优质的医疗资源,逐步形成事业部新的业务增长引擎。
二零二四年下半年,分部将紧紧围绕董事会提出的「控费、节能、发展、增效」的总纲领,多途径发力,保障各单位稳健的财务状况和可持续经营。
同时,医院也将根据昆明医院二期项目高端医疗的发展规划。昆明医院将积极主动寻找和储备市场上各种优质资源。其将完善产品发展过程中所必备的准入资质,为昆明医院二期项目发展蓄力聚能。
养老分部:
二零二四年下半年,养老分部有以下主要计划:
在社区运营方面,该分部将基于健康管理和养老服务等业务场景,打造智慧康养大数据平台及医疗康养供应链。此将令分部可优化业务模型及服务体系。依托扩大后的医疗板块资源,探索医养协同业务模式。此外,分部计划介入老年大学、老年活动中心、辅助设备租赁等业务,旨在培养潜在客户。
在财产管理服务方面,分部将建立一个健全的业务和服务系统。分部打算在今年年底或明年年初引入国际标准化组织(ISO)质量体系,以促进其管理服务的标准化。分部亦将加强巡逻和安全教育工作,并增加检查次数,以减少安全问题。
在护理医院运营方面,分部双管齐下。首先,不断加强市场营销工作。这包括积极加强渠道建设,采取符合市场情况的佣金政策,吸引和介绍更多患者。同时,分部还将加大在当地的市场推广力度,尤其是在上海朱家角,通过向附近社区发放宣传品、提供义务诊疗服务等方式,提高护理医院的知名度。在扩大后医疗分部的支持下,护理医院将简化失智症患者的评估、护理、康复等相关业务流程,积极打造特色。二是分部将加强业务分析,提高工作效率。此将包括调整和稳定医生队伍,积极引进有经验的住院部人员。分部还将开展内科、康复科、中医科等综合医疗活动,提高护理院的整体运行效率。
其他:
有鑑于目前困难的营商环境、房地产不景气、地理及贸易紧张局势、经济疲软及消费不足带来的逆境下,本集团计划采用审慎态度。本集团将密切检讨及调整其业务及投资策略以及其整体投资组合,以更能适应充满挑战的经济及投资格局,并为股东创造更高价值及回报。