港口及相关服务
港口及相关服务部门于2022年上半年经营293个泊位,处理共4,240万个二十呎标准货柜(「标准货柜」),较去年同期轻微下跌1%,主要由于上海及亚洲其他地区之防疫限制影响船期以及乌克兰爆发之衝突引致贸易中断,惟因新收购荷兰DeltaII码头之新增货运量及墨西哥表现理想而得以大幅弥补。
以呈报货币计算,收益总额港币226亿5,100万元、EBITDA(3)港币82亿7,300万元及EBIT(3)港币60亿4,200万元,较去年同期分别增加14%、18%及27%。撇除不利货币兑换影响,收益总额、EBITDA及EBIT分别增加18%、21%及30%,凭藉欧洲及墨西哥表现较佳、仓储收入增加以及期内运费上涨惠及集团一家货柜航运业务联营公司而录得良好表现。
展望未来,部门将继续扩充其现有设施及新增泊位以配合增长,透过拓展物流业务及全力扩大岸上操作收入以期分散收益来源,并持续探索其投资组合当中之策略合作伙伴机遇,务求提升盈利能力及回报。
港口部门继续在全球推出运输工具及基建设施电气化计划以逐步淘汰柴油设备,藉此实践零排放基建。于2022年6月,菲力斯杜港联同UKPowerNetworks引领此英国最大货柜码头,迈向净零排放目标。透过合作项目,该港口将启动一个为期三年之减碳计划,包括升格现有11,000伏特电网为全新电动轮胎式龙门架吊机及拖车供电,锐意达致港口货柜搬运零排放。
零售
于2022年6月底,零售部门在28个市场经营16,244家店舖,与去年同期相若,惟较2021年底减少1%,反映在市况反覆之际采取审慎开设店舖策略,尤其于内地,期内顾客流量及部门财务表现受到不同程度之封区及主要城市封锁严重影响。
部门之收益总额为港币849亿500万元,较去年同期增加3%,而EBITDA(4)及EBIT(4)分别为港币60亿3,000万元及港币43亿3,100万元,以呈报货币计算较去年同期分别减少10%及12%,乃由于内地因封城而表现欠佳、不利货币兑换影响及各市场获得之政府补贴下降(2021年大部分于上半年获得),惟因所有其他地区均表现理想而大致弥补。撇除货币兑换影响及一次性非现金撇销,欧洲及亚洲业务之基本表现升幅几乎全数弥补中国保健及美容产品业务于上半年之盈利跌幅,令基本EBITDA及EBIT较去年同期只减少1%。亚洲保健及美容产品业务以当地货币计算之EBITDA及EBIT分别增加33%及42%,而欧洲保健及美容产品业务以当地货币计算之EBITDA及EBIT则分别增加13%及17%。
展望下半年,欧洲业务将继续一如去年取得强劲表现,而亚洲业务亦预计稳步复原。内地市场尚充满挑战,惟营运部门现正推行各项新措举,为最终全面重启经济活动作好准备。部门将拓展本身之1亿4,200万名忠诚客户群,其于上半年贡献稳固之65%销售参与率,亦会巩固其策略「线下及线上」支柱,并提高客户参与及长远价值。
于2022年4月,部门推行环保商店全球框架,加强实践对环境可持续发展之店舖设计、建造及营运。除推展气候行动策略外,部门亦公开承诺由科学基础减碳目标倡议之机构认证其范围1、2及3温室气体减排目标。
基建
基建部门包括香港上市附属公司长江基建集团有限公司(「长江基建」)之75.67%权益,以及集团于与长江基建共同拥有六项基建投资之直接股权所得之10%经济收益。
长江基建
长江基建公佈按IFRS16后基准之股东应占溢利净额为港币44亿900万元,较去年同期增加46%,主要由于2021年上半年录得因修订英国企业所得税率产生之递延税项支出,惟因不利外币兑换影响而部分抵销。经营所得资金为港币42亿元,与去年同期呈报之记录新高数目相若。
于2022年,此部门在稳定且无规管重设之监管环境下经营业务。通胀上升将惠及此部门之表现,尤其是其受规管业务。
于2022年7月14日,长江基建、长江实业集团有限公司与集团联合公佈,就KohlbergKravisRoberts&Co.L.P.(「KKR」)于NorthumbrianWater之25%股权投资与KKR订立协议。该项交易之代价约为8亿6,700万英镑(约港币80亿元)。交易完成后,长江基建将继续为NorthumbrianWater之最大经济收益拥有人,拥有39%权益。
长江基建遍及全球之业务在环境可持续发展方面继续处于领导地位。该部门多项主要业务已制订其本身之减排目标及净零排放承诺。集团之天然气公司推出之可再生氢气项目全部均取得成功并获得相关政府之支持。UKRails亦正发展使用氢气推动之列车及参与开发铁路零排放解决方案之行动。集团于英国及澳洲之配电公司全部均发展智能电网管理、推出措施支援电动车充电设施并开发绿色能源解决方案。在香港,香港电灯于5月宣佈其南丫岛西南面发展之400吉瓦时风电场计划。除于可再生能源范畴订立创新里程外,就DutchEnviroEnergy而言,集团在碳补集及使用方面亦取得进展。集团于不同业务部门推出环境可持续措举之外,亦于此领域研究新投资机会。
CKHutchisonGroupTelecom
此部门之收益、EBITDA(5)及EBIT(5)分别为港币418亿1,700万元(48亿6,100万欧罗)、港币125亿1,200万元(14亿5,900万欧罗)及港币24亿7,400万元(2亿9,000万欧罗),较去年同期分别减少9%、51%及85%,主要由于2021年上半年确认一次性项目净额港币97亿8,700万元及意大利较逊色之表现。
欧洲3集团
于2022年6月30日,欧洲3集团之活跃客户总人数为3,920万名,较去年同期增加3%,主要由于英国业务因网络及客户体验改善令合约客户显着增长,带动其客户总人数按年增加5%。
撇除一次性项目之收益、EBITDA(6)及EBIT(6)分别为港币394亿700万元、港币116亿8,900万元及港币21亿8,800万元,以当地货币计算较去年同期分别减少1%、14%及57%。业务表现受到发射塔服务费用递增之不利影响。按同比基准(7),以当地货币计算之EBITDA及EBIT按年分别减少11%及53%,主要由于意大利之利润贡献减少、经营成本增加以及于上半年不再录得2021年内之争议和解收益,惟欧洲3集团所有其他业务均录得较佳之毛利总额,带动大部分国家之EBITDA表现改善。然而,持续投资于提升网络及资讯科技以及推出5G(特别是英国及意大利),导致折旧与摊销较去年同期增加而令EBIT减少。
儘管意大利受补贴方之批发收益贡献减少影响毛利总额之表现,惟相关业务正处于过渡期,务求达致以客户总人数之贡献增加抵销批发收益下跌。本年度第二季已出现显着改善趋势,2022年上半年之客户服务毛利净额较去年同期有所增加,以及透过扩大其现有批发安排规模收窄批发收益之差距。联同其他业务较佳之表现、欧洲客户旅游活动增加,以及集团之5G网络已优化,预期欧洲3集团之基本业绩表现将改善。此外,欧洲3集团将持续透过新收入来源提升其5G投资收益、探索市场内之整合机会以及实现轻资产策略之措施,当中包括网络共享,藉此提高盈利。
CKHutchisonGroupTelecom正制订以科学为本之目标,预期于2022年内将获科学基础减碳目标倡议验证,当中包括:与2020年之基线相比,于2030年前将范围1及2之排放减少50%及于2030年前将范围3之排放减少42%。
和记电讯亚洲
和记电讯亚洲(「和电亚洲」)包括集团于印尼、越南及斯里兰卡之电讯业务。于2022年1月,集团之印尼电讯业务Hutchison3Indonesia(「H3I」)与PTIndosatTbk(「Indosat」)之合併交易完成。新合併公司IndosatOoredooHutchison继续在印尼证券交易所上市,并成为印尼第二大电讯营运商。合併后,和电亚洲之活跃客户总数目较去年同期增加91%,截至2022年6月30日约为1亿1,510万名。
以呈报货币计算,收益总额、EBITDA(8)及EBIT(8)分别为港币58亿3,900万元、港币75亿7,200万元及港币60亿4,700万元,较去年同期分别增加34%、843%及8,057%,主要由于完成合併交易带来股东应占收益净额港币51亿元(9),惟因集团于斯里兰卡电讯业务之一项非现金减值而部分抵销。撇除此等一次性项目,基本EBITDA及EBIT分别为港币24亿3,400万元及港币9亿900万元,分别增加203%及1,296%,全因客户基础扩大后数据流量录得强劲增长,加上于合併后提早及超乎预算达致网络整合及取得成本协同效益,以致印尼合资企业之贡献增加。
财务及投资与其他
集团之能源业务于2021年1月与CenovusEnergy合併后,集团所占CenovusEnergy之业绩构成财务及投资与其他分部之一部分。由于上游及下游业务之建设性商品价格、提早及超乎预算取得合併协同效益及严谨管理之成本基础,集团之16.3%投资已对集团之盈利带来理想贡献。集团所占按IFRS16后基准之CenovusEnergy之EBITDA、EBIT及盈利净额分别为港币77亿3,500万元、港币56亿2,100万元及港币39亿3,100万元,较去年同期分别增加149%、431%及787%。
集团之流动资金及财务状况保持稳固。综合现金与可变现投资合共为港币1,199亿1,800万元,综合银行及其他债务总额(10)为港币2,883亿800万元,以致综合债务净额(10)为港币1,683亿9,000万元(2021年12月31日-港币1,681亿6,900万元;2021年6月30日-港币1,642亿8,500万元),债务净额对总资本净额比率(10)为20.5%(2021年12月31日-20.3%;2021年6月30日-19.9%)。预期英国发射塔交易于2022年8月完成后,按备考基准,债务净额对总资本净额比率将下跌至17.5%(11)。
可持续发展
加快推进集团气候行动策略继续为集团2022年之重要焦点。集团于2022年5月发佈最新可持续发展报告,列出10项净零排放转型机遇,并针对此等机会采取广泛措施以大幅减少其碳足迹,从而于业务所在之行业推动深远改革,以及发展创造价值之业务应对方案。设定符合科学之目标为集团计划之基础,零售部门与CKHutchisonGroupTelecom于2022年向科学基础减碳目标倡议提交承诺书,两者均已订立可供验证之范围1、2及3目标。集团另一项措举为承诺于2035年前淘汰所有燃煤发电,并仍专注于增加其可再生能源及其他洁净能源之组合。集团意识到伙伴合作对可实现转型变革之重要性,其基建部门亦于2022年6月加入氢能委员会,该委员会为一项由主要机构行政总裁领导之全球措举,集团与该委员会于氢能拥有共同愿景,目标为推进企业过渡至洁净能源。
营造僱员感到获得支持、认同与共融之工作场所,以及在新型冠状病毒疫情肆虐期间向持份者提供支援,继续为集团核心目标之一。集团不仅冀利用此等可持续发展策略应对社会及环境挑战,并作为前瞻工具,为目前及将来发展更具韧力及更成功之业务。
