经营业绩
业务概览
二零二四年上半年,本公司坚持「稳中求进,以进促稳」工作基调,聚焦主责主业,精耕细作,扎实推进高质量发展,经营业绩总体平稳,行业龙头地位持续稳固。经营业绩方面,回顾期内,本集团主责主业稳中有进,轻重资产业务多元佈局,新业务及模式稳步推进,深化构建「一体两翼」发展格局;多措并举推进控本增收、提质增效,财务及业务指标保持稳健,经营发展质量再获提升;管理体系持续优化,应收账款回收工作持续攻坚,安全防线持续巩固,管理效能加速释放;技术研发赋能各业务发展,管理数字化进程加速,科技成果转化持续发力。此外,本集团受邀出席越南总理与在越中资企业座谈会、美丽中国百人论坛二零二四年会及上海合作组织国家绿色发展论坛,行业影响力持续扩大。
回顾期内,本集团收益合共达港币15,612,133,000元。其中,运营服务收益为港币9,458,613,000元,与二零二三年上半年相若;建造服务收益为港币3,584,447,000元,较二零二三年上半年下降13%。各收益比重为:运营服务收益、建造服务收益及财务收入分别占61%、23%及16%。
回顾期内,本集团持续拓展融资渠道,完善融资工具组合:密切关注市场窗口期,适时通过本公司及其上市附属公司有序推进中期票据、资产支持证券等各类债券发行工作,将综合资金成本控制在较低水平;加强境内外授信额度储备及外债管理工作。二零二四年上半年,本集团获得国家各类资金补助约人民币4,800万元。截至二零二四年六月三十日,本集团手持现金港币82.74亿元,负债水平合理,财务状况健康。
本集团坚持与本公司股东(「股东」)分享企业经营成果,为回馈股东支持,并结合业务发展情况及战略规划,董事会宣佈向股东派发截至二零二四年六月三十日止六个月之中期股息每股14.0港仙(二零二三年:每股14.0港仙)。派息率为35%,较二零二三年上半年增加4个百分点。截至二零二四年六月三十日,本集团业务分佈已拓展至国内26个省(市)、自治区及特别行政区,足迹遍及227个市县区,海外市场佈局德国、波兰、越南和毛里求斯;投资落实的环保项目共600个,总投资额约人民币1,622.72亿元;另承接环境修复、垃圾分类、设计咨询、设备供货、技术服务等多项轻资产项目和服务。本集团旗下环保能源及绿色环保板块合共落实垃圾发电项目191个(含委托运营项目),设计日处理生活垃圾15.89万吨。
市场拓展方面,回顾期内,本集团围绕固废、泛水和清洁能源三大领域,巩固优势主业,强化产业链延伸,积极拓展协同业务,推动轻重资产业务平衡发展。进入河南安阳与广东广州市场,分别落实一个市政污水处理项目及本集团首个储能项目,持续巩固于黄河流域、粤港澳大湾区等重大国家战略区域的业务佈局;依托现有零碳园区建设相关经验,新签署3个零碳园区建设项目;旗下各业务板块的轻资产业务拓展取得良好进展,新增业务涵盖环境修复、技术咨询、工程咨询、设备供货、电池回收与再利用等类别;积极跟进「一带一路」沿线国家市场机会,于马来西亚、印度等地中标设备供货类轻资产业务。此外,本集团秉持「开放共享、合作共赢」原则,积极参与境内外展会等行业交流活动,进一步深化与境内外政府部门、企业单位和研究机构的对话交流与合作,挖掘合作潜力,携手推动发展。二零二四年上半年,本集团共投资落实8个新项目,总投资额约人民币16.11亿元,涉及污水处理、生物质综合利用、零碳园区建设、储能等领域;新签署各类轻资产业务,合同总额约人民币3.92亿元。
回顾期内,本集团继续紧抓「控本增效」工作。财务管理方面,积极抓住中国债券市场利率较低的市场窗口期完成多项债券发行工作,进一步降低资金成本;通过置换境外高息贷款等手段,节省利息费用。招标与采购管理方面,强化招采适度集中管理,进一步发挥集中采购优势,持续降低采购成本。信息技术管理方面,持续推动智慧管理平台建设,强化财务、资金、档案等管理平台的数字化建设,加强系统内数据协同与融合,提高管理能效。
安全与环境(「安环」)管理方面,回顾期内,本集团紧盯安全风险隐患排查整治与危险作业管控,推进安全生产治理模式向事前预防转变,为稳定经营提供坚实安环保障。其中,重点针对冬季生产期、公共长假、雨季、汛期等重要时期部署安全防范措施和风险隐患排查工作,遏制重大安全事故发生;围绕中国第二十三个安全生产月,本集团于旗下各业务板块及项目开展形式多样的安全生产主题活动,提高全员的安全生产意识与专业素质。
运营管理方面,回顾期内,本集团聚焦「运营增效、控本增收」目标,成立运营增效专项工作小组,结合项目情况,订立工作目标、计划与具体措施,有针对性地强化项目运营统筹,深挖运营项目开源节流潜力。其中,环保能源板块以垃圾增量、炉渣管理提效等措施为抓手,促进项目运营提效和增收;环保水务板块加强对污水处理项目关键运行设备的清洗维护,更好保障项目的污水处理效率,节省相关运行成本;绿色环保板块强化生物质、危险与固体废物(「危固废」)项目的前端收运体系管控,确保相关项目运营数据稳健向好。
工程建设方面,回顾期内,本集团坚持精细化、动态化管理模式,着力加强安全风险要素的全方位管控,保障各项目工程建设安全、有序推进。其中,本集团作为参建单位受邀出席海南博鳌近零碳示范区运行启动会,旗下越南顺化垃圾发电项目(「顺化项目」)竣工仪式获越南国家政府总理出席,显示当地政府对本集团项目工程建设能力的充分认可。二零二四年上半年,本集团建成投运项目17个、建成完工项目1个;完工并交付的环境修复服务3项;新开工项目12个及新执行环境修复服务2项。
环境贡献方面,本集团积极推动节能减排、减污降碳,积极推动社会、经济和环境效益的同步提升。
回顾期内,本集团践行企业公民责任,提供优质环境综合治理服务,守护自然与人居环境,并积极投身公益慈善活动,与各界携手倡导生态环保与可持续发展。二零二四年上半年,本集团旗下个业务板块及运营项目围绕「世界水日」、「世界环境日」等环保主题日,举办公众开放、知识竞赛等各类活动,强化「政企民」联繫互动,在基层发挥环保与可持续发展的宣传阵地作用。截至二零二四年六月三十日,本集团旗下实施公众开放的项目累计达220个,线下接待境内外各界参观考察人士约9,500人次,参与和观看线上活动的人数约8万人次。
二零二四年上半年,本集团在业务经营、可持续发展、社会责任等方面努力作为、持续发力,获得多项境内外殊荣。
一.环保能源
环保能源为本集团旗下最具规模、业务占比最高的核心业务板块,业务涵盖垃圾发电、餐厨及厨余垃圾处理、渗滤液处理、飞灰处理、沼气发电、污泥处理处置、建筑装潢垃圾处理、环保产业园开发;城市综合服务、垃圾分类、资源化处置和再生资源,以及环保领域技术咨询、工程设计等。回顾期内,环保能源深耕固废领域,持续完善垃圾发电产业链佈局,巩固行业龙头地位。
截至二零二四年六月三十日,环保能源共投资落实项目281个,总投资额约人民币983.24亿元,另承接2个委托运营项目、2个「工程设计-采购-施工-运营」(「EPCO」)项目等各类轻资产业务。该等项目设计规模(含委托运营处理规模)为年处理生活垃圾53,782,750吨、年上网电量18,324,620,700千瓦时、年处理餐厨及厨余垃圾3,169,295吨、年供应蒸汽1,910,832吨。
市场拓展方面,回顾期内,面对新增市场规模进一步缩减、竞争进一步加剧,环保能源依托自身于垃圾发电领域的特点与优势,进一步强化协同业务拓展;加大工程、咨询、设计等各类轻资产业务拓展,进一步优化轻重资产业务结构。二零二四年上半年,环保能源新承接多项轻资产业务,涵盖垃圾分类、环卫一体化、供热供汽等领域,合同总额约人民币2.68亿元。
运营管理方面,回顾期内,环保能源进一步挖潜运营项目潜力。通过深化垃圾仓管理、促进炉渣管理提效、拓展沼气净化提纯等业务,推进运营类课题研究等手段,促进项目运营质效双升。其中,反应塔清灰机器人于江苏南京及宿迁垃圾发电项目进行试用优化,有效控制相关作业风险,提升工作效率。二零二四年上半年,环保能源垃圾发电项目平均每吨入炉垃圾发电量约446千瓦时,综合厂用电率约15%;2个垃圾发电项目获批调增处理费。
工程建设方面,回顾期内,环保能源有效管控工程建设成本,坚持打造精品工程。二零二四年上半年,5个项目开工建设,设计总规模为日处理生活垃圾1,000吨、日处理餐厨垃圾375吨;11个项目建成投运,设计总规模为日处理生活垃圾3,700吨、日处理餐厨垃圾425吨。
回顾期内,环保能源贡献除利息、税项、折旧及摊销前盈利合共港币4,015,260,000元,较二零二三年上半年下降15%。环保能源贡献本集团应占净盈利为港币2,300,608,000元,较二零二三年上半年下降16%。盈利减少主要由于在建项目数量较去年同期减少,导致建造服务盈利减少。
二.环保水务
截至二零二四年六月三十日,本集团持有光大水务72.87%的权益。作为本集团环保水务板块,光大水务是新加坡证券交易所有限公司及联交所主板上市公司。作为中国一流的水环境综合治理服务供应商,光大水务聚焦「泛水」领域,已实现原水保护、供水、市政污水处理、工业废水处理、中水回用、流域治理、污泥处理处置等全业务覆盖,精专于项目投资、规划设计、科技研发及服务、工程建设、运营管理、综合诊断等业务领域,致力于推动以水为源的产业价值创造。截至二零二四年六月三十日,光大水务共投资落实项目169个,总投资额约人民币321.51亿元,另承接7个委托运营项目、3个EPCO项目及其他轻资产业务。该等项目设计规模(含委托运营处理规模)为年处理污水2,373,412,500立方米、年供中水115,194,000立方米、年供水310,250,000立方米、年处置污泥793,875吨、年处理畜禽粪污109,500吨。
市场拓展方面,回顾期内,光大水务秉持「泛水」业务概念,聚焦传统业务与新兴业务两条发展赛道,推动轻重资产业务发展协同并进。其中,河南安阳市政污水处理中心一期工程项目的取得,标誌着光大水务继取得三门峡污水处理项目后,在河南水务市场取得重要业务突破。多个工业废水处理相关轻资产业务合同的签署,标誌着光大水务的工业废水业务佈局从单一的末端处理服务逐步向涵盖技术服务与咨询等全方位园区工业废水处理服务延伸。二零二四年上半年,光大水务投资并取得3个新项目,总投资额约人民币13.71亿元;新承接各类轻资产业务,合同总额约人民币3,025万元;新增设计规模为日处理污水200,000立方米。
运营管理方面,回顾期内,光大水务重点通过精细化和智慧化管理手段促进运营管理提质增效。对旗下污水处理项目开展关键运行设备,即曝气器的清洗工作,减少故障率,节省能耗,降低检修成本,提高污水处理效率;寻求碳源替代品,在多个项目推广应用精准加药和精准曝气控制系统。「厂内光伏」项目于二零二一年推广以来,截至二零二四年六月三十日,已有6个项目的光伏发电设施投入运行,总装机容量达10.76兆瓦,每年可提供绿色电力约1,200万千瓦时。二零二四年上半年,光大水务旗下2个污水处理厂获批上调水价,幅度介乎11%至31%。
工程建设方面,回顾期内,3个项目开工建设,设计规模为日供中水9,000立方米、日处理畜禽粪污300吨;1个项目建成完工;2个项目建成投运,设计日水处理规模25,000立方米。
回顾期内,本集团环保水务板块贡献除利息、税项、折旧及摊销前盈利合共港币1,199,661,000元,较二零二三年上半年下降7%。环保水务贡献本集团应占净盈利为港币426,657,000元,较二零二三年上半年下降7%;盈利减少主要由于二零二三年上半年确认追溯过往期间水费上调的一次性运营收入,而于二零二四上半年并无该收入。
三.绿色环保
截至二零二四年六月三十日,本集团持有光大绿色环保69.70%的权益。作为本集团绿色环保板块,光大绿色环保为联交所主板上市公司,聚焦清洁能源业务佈局,推动零碳园区建设,主营业务涵盖生物质综合利用、危固废处置、环境修复、新能源等领域,定位为中国领先的碳中和智慧能源供应商。
截至二零二四年六月三十日,光大绿色环保共投资落实项目145个,总投资额约人民币311.76亿元,设计规模为年处理生物质原材料8,209,800吨、年处理生活垃圾4,215,750吨、年处置危固废2,466,376吨、年上网电量7,088,574,985千瓦时、年供蒸汽6,306,663吨;光伏发电、风电及储能项目装机容量达276.05兆瓦。此外,光大绿色环保承接环境修复服务17项(不含已完工交付的服务)。
市场拓展方面,回顾期内,光大绿色环保深入拓展供热供汽市场,推动轻重业务结合发展;积极探索以「零碳园区」为载体的电力交易及虚拟电厂业务,初步形成「零碳园区+虚拟电厂+电力交易」业务模式的规模化发展趋势。其中,基于江苏今世缘零碳园区项目的实践经验,将该业务模式推广至江苏常州、淮安等地,落实新零碳园区项目,丰富相关业务拓展经验,助力电力交易方向的业务佈局。此外,光大绿色环保签署广东广报经营分佈式储能系统项目,这不仅是光大绿色环保落地的首个储能项目,亦是本集团在广州市场佈局的首个项目。为了增加生物质综合利用渠道,光大绿色环保亦于安徽萧县实施首个生物质气化项目。二零二四年上半年,光大绿色环保共取得5个新项目,总投资额约人民币2.4亿元;新承接2项环境修复服务,合同总额约人民币3,300万元。新增设计规模为年处理生物质原材料70,000吨,光伏发电及储能装机容量达39.66兆瓦。
运营管理方面,回顾期内,光大绿色环保多措并举,夯实运营管理成效。深挖生物质本地资源,精细化管控生物质综合利用项目成本,开拓供热业务,促进生物质综合利用运营项目控本增效;针对危固废处理业务,强化在预处理、工艺控制等方面的精细化管理,提高处置量,开拓对外供热。
工程建设方面,回顾期内,4个项目开工建设,光伏发电项目装机容量达60.19兆瓦,储能项目装机容量达2.20兆瓦;2项环境修复服务开始提供修复工程。4个项目建成投运,设计规模为年处理生物质原材料146,000吨,光伏发电项目装机容量达9.59兆瓦;3项环境修复服务完成修复工程并交付。
回顾期内,本集团绿色环保板块贡献除利息、税项、折旧及摊销前盈利港币1,108,460,000元,较二零二三年上半年下降13%。绿色环保贡献本集团应占净盈利港币107,638,000元,较二零二三年上半年下降45%。盈利减少主要由于在建项目数量减少导致建造服务盈利减少。
四.装备制造
本集团装备制造板块依托光大环保技术装备(常州)有限公司(「常州装备公司」)为平台,围绕「智造赋能战略实施主体」战略定位,坚持升级打造「零碳工厂」,积极构建「光大智造」发展新格局,持续巩固行业领先地位。
市场拓展方面,回顾期内,装备制造坚持将自身专业优势与市场需求相结合,积极参与境内外行业交流研讨,谋划境内外市场佈局,跟进多个项目且进展良好。装备制造亦有序推进多项课题的成果转化。其中,推进无人打焦机服务进入市场化运营阶段,完成内外部打焦服务二十余次;成功落地废旧电池资源化示范项目;推进「装备云服」智慧维保平台,拓展环保设备全生命週期数字化服务。
二零二四年上半年,装备制造共签署外销设备合同7份,外销设备共计7台套,其中包括焚烧炉、烟气净化系统设备、渗滤液处理系统和锂电池回收设备,落实的外销成套设备合同总额约人民币6,098万元。设备供货及售后服务方面,启动项目供货服务159个;完成本集团内部项目及外部客户炉排炉生产10台套;完成焚烧炉、膜系统等成套设备供货60台套╱条线;签署外销售后服务合同69份,合同总额达人民币4,772万元。二零二四年上半年提供售后服务项目79个,其中内部项目50个,外部项目29个。
回顾期内,围绕提质增效目标,装备制造在设备、工艺及技术研发方面的重要成果摘要如下:·「200吨╱日快装式小型固废处置成套装备研发及产业化」攻关项目通过验收。
本集团推出的75吨╱日小型炉成套设备已于四川马尔康承接的环保项目进入安装调试阶段。·联合本集团环境研究院开发污泥压滤设备,较市场同类设备可进一步降低投资成本。
成功研制千吨级捞渣机,并应用于本集团江苏吴江垃圾发电项目(「吴江项目」),主要运行数据反馈良好。
高效小苏打脱酸系统通过验收,于吴江项目完成试运行并通过相关验收。
粉尘捕集装置处于本集团山东夏津垃圾发电项目进行中试,未来可有效降低烟气净化过程中尾部飞灰生产率。
五.环境研究院
作为本集团科技研发创新的引擎,环境研究院聚焦固废处理及资源化利用、农林生物质利用、水环境治理、大数据及智能控制等重点领域,专注于环保工艺技术难点攻关,瞄准国际环保前沿技术,赋能本集团各板块业务发展,是本集团核心技术创新及成果转化平台。
回顾期内,环境研究院以「建立新机制、寻找新方向、打造新平台」为抓手,坚持创新驱动,积极围绕主营业务板块,重点做好科技赋能,推动关键核心技术攻关,推进科技成果转化、技术复制推广与应用。
科技赋能方面,环境研究院于回顾期启动与本集团旗下其他业务板块各区域与项目开展技术对接与交流,更精准地把握业务板块区域及项目的实际需求,推进科研与项目场景的融合,有针对性地解决难点痛点问题。科技成果转化方面,环境研究院实现成果转化13项,涵盖高效湿法脱硫技术、脱硫脱硝一体化技术、厌氧氨氧化技术、倒极电渗析(EDR)技术、自动燃烧控制(ACC)技术、乾式厌氧等领域。关键核心技术攻关方面,围绕飞灰资源化、烟气净化、禽畜粪污资源化等方向,整合本集团内政策、商务、技术等各方面资源,推进技术研发及项目落地。
围绕「提质增效」目标,环境研究院于回顾期内进一步深挖小型垃圾焚烧炉应用场景、梳理总结解耦燃烧技术,探索节能增效技术,将厌氧膜生物反应器(MBR)技术、烟气余热利用系统、餐厨废水提油技术、智慧化等技术工艺应用于本集团旗下项目,促进项目运营质效双升。
围绕国家「碳达峰、碳中和」目标,环境研究院于回顾期内与环保能源合作推动完成本集团甘肃武威项目的国际核证自愿减排标准(VCS)备案,令其成为本集团首个完成该项备案工作的垃圾发电项目,为未来更好统计与评估本集团旗下项目碳减排、碳资产等情况提供宝贵经验。
