业绩
二零二四上半年，在集团战略方针的引领下，通过灵活应用创新机制有效应对了行业挑战，不仅在核心业务领域实现了全方位佈局的深化，还在多个重点项目上展现了卓越的执行力与攻坚克难破局精神。公司在多元化突破与创新求变的导向下，不断拓宽业务边界，挖掘新的价值源泉，在深化内部改革、强化运营管理以及积极拥抱变化方面取得了显着的成效。
截至二零二四年六月三十日止六个月（「回顾期内」），本集团的合约销售总额约为人民币4,193,000,000元，已售合约总建筑面积则约为418,979平方米。总收益约人民币6,331,000,000元，较去年同期减少约23%。期内本公司拥有人应占亏损约为人民币483,000,000元，按年减少约689%。现金及现金等价物余额（包括受限制现金）约为人民币1,883,000,000元。董事会已决议不会就截至二零二四年六月三十日止六个月宣派任何股息。
于回顾期内，已售出及交付项目的总建筑面积约为411,570平方米，较去年同期减少约18%。平均售价约为每平方米人民币14,106元。物业销售收益约为人民币5,806,000,000元，较去年同期约人民币7,790,000,000元减少约25%。
于二零二四上半年按面积划分的竣工及交付的主要项目如下：
合约销售
二零二四上半年，房地产市场迎来政策微调与需求释放的双重影响，促使房企优化产品与服务，以创新和品质赢得市场。本集团以创新营销策略为核心，融合政策与节日经济，提升转化率；商办招商激活市场；大单销售亮眼，钦州项目销量、均价提升；引入ESG理念，打造智慧宅，檀宫首秀成功；义乌、周浦项目运营效率优化，实现销售业绩稳步增长。
回顾期内，公司合约销售金额约为人民币4,193,000,000元，同比减少53%，对应合约销售面积约为418,979平方米，同比减少45%。本集团合约销售额的主要来源分佈于江苏、广东、浙江及广西等重点区域之项目。
全力以赴保交付
回顾期内，房地产市场仍处于调整过程当中，在市场与政策双重压力下，交付挑战加剧，绿地香港积极应对，全力争取财务纾困，优化供应链协作，重点项目一线驻守，增强市场信心。通过一系列扎实有效的举措，确保施工进度，兑现高品质交付承诺。集团聚焦专项重点攻坚，二零二四年上半年精准施策，交付攻坚成效显着。绿地香港专班专项推进，展现交付保障与市场应变的专业能力。
长租业务
作为绿地集团境外唯一上市公司－绿地香港把握时代发展机遇，聚焦国家发展战略，服务城市发展、服务民生需求，围绕「创造美好生活方式」的愿景，深化「1+2+3+X」发展战略。集团聚焦长三角区域深耕细作，创新推出「长租+短租」混合运营模式，显着提升资产运营效率与盈利能力。同时积极体系内资产盘活，加速资金回笼，不断突破长租业务的发展边界。
「菁舍」作为绿地香港开展租赁住房业务的租赁住房品牌，致力于为都市菁英提供品质、舒适、时尚的居住空间，是国内领航创新的租赁住房资管平台。秉承国家「住有所居」政策号召，绿地菁舍紧紧围绕「深耕北上广深一线城市，聚焦区域核心城市」的发展战略，在上海、南京、杭州等城市管理规模已近万间，出租率长年保持93%以上。依托「国有体制+市场机制」的独特优势以及「重+轻」的发展模式，不断探索租赁住房产业发展新生态。
商业运营
绿地香港始终坚持着「房地产+商业」双引擎战略，着力于年轻、时尚、潮趣、人文的商业价值深挖，倾力打造义乌绿地朝阳门、南宁289·上海天地、广州绿地缤纷城等多个地区标杆商业项目。绿地香港夯实商业的规划定位、招商运营、市场推广及物业管理等细化管理。以产品线思维作为规范化、标准化和专业化的起始点，以消费者为导向创立创新型产品线，秉持「产品+服务+运营」的理念深耕发展。
物业服务
集团上半年收入稳步，合同管理面积迅速扩展，服务项目累积上升，助力10+批次高效交付，积极深化服务内涵。创新私域平台运营，营收效果凸显，多元化经营策略显着提升，推动物业服务迈向更高水平。
营销创新
绿地香港积极响应房产新政策，紧抓市场机遇，实施战略优化，锁定核心区域与重点项目，全链条强化佈局，销售去化。面对上半年依旧复杂多变的市场局势，公司灵活应变，双管齐下，一方面深耕线下服务，巩固老业主关係网，同时开闢新客源；另一方面，巧用线上直播平台，吸引新流量，提升品牌热度，持续探索创新营销路径，拓宽市场领域，矢志攀登新的业绩高峰。
土地储备
二零二四年，绿地香港保持深耕长三角与大湾区，重点佈局一线城市，提升区域的运作能力，亦采取谨慎投资的策略。截至二零二四年六月三十日止，本集团拥有充沛优质的土地储备，约达18,600,000平方米，主要集中在核心城市，足够支持未来几年的发展需求。
作为美好生活的坚定实践者，绿地香港将围绕「1+2+3+X」发展战略，在下半年开局之际，绿地香港坚定践行「做政府所想、为市场所需、尽绿地所能」的企业宗旨，双轨并进：一方面，在传统业务领域持续深耕，精益求精，巩固既有优势；另一方面，积极探索「新赛道」，通过深度整合内外部资源，加速推动「绿地智造」专业化代建平台的全面发展。借助「2+2」创新服务模式，精准对接客户需求，强化品牌影响力与市场竞争力，深化了业务佈局，以稳健的步伐引领行业发展，树立起行业内的新标杆。
同时，以创新驱动转型升级，优化结构、做优主业、强化协同、多元发展，构建生态化的产业链体系，不断提升核心竞争力，矢志不渝地走在创造美好生活的道路上，传播美好生活理念。本集团将以「尊重和关爱每一寸土地」与「坚持做美好生活的创造者」为发展方针，践行长期主义，行稳致远，实现可持续发展。集团在抓紧市场复苏回暖机遇的同时，也着力推动绿色建筑高质量发展，促进节能减排，实现低碳发展。
此外，绿地香港一直以来都致力于稳健的财务管理。集团将持续加强现金流管理，紧密监控物业项目的财务回报和现金回款，以确保有足够的现金储备。同时，也会优化债务结构，以保持良好的财务状况。绿地香港将持续提升精益管理水平，提高整个集团的竞争力和市场影响力，为业务的长期发展奠定坚实的基础。
随着下半年的到来，绿地香港将进一步加速转型升级的步伐，深化「二次创业」的指导理念，积极拥抱行业变革，探索多元化发展的新机遇。通过深化内外部合作，拓宽资源网络，构建更加稳固的生态系统，致力于为股东、客户和社会创造更大价值，推动城市更新与区域发展的深度融合，为城市化进程贡献力量。
