本集团于二零一九年的综合营业额为人民币 33,190,000,000 元,较二零一八年增长 4.2%。本集团于二零一九年的股东应占综合溢利及未计利息及税项前盈利,较二零一八年分别上升 34.3%及 47.6%至人民币 1,312,000,000 元及人民币 2,163,000,000 元。
于回顾年度内,中国经济保持增长,消费升级延续。本集团整体啤酒销量较二零一八年上升 1.3%至约 11,434,000 千升,表现较行业水平为好。
于回顾年度内,受益于品牌重塑战略,「雪花 Snow」产品结构进一步提升,加上收购喜力中国的影响,中高档啤酒销量较二零一八年增长 8.8%,使整体平均销售价格较二零一八年上升 2.8%。同时,本集团推行的产能优化及组织再造所带来的效率提升节省部分因收购喜力中国后所增加的销售成本, 以及部分原材料成本上涨。综合以上各种因素,二零一九年的毛利较二零一八年上升 9.2%至人民币 12,226,000,000 元。
本集团于二零一九年受收购喜力中国的影响,使整体销售及分销费用较二零一八年上升6.4%。本集团于回顾年度内持续推行产能优化及组织再造,二零一九年相关的员工补偿及安置费用约人民币 826,000,000 元(二零一八年:约人民币 483,000,000 元)。而二零一八年一次性计提二零一七年度的年金费用(约人民币 117,000,000 元)和固定资产减值下降,抵销了员工补偿及安置费用和收购喜力中国所引致的费用增加,二零一九年一般及行政费用与二零一八年大致持平。
本集团持续丰富产品组合,除引进喜力品牌产品外,分别于二零一九年四月和七月份推出了「雪花马尔斯绿啤酒」和「黑狮白啤」两款高端新产品,配合二零一八年推出高档的「匠心营造」和中档以上的「勇闯天涯 superX」新产品,进一步支持中高档啤酒销量增长。其中,「雪花马尔斯绿啤酒」通过「新潮发佈会+代言人推广」,成功完成新品上市。此外,「勇闯天涯 superX」和「匠心营造」继续通过 IP 化推广,持续提升品牌形象,也为整个「雪花 Snow」品牌的价值感提升与焕新提供了强大动力。在互联网营销方面,进一步在微信平台上线粉丝营销小程式,并与电商平台京东战略合作,订制专供产品,和联合举办线上活动。
二零一九年已确认的固定资产减值及存货减值分别为人民币 700,000,000 元及人民币352,000,000 元,其中,本集团持续推动优化产能佈局,去除低效产能,提高了生产工厂的平均规模,于回顾年度内已停止营运 7 间啤酒厂。于二零一九年年底,本集团在中国内地25 个省、市、区营运 74 间啤酒厂,年产能约 20,500,000 千升。
在落实高端化战略方面,收购喜力中国股份的交易已于二零一九年四月二十九日完成交割, Heineken 商标许可协议和框架协议亦已于同日正式生效。此长期战略合作将为本集团提供在中国高端啤酒市场发展的一个重要和战略性的机遇。本集团于回顾年度内已完成喜力中国整合和喜力产品的全国销售工作。
自新型冠状病毒肺炎疫情于二零二零年年初在国内爆发,各省市政府已实施封锁部分城市政策及于中国春节法定假期后延长复工日期等多项紧急防控措施,以减少疫情于国内传播的风险。在疫情期间,本集团通过远程办公或在得到各省市政府的批准后,以轮班的方式实现逐步复产复工,并做好各项部署,以便疫情一旦过去,能够迅速恢复正常业务和生产工作,但预期上述疫情对本集团生产及销售会造成一定的负面影响。 本集团截至二零二零年二月二十九日止两个月之未经审核综合营业额及未计利息及税项前盈利较二零一九年同期下降约 26%及 42%。
本集团将以「决战高端,质量发展」战略管理主题,落实组织优化、卓越酿造、营运变革、 智能信息、共用共创等高质量增长举措,并积极践行决战高端举措。本集团将继续借助与 Heineken 集团的长期战略合作,增强本集团在高端市场的品牌竞争力,并探索高档啤酒营销方式,以建立高端专业人才队伍、四个中国品牌加四个国际品牌组合、抢占制高点、渠道营销、大客户经营模式等举措,提升本集团在一綫城市的竞争地位。
