安东油田服务公告 - 二零一八年第二季度运营情况及第三季度展望

安东油田服务集团（「本公司」，连同其附属公司，合称「本集团」）董事会（「董事会」）欣然公告二零一八年四月一日至六月三十日之三个月（「本季度」）的运营情况及在手订单。

二零一八年第二季度运营概述

本季度，本集团新增订单继续保持强劲的增长势头。於伊拉克市场，本集团实现了新的业务模式突破，中标伊拉克南部储量丰富的大型油田「一体化油田管理服务」项目。在该项目中，本集团替代了此前的国际大型油公司角色，以「总包商」的身份为客户提供该油田的一体化综合管理。这是本集团在多年致力推行的「轻资产」、「一体化总包运营服务模式」上的全新突破，亦是伊拉克政府在油田运营模式上的全新尝试。本集团预计该服务模式将会在未来几年为本集团带来延伸的业务机会，在伊拉克市场也有较大的增长空间。在其他海外市场，本集团除在原有的埃塞俄比亚市场继续获得订单增长外，在巴基斯坦也以轻资产的模式进入钻井市场，并积极的拓展「一带一路」全新市场项目机会。中国市场，各个区域的油气开发活跃，新疆市场增长尤其快速，本集团继续中标钻井、连续油管、压裂等服务。作业方面，本季度，本集团各市场继续保持活跃的施工作业。中国市场积极推进页岩气项目施工；伊拉克市场，大型的钻井总包项目、修完井项目及采油运维项目等施工作业持续稳定，新中标的南部大型油田一体化管理项目已顺利完成移交，自2018年7月1日起该油田将由本集团管理；其他海外市场，埃塞俄比亚泥浆、修井等作业项目进展顺利，巴基斯坦管理的首部钻机也正式启动。上半年整体作业量较去年同期录得较大增长，经营业绩大幅改善。

本季度，强调现金流为核心的经营管理理念得到了全面贯彻，本集团在各个市场的业务均实现了良好的经营性现金流，且资本支出得到了很好的控制。尽管由於上个季度的季节性原因导致整个上半年还未能实现正的自由现金流，但是已经呈现出良好的趋势。

二零一八年第二季度订单情况

本集团於本季度的新增订单约人民币1,765.9百万元，其中，中国市场新增订单约人民币310.5百万元，伊拉克市场新增订单约人民币1,297.7百万元，其他海外市场新增订单约人民币157.7百万元。

中国市场，西南页岩气区域，本集团继续中标定向钻井、连续油管及压裂等服务项目，金额共计约为人民币82.14百万元；新疆塔里木盆地，本集团持续中标钻井工具租赁及技术服务、油套管技术及防腐、钻井液服务等，金额共计约人民币127.2百万元。

伊拉克市场，中标伊拉克南部大型油田一体化管理服务项目，该项目为2+1模式（自服务正式启动起，为期2年，视合同执行情况可选择增加1年服务期），每年服务费用约100.0百万美元，本集团暂计2年固定期限订单，约人民币1,260.0百万元。此外，本集团继续中标国际油公司客户连续油管项目，订单金额约人民币21.0百万元。

其他海外市场，本集团在埃塞俄比亚、巴基斯坦等市场继续中标定向钻井、完井和钻机管理等订单，新增订单金额共计约人民币157.7百万元；

本集团自二零一八年年初开始，全面执行本集团最新的「以现金流为核心」的管理要求，时刻关注订单的现金流执行情况。本季度内，由於某些地方国有企业客户、国有服务公司以及其他独立油公司的付款条款拟发生改变，本集团经与客户友好协商，主动放弃该等项目。相应的，本集团调减了中国区域贵州、重庆等市场的在手订单约人民币213.8百万元，哈萨克斯坦市场在手订单约人民币56.3百万元。本集团截止二零一八年六月三十日，在手订单约人民币5,062.5百万元。其中，中国市场在手订单约人民币1,212.6百万元，伊拉克市场在手订单约人民币3,654.2百万元，其他市场在手订单约人民币195.7百万元。

备注：

- 在手订单是管理层根据与客户签订的合同和协议计算和判断在既定的日期之後可以执行的工作量。新增订单是在本季度内新增加的在手订单。在手订单会受到合同的执行而减少，也会由於市场的意外变化导致管理层对在手订单的调整。

二零一八年第二季度作业情况

作业方面，本季度，本集团各市场保持活跃的施工作业。中国市场，重点项目如西南页岩气钻井总包、超长水平井等项目已启动施工，鄂尔多斯区域钻井、压裂等工作量连续稳定；伊拉克市场，大型项目如钻井总包项目、修完井项目及采油运维项目等稳定施工，新中标的南部大型油田项目交接前的筹备工作进展顺利；其他海外市场，埃塞俄比亚泥浆、修井等作业项目进展顺利，巴基斯坦钻修井作业顺利启动。本集团持续保持作业过程中高质量的运营管理，保证各项目安全、高效施工。

二零一八年第二季度公司管理情况

有关回购Anton Oilfield Services DMCC（「DMCC」）股权的交易（详述於本公司日期为2018年6月29日的通函），本公司已於2018年7月20日完成特别股东大会的召开，通过该会议，本集团购回40%DMCC股权的交易得到股东批准。（该股权本集团於2016年出售予香港惠华环球股份有限公司）。

人力资源方面，本集团继续推进人才国际化。加强管理人员的国际化能力培训。在伊拉克南部大型管理项目，原来的运营管理者，国际油公司按照交接计划，为本集团在该项目新增的300多名人员提供了高标准的管理培训，进一步提升了本集团在伊拉克的作业管理能力。

在现金流管理方面，本集团积极的推动了应收账款回收，加快存货消化，并获得战略供应商给予的账期支持，经营性现金流状况明显好转。针对新增的常规设备需求，本集团全部采用外包或者租赁的方式，有效的控制了资本支出。尽管由於上个季度的季节性原因，2018年度整个上半年未能实现正的自由现金流，但是较去年同期已经大幅改善，且已经呈现出良好的发展趋势。

二零一八年第三季度运营展望

市场方面，本集团将继续全面推动全球化发展，继续争取伊拉克市场国家油公司客户和国际油公司客户大型项目订单机会，并积极开拓「一带一路」沿线新市场，继续推进「产融结合」进展，深化与国家政策性金融机构的合作，争取尽快落实数个合作项目。在中国市场，继续发挥本集团在天然气及非常规项目的优势，抓住西南地区页岩气市场机会，以及新强塔里木盆地大规模新增产能的机会，争取高质量项目订单。

作业方面，本集团将狠抓作业质量和安全，提高作业效率，保证项目实现较好的盈利水平及现金流水平。重点项目上，本集团已於2018年7月1日完成伊拉克南部大型油田项目的正式接管，本集团将致力为客户提供高质量的油田管理服务。

人才方面，本集团将继续提升人员国际化管理水平以及海外业务的当地化水平。继续优化管理，全面推行绩效和激励文化，充分发挥现有人员的效率，推进本集团国际化业务的快速发展。

本集团将致力於重建轻资产的商业模式，打造高效经营体系。本集团将致力於技术建设，拉动轻资产技术服务收入的增长；也将按照高效经营的要求，加快资产周转，减少流动资金占用；并将严控资本开支，将投资需要分包给行业内合作夥伴或从金融机构租赁，以降低固定资产投资需要。同时，也将积极与金融机构合作，在销售、采购各个流程环节，进一步减少自有资金占用，以全面提升资本回报率。

免责声明

? 上述运营数据未经审核，乃根据本集团初步内部资料编制，鉴於合同签订、施工进度、客户计划等存在各种不确定性，上述季度运营数据与本集团的定期财务报告披露的信息可能存在差异，因此本公布的季度运营数据仅作为阶段性数据供参考。

? 上述季度运营数据并不构成亦不应被视作购买或出售本集团任何证券或金融产品的邀请或招揽。其并非亦非旨在提供任何投资服务或投资建议。投资者买卖本公司证券时务须谨慎行事，并避免不恰当地依赖该等数据。如有任何疑问，投资者应寻求专业人士或财务顾问的专业意见。